O Ambiente Externo Das Organizações

anos atrás, era pouco considerado o ambiente externo das organizações. Não havia flexibilidade. As organizações eram sistemas bastante fechados, sendo que a eficiência operacional era tida como o único meio para a empresa obter êxito e de se tornar eficaz. Nos dias de hoje, porém, as mudanças do ambiente externo à empresa além de freqüentes, ocorrem com muita rapidez. Por isso elas têm um impacto de longo alcance nas organizações. Os acontecimentos do meio externo podem facilmente…

Luiz – 2014 Referência de Material – Prof. Marcelo Alemany ORGANIZAÇÕES SÃO... • Entidades Sociais; • Orientadas por Metas; • Projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados; • Ligadas ao ambiente externo. Richard L. Draft Administração de Empresas – E.O. – Estruturas Organizacionais – Prof. José Luiz – 2014 – Referência de Material – Prof. Marcelo Alemany ORGANIZAÇÕES E PESSOAS • Organizações são constituídas por pessoas com …

Níveis hierárquicos das organizações Alta administração Gerência Nível operacional 5 Weber e suas contribuições iniciais • Max Weber: fundador da Sociologia – Família de classe média alta. • Regras/Leis formam as empresas. – Aceitação das leis que são racionais. • Algumas pessoas têm autoridade para exigir o cumprimento da lei. • Assim: organizações baseadas em leis racionais são Burocráticas. 6 Como são formadas as organizações burocráticas? • Formalidade:

Ambiente Organizacional O ambiente organizacional é composto por um conjunto de fatores tanto internos quanto externos que estão ligados direta ou indiretamente a uma organização e que tem poder para influenciar o desempenho da mesma. No entanto, nem todos os fatores/ elementos deste ambiente exercem a mesma influencia na organização. Para isso, a análise ambiental faz a distinção entre ambiente externo e ambiente interno. Basicamente a ideia de ambiente organizacional pode ser…

gestores um conjunto de ferramentas não apenas eficazes para o alcance de resultados nas organizações, como também para o desenvolvimento e satisfação no trabalho por parte das pessoas. Aspectos como percepção, atitudes, valores, diversidade, assédio moral, estruturas e processos de grupos tornam-se essenciais para um modelo de gestão que transcenda as maiores expectativas. Preparar as pessoas e as organizações para os desafios do futuro exige um contínuo repensar e aprender de novas…

atribuída de administrar, planejar, recrutar e selecionar a gestão de pessoas da empresa. Busca-se neste presente trabalho uma qualificação objetiva para desenvolver o setor de Recursos Humanos, aprimorando cada vez mais as ideias, conhecimentos nas organizações, e o desempenho eficiente da uma série de tarefas. Nesse contexto, o objetivo geral é distinguir na provisão de pessoas os conceitos de recrutamento, planejamento e seleção. A provisão de pessoas envolve o planejamento,…

Segundo Chiavenato, todo sistema requer continuamente determinadas entradas ou insumos extraídos de seu ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos. Como sistemas abertos, a organização interage, com seus ambientes no sentido de localizar e obter entradas e insumos na forma de materiais, créditos, energia, informações e, principalmente, talentos a fim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessário à sua competitividade e…

Aula 2 - O AMBIENTE ORGANIZACIONAL - Prof. Sérgio S. Fróes Fundamentos A análise ambiental baseia-se nos conceitos de teoria de sistemas e de contingência e faz parte da reflexão estratégica de qualquer organização; Consiste no conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar seu desempenho. Tipos de ambiente Ambiente externo => é o contexto no qual as organizações existem e operam. São os elementos…

ANÁLISE SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta para fazer Análises de Ambiente, sendo usada como base para gestão e o planejamento estratégico de uma organização. É um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada á Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nos anos 60 e 70. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma ingles. Significa um anagrama de Forças(Strengths),…

PESQUISAS ------------------------------------------------------------------------------- 5 Pesquisa de Chandler sobre Estratégia e Estrutura ------------------------ 5 Pesquisa de Burns e Stalker sobre Organizações ------------------------- 5 Pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre o ambiente ------------------------- 5 * Diferenciação: ------------------------------------------------------------------- 5 * Integração:…