O Ambiente Externo Das Organizações

UNIDADE 1 O primeiro olhar: a Gestão Estratégica Objetivos de aprendizagem „„ conceituar Gestão Estratégica; „„ entender como surgiu a Gestão Estratégica; „„ compreender sua importância para as organizações. 1 Seções de estudo gestao_estrategica_I.indb 17 Seção 1 O que é Gestão Estratégica? Seção 2 O surgimento da Gestão Estratégica. 16/12/11 11:46 Universidade do Sul de Santa Catarina Para início de estudo Se você parar um momento…

serviços de ponta, busca da excelência operacional e estreitamento de seu relacionamento e de sua intimidade com os seus clientes. Ambiente externo: faz parte do triângulo estratégico, onde os elementos investigados são: volumes atuais e futuros de demanda do mercado; consumidores, clientes; público a ser atendido; leis e regulamentações; concorrentes; organizações externas que têm algum interesse na instituição; fontes externas de suprimento de recursos; opinião pública; governo e…

aberto O conceito de sistema aberto é perfeitamente aplicável à organização empresarial. A organização é um sistema criado pelo e mantém uma dinâmica interação com seu meio ambiente, sejam clientes, fornecedores, concorrentes, entidades sindicais, órgãos governamentais e outros agentes externos. Influi sobre o meio ambiente e recebe influência entre si, que trabalham em harmonia umas com as outras, com a finalidade de alcançar uma série de objetivos, tanto da organização como de seus…

descobrir a dimensão do ser humano dentro da organização, chega-se a compreensão mais adequada da relação ambiente/empresa, tendo uma evolução nos estudos organizacionais em que o ambiente passa a ter uma importância significativa. O conceito de teoria geral de sistema foi introduzido na administração por LUDWIG VON BERTALANFFY, essa teoria chama atenção para a necessidade de olhar o ambiente em que a organização esta inserida. A teoria do sistema vê a organização como uma união de…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO/CONTÁBEIS - 2º PERÍODO Teoria Das Organizações TEORIA DA CONTINGÊNCIA ANA CAROLINA HONORATO ANA CAROLYNE ALBUQUERQUE ANTONIO ERICK DUARTE BRUNA MONTEIRO DA SILVA PAULA DA SILVA MARIANO VICTOR DI STASIO CANTONI Rio de Janeiro Novembro/2013 Ana Carolina Honorato Ana Carolyne Albuquerque Antonio Erick Duarte Bruna Monteiro da Silva Paula da Silva Mariano Victor Di Stasio Alunos do Curso de

Teoria das Organizações Aluno: Iago Lyniter Ribeiro de Oliveira 1- Qual o conceito de contingência? A palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, dependendo das circunstâncias. A abordagem contingencial salienta que não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um…

e contingencial das organizações, seus ambientes e as pessoas que delas participam, mostrando que não existe uma única melhor maneira de administrar e organizar. Caracterizar os ambientes organizacionais, seus estratos, variedades e tipologias e as dificuldades da análise ambiental. Proporcionar uma visão da tecnologia utilizada pelas organizações e sua influência. Mostrar os níveis organizacionais e suas interfaces com o ambiente e com a tecnologia.

entre os ambientes externo e interno da organização. 3.2 Ambiente das organizações Pontos que ficaram claros e são importantes: O ambiente organizacional refere-se ao conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar o desempenho organizacional. O ambiente externo é o contexto no qual as organizações existem e operam, sendo constituído pelos elementos que se encontram fora dos limites da organização. O ambiente…

organização e seu funcionamento, dependem da interface e do ambiente externo. Chandler realizou uma investigação e viu que as organizações passaram por um processo histórico que envolveu quatro fases distintas: Acumulação de Recursos, Racionalização do uso dos recursos, Continuação do crescimento e Racionalização do uso de recursos de expansão. Pesquisa de Burns e Stalker, definius as organizações em “mecanísticas” e “orgânicas”. As organizações mecanísticas apresentam as seguintes…

atualizado o conhecimento da empresa em relação ao ambiente e a si própria, visando a identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam o seu desempenho. O seu principal objetivo é analisar e avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa (financeiros, humanos, tecnológicos e materiais) destacando os seus pontos fortes, além de identificar as possibilidades disponíveis e riscos existentes no mercado. 2. Quais os ambientes que devem ser objetos de…