Negocios imobiliarios

com o professor Marcelo – mkoche@unigran.br) 1º) De acordo com o que foi estudado, explique o seu entendimento sobre o que seria o ambiente externo e o que seria o ambiente interno das organizações? No ambiente interno, o gestor trabalha analisando a organização perante o mercado externo, prevalecendo as normas internas, cultura e valores da organização ou empresa. Resumindo, o ambiente interno é o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. No ambiente externo, a organização ou a empresa transforma os seus recursos disponíveis em bens ou serviços, para atender um determinado mercado consumidor. Resumindo, o ambiente externo verifica as ameaças e oportunidades que estão no ambiente da empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações. 2º) Cite 2 (dois) exemplos de variáveis que pertencem ao ambiente externo e 2 (dois) exemplos de variáveis que pertencem ao ambiente interno. No ambiente interno temos o Ponto forte: É a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial, variável controlável. Ponto fraco: É uma situação inadequada da empresa que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial, variável controlável. No ambiente externo temos as oportunidades: Que são forças ambientais incontroláveis pela empresa, que podem ajudar a sua ação estratégica, desde…

(Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) e costuma ser creditada a dois professores da Harvard Business School, uma importante instituição de ensino dos EUA. A Análise SWOT é uma ferramenta-conceito utilizada para fazer a análise de um cenário (ou de um ambiente), proporcionando a base para o planejamento estratégico e o gerenciamento de uma empresa, por exemplo. Devido a sua simplicidade, pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a…

que foi estudado, explique o seu entendimento sobre o que seria o ambiente externo e o que seria o ambiente interno das organizações? R: O ambiente externo caracteriza-se por movimentações políticas e econômicas, pela globalização, hábitos, tradições, fornecedores, concorrentes, clientes, sindicatos, ou seja toda ocorrência externa que pode afetar positiva ou negativamente o desenvolvimento da empresa. O ambiente interno, caracteriza-se pela realidade interna da organização ou da…

sobre o que seria o ambiente externo e o que seria o ambiente interno das organizações? Resposta: O ambiente externo das organizações é o ambiente onde uma organização deve olhar para fora de si, ou seja, para o ambiente externo onde estão as ameaças e as oportunidades. Cabe ao executivo identificar os componentes relevantes do ambiente e em seguida, analisar quanto à situação de oportunidade e ameaças para a organização. No ambiente externo são encontrados todos os elementos que,…

br 2 1. Introdução As administrações públicas têm como objetivo prestar serviços para a sociedade. Elas podem ser consideradas como sistemas dinâmicos, extremamente complexos, interdependentes e interrelacionados coerentemente, envolvendo informações e seus fluxos, estruturas organizacionais, pessoas e tecnologias. Elas cumprem suas funções, buscando uma maior eficiência da máquina pública e um melhor atendimento para a sociedade. Controlar a administração desses sistemas é…

histórica: são explicações alternativa ao mentalismo, apesar de atípicas entre as ciências por ser não mecanicista. Explicação histórica: Uma série / história de eventos ocorrem no decorrer do tempo e nos perguntamos “por que o sol nasce de manhã?” e “por que as girafas tem pescoço comprido?” Para explicar isso fazemos referência à história das girafas e seus ancestrais. Darwin: história de seleção Já para responder sobre o nascer do sol, em geral a explicação é mais imediata (rotação da…

automáticas e controladas por circuitos integrados, tornando sistemas mecânicos motorizados, controlados manualmente ou automaticamente por circuitos eléctricos. Ela envolve várias outras disciplinas como: engenharia mecânica e elétrica, inteligência artificial, engenharia eletrônica, física entre outras. As máquinas, pode-se dizer que são vivas, mas ao mesmo tempo são uma imitação da vida, não passam de fios unidos e mecanismos, isso tudo junto concebe um robô. Cada vez mais as pessoas…

engloba computadores, robôs e computação, que atualmente trata de sistemas compostos por partes mecânicas automáticas e controladas por circuitos integrados, tornando sistemas mecânicos motorizados, controlados manualmente ou automaticamente por circuitos elétricos. As máquinas, pode-se dizer que são vivas, mas ao mesmo tempo são uma imitação da vida, não passam de fios unidos e mecanismos, isso tudo junto concebe um robô. Cada vez mais que as pessoas utilizam os robôs para suas tarefas.…

análise do ambiente interno e a análise do ambiente externo. Análise do ambiente interno é a etapa onde serão identificados os pontos fortes e os fracos da instituição. A análise do ambiente externo se refere as situações que estão fora de controle da empresa que seriam as ameaças e as oportunidades. Este método deve ser aplicado em qualquer processo de planejamento estratégico sempre levando em consideração o ambiente que envolve a empresa ao todo (interno e externo). Para se obter uma…

– VALORES 6 2.3 - ESTRATÉGIA GENÉRICA 7 2.5 - AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 9 2.5.1 - Oportunidades 10 2.5.2 - Ameaças 10 2.6.1 - Forças 11 2.6.2 - Fraquezas 12 3. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 12 4. CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 - INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Planejamento Estratégico, validando primeiramente se a missão, visão e valores da empresa Natura…