O Capital Humano

Capital Intelectual: conhecimento que transforma as matérias primas e as tornam mais valiosas Keyth Martins Keyth Martins Pedagoga e Pós-Graduada em Gestão Estratégica de Pessoas e Marketing em Uberlândia - MG. Com experiência na área educacional no Colégio COC de Uberlândia, com trabalhos publicados em sites, com textos voltados para a área de Gestão de Pessoas com conhecimento na área de informática, conhecimento básico de inglês e secretaria acadêmica do COC. + textos de…

COMO TRANSFORMAR PESSOAS TALENTOSAS EM CAPITAL HUMANO COM A AJUDA DA GESTÃO DE PESSOAS1 Cleber Ferreira Dantas2 Eduardo Moraes3 RESUMO A gestão de pessoas é um instrumento estratégico no ambiente organizacional que subsidirá dentro do processo de aperfeiçoamento profissional e humano para desenvolver seus próprios talentos, e transformar-se em Capital humano. Este que estará pronto a conviver com o mundo de forma consciente, dinâmico e competitivo; sendo agente ativo na…

aprimoramento do capital humano e do capital intelectual, como forma de melhor aproveitamento deste diferencial competitivo à sua disposição, e capaz de proporcionar resultados diferenciados, que se transformam em vantagem competitiva e sucesso organizacional. A antiga área de recursos humanos tinha uma visão mecanicista dos empregados e a partir da evolução desse parâmetro, atualmente os mesmos são tidos como colaboradores e parceiros. As organizações passaram a acreditar e a investir…

O capital intelectual é um instrumento que estimula a renovação e o desenvolvimento Introdução O capital humano é constituído das pessoas que fazem parte de uma organização. Capital humano significa talentos que precisam ser mantidos e desenvolvidos. Mais do que isso, capital humano significa capital intelectual. Um capital invisível composto de ativos intangíveis. Toffler (1980) diz que, no momento atual, que é identificado pela Terceira Onda, é a Era do Conhecimento, onde se…

entre as atribuições mais delicadas impostas ao micro e pequeno empreendedor que precisa de outras pessoas para ajudá-lo na expansão e na melhoria do seu negócio. E isso se faz por meio da gestão de pessoas. Aliás, a mudança de nome, de “Recursos Humanos” para “Gestão de Pessoas”, representa muito mais do que uma simples alteração na forma de nomear esta prática. O que ocorreu foi uma transformação nas relações entre empregado/empregador. Hoje, o que se valoriza é uma administração…

. 3 2 SIGNIFICADO DE CAPITAL .................................................................................... 4 2.1 TIPOS DE CAPITAL .............................................................................................. 5 3 O CAPITAL INTELECTUAL ..................................................................................... 6 3.1 O CAPITAL HUMANO ........................................................................................... 6 3.2 CAPITAL ESTRURAL .............

premissa, o presente artigo foi desenvolvido com o intuito de refletir sobre o impacto do capital humano nas organizações levando em consideração o processo organizacional de validação e a consciência da importância das pessoas para as organizações que buscam atingir um crescimento equilibrado, pautado em sentimentos mais nobres. O propósito final é contribuir para a discussão sobre o impacto que o capital humano e os processos de validação exercem sobre o futuro da empresa e das…

O conhecimento como bem público O aumento na utilização dos fatores convencionais de produção e do estoque de conhecimento per capita culminou em um crescimento endógeno e na acumulação de capital físico e humano. O conhecimento é um bem público impuro portanto, não rival e parcialmente excludente porque, algumas empresas investem em pesquisa tendo como incentivo se apropriar da exclusividade temporariamente. Isso é um dos fatores da acumulação de conhecimento. Outra perspectiva é que…

Endomarkting RESUMO O endomarketing é uma das novas tendências deste novo século da adaptação na gestão do capital humano nas organizações. As empresas que procuram competitividade estão focando grande parte de sua estratégia no desenvolvimento da gestão de pessoas e das relações com seus clientes internos. Um dos objetivos é atrair e reter seu primeiro cliente: o cliente interno, que são significativos para os resultados nas empresas e, também, atraindo e retendo clientes externos.…

#2 especial pressões e angústias do mundo corporativo EMPRESA HUMANA OU HUMANO EMPRESA? É grande a distância entre o discurso e a realidade das empresas que afirmam valorizar seus funcionários e colocá-los no centro das atenções de gestão. Por trás do discurso da “empresa humana”, existe uma precarização das condições do trabalho, com consequentes prejuízos ao bem-estar e à dignidade das pessoas Daniel Pereira Andrade, professor da FGV-EAESP, daniel.andrade@fgv.br V alorizar