O Benchmarking Caracteriza Se Pelo Uso Da T

Alberto Franco Ballarati César Alex de Oliveira Galoro Luisane Maria Falci Vieira Wilson Shcolnik Nairo Massakazu Sumita V S O C IEDADE B RASI L EIRA DE P AT O L O GIA C L Í NI C A / M EDI C INA L A B O RAT O RIA L ( S B P C / M L ) DIRE T O RIA E X E C U T I VA – B I Ê NI O 2 014 /2015 Presidente: Paula Fernandes Távora Vice-presidente: César Alex de Oliveira Galoro Diretora Administrativa: Lucia Helena Cavalheiro Villela Vice-diretor Administrativo: Paulo Sérgio Roffé Azevedo…

treinamento em si, onde apresentou-se os mais variados aspectos referentes ao mesmo, desde a sua evolução histórica até aos métodos e técnicas. Já no segundo capítulo, fez-se um levantamento histórico da Instituição em estudo, que teve por objectivo caracteriza-la de forma geral, trazendo dados desde a sua criação até aos dias actuais. Posteriormente, no terceiro capítulo foram apresentados os resultados referentes a análise feita na empresa nos quais o estudo desenvolveu. Para…

Bibliografia: BALLOU, RONALD H.. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SPUPRIMENTOS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. PORTO ALEGRE: BOOKMAN, 2006. BALLOU, RONALD H.. LOGÍSTICA EMPRESARIAL: TRANSPORTES, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E DISTRIBUIÇÃO FÍSICA (TRADUÇÃO DE HUGO T. Y. YOSHIZAKI). SÃO PAULO: ATLAS, 1993. BERTAGLIA, PAULO ROBERTO. LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO. SÃO PAULO: SARAIVA, 2009. BOWERSOX, DONALD J.; CLOSS, DAVID J.. LOGÍSTICA EMPRESARIAL: PROCESSO DE INTEGRAÇÃO…

o modelo de divulgação de sustentabilidade empresarial proposto pelo Global Reporting Initiative (GRI). Este está dividido em duas partes, uma que caracteriza o conceito de sustentabilidade, suas principais características, modelos que servem de base a este conceito, sua caracterização e utilidade. E outra parte de aplicação pratica que caracteriza a divulgação dos relatórios e contas das empresas que compõem o PSI 20 no ano de 2009, apontando as divulgações em destaque, tal como as…

ininterrupto de introdução e difusão de inovações em sentido amplo, no qual operam as empresas, sejam elas mudanças nos produtos, nos processos produtivos, matérias-primas, organização produtiva, ou nos próprios mercados. A concorrência schumpeteriana caracteriza-se pela busca permanente de diferenciação por parte dos agentes, através de estratégias, com o intuito de obter vantagens competitivas que proporcionem lucros de monopólio, ainda que temporários. Em que o padrão de…

final (STERN, 1996). Dentro deste contexto, a Logística enfrenta hoje quatro grandes desafios (LAMBERT, 1992). O primeiro seria uma adequada prestação de serviço. Por prestação de serviço ao cliente se poderia definir a ação de melhorar o “valor de uso” do produto ao cliente, disponibilizando-o na hora e no lugar que o cliente necessita dele, incluindo também um apoio pós-venda. Os produtos não têm valor até que eles estejam nas mãos dos clientes na hora e lugar exigidos. A…

8. Planejamento das organizações: estratégico, tático e operacional 74 8.1. Planejamento Estratégico 76 8.2. Planejamento tático 83 8.3. Planejamento Operacional 85 9. Estratégia Competitiva 87 10. Eficiência, eficácia, efetividade 89 11. Benchmarking 91 12. Gestão de mudanças organizacionais 92 13. Processos gerenciais e as relações com os fatores humano, tecnológico e econômico. Estilos Gerenciais 95 14. Liderança Situacional 103 15. Desenvolvimento de Equipes 104 16.…

conceitos de controle das atividades públicas, e segundo observações de Rivenbark e Carter (2000), com o objetivo de mensurar o desempenho dos governos locais. No Estado da Carolina do Norte foram implementados sistemas de avaliação baseados no benchmarking das melhores práticas na geração de serviços, no qual são confrontados seus respectivos custos. Desta maneira, o orçamento orientado por resultados, ou “outcome-oriented budgeting”, destinado a medir o desempenho do serviço,…

serviços. É possível que o contratado seja uma empresa, um distribuidor, outro parceiro comercial (nesse caso, trata-se de um contrato vertical) ou um indivíduo, a exemplo de um executivo ou gestor, cujo contrato será de compensação. Em ambos os casos, o uso de sistemas de incentivos como parte de um contrato está associado a reduções nos custos de distribuição e de transação, alinhamento de objetivos e ganhos de produtividade e de qualidade. No entanto, apesar de sua extensa utilização,…

uma Visão de .uturo traduzida por metas estratégicas e regida por Processos de Gestão ou caminhos estratégicos (“melhores práticas”) para se alcançar a Visão. Uma maneira de definir as metas que explicitam a Visão de .uturo é o processo de “benchmarking”, que é o processo de análise e comparação de empresas do mesmo segmento de negócio. Conforme Alan Kardec, a manutenção empresarial deve estar voltada prioritariamente para : •Aumento da disponibilidade e da confiabilidade dos…