O Ambiente Externo Das Organizações

Capítulo 3 O ambiente organizacional Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Conteúdo do capítulo  O ambiente organizacional – Parâmetros da ação gerencial – Ambiente das organizações – Ambiente interno e cultura organizacional – Ambiente contextual – Ambiente operacional – Relação organização–ambiente – Análise de stakeholders Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall …

EMPRESA COM SISTEMA ABERTO Até meados dos anos 50 a teoria administrativa clássica pouco considerava o ambiente externo das organizações. As organizações eram definidas com sistemas bastante fechado, sendo que a eficiência operacional era tida como o único meio para a empresa obter êxito e de se tornar eficaz. Não levavam em consideração as alterações do ambiente em que estavam não consideravam as necessidades externas, havia um visão apenas e completamente “interna” do sistema.

mercado de trabalho. RESUMO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL O ambiente organizacional é composto de fatores ou elementos externos e internos que lhe influenciam o funcionamento. Tipos de ambiente Basicamente, há três tipos de subambientes que compõe o ambiente total da organização. São elas: o macroambiente, o ambiente de tarefas e o ambiente interno. Macroambiente: Se compõe de fatores bem amplos – legal/político, internacional, tecnológico, econômico e social. Ambiente de tarefas: Se…

específico; etc. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO EMPRESA • Todas as características de quaisquer organizações; • Objetivo de Lucro. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÕES • Não possuem, necessariamente, objetivo de lucro. • Mesmo assim, necessitam obter receita para fazer frente às despesas. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Exemplo de organizações sem fins lucrativos: • Fundações; • Organizações não governamentais; • Igrejas; • Associações; • Condomínios; etc.…

qual o modelo de estrutura organizacional para determinados tipos de empresas. Esses estudos foram contingentes ao explicarem como as organizações agem diante de diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas operam. O estudo se deu inicialmente pela pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre a confrontação da organização versus ambiente. Os dois pesquisadores, preocupados com as características que devem ter as empresas para enfrentar com eficiência as…

Sociologia das organizações: nasceu juntamente com a teoria das organizações pela necessidade do estudo das organizações, visando compreender o contexto da industrialização e o papel desempenhado na sociedade (capitalista e operário). as organizações não eram somente sistemas de produção técnica, mas também sistemas sociais adaptáveis que buscavam sobreviver em seu meio ambiente. SelznickGouldner: sistema racional/mecânico (organização como instrumentos que podem ser manipulados e moldados para

qualidade, além de um atendimento com respeito e ética. - Fortalecimento da relação com fornecedores. Desenvolver parcerias com nossos fornecedores, apoiadas em altos padrões sociais, ambientais e éticos. 2º Analise dos Cenários Interno e Externo No Cenário Externo, devem-se identificar quais os fatores que poderão a médio e a longo prazo tornarem–se Oportunidades ou Ameaças ao desenvolvimento da Empresa. É o momento que o grupo de trabalho, identificam e examinam as forças…

http://computerworld.uol.com.br/company-zone/IDC/inteligencia-dos-negocios-como-diferencial-competitivo/ 1 Introdução A importância da informação nas organizações tem sido tema recorrente de pesquisas, palestras, conferências e consultorias. Vivemos a chamada era da informação. Neste contexto, a informação é vista como principal recurso das organizações, a verdadeira diferenciação (MARCHAND, KETTINGER e ROLLINS, 2004). Um dos indicativos da importância do tema gestão da…

1. Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? O conceito de administração pode ser definido como a ciência das decisões. A administração é um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais com a finalidade de obter os resultados pré-determinados. A administração é de grande importância para as organizações porque ela controla muito bem tudo e todos na organização. Esse controle é…

15 18 19 2 INTRODUÇÃO Atualmente as organizações se encontram em constante evolução, determinada pelo mercado, que se encontra cada vez mais competitivo e exigente. Este fator se tornou responsável pela adaptação das empresas, forçando-as a tecer novas formas de analisar e compreender a si mesmas, bem como a perceber o cenário que as rodeava e sua importância no contexto produtivo. A nova forma de pensar das organizações, por fim, levou à introdução de…