O Ambiente Competitivo Atual Tem Sido

Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de idéias em oportunidades, e a perfeita implementação destas oportunidades leva à criação de negócios de sucesso. O conceito de empreendedorismo tem sido muito difundido no Brasil, nos últimos anos, intensificando-se no final da década de 1990. Nos Estados Unidos, o empreendedorismo não é nada desconhecido, devido ao capitalismo ter uma forte predominância. A palavra é conhecida como…

Professora Suellen Freitas. SÃO PAULO – SP 2014 RESUMO A vivência nesse trabalho pode nós proporcionar a experiência de que uma pesquisa sobre como o avanço tecnológico tem exercido relevante papel na estruturação de um novo cenário competitivo. Diante deste contexto, a Tecnologia da Informação (TI) apresenta-se como uma importante ferramenta a disposição das organizações. Neste sentido, o presente trabalho teve como objetivo analisar os aspectos relevantes do uso de (TI)…

importantes nas corporações, nas empresas no governo ou em qualquer outra instituição, Robert W. Woodruff, ex-diretor executivo da Coca-Cola diz, “são as pessoas e suas reações que fazem as empresas serem bem-sucedidas ou quebrar”. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação. Com a globalização dos negócios,…

3 DESCRIÇÃO DE MACRO AMBIENTE 3.1 Desenvolvimento Tecnológico Porter afirma a importância de as empresas procurarem criar vantagem competitiva por meio da inovação, melhorando ou criando novas maneiras de desenvolver suas atividades, o que incluiria: • Modificações de produtos e / ou serviços; • Mudanças nos processos; • Novas abordagens de comercialização e interação; e • Novas formas de distribuição A tecnologia está difundida em todos os departamentos das empresas e todas as

sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 3 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez mais exigente, competitivo e influenciável criando estratégias para driblar os concorrentes que procuram se capacitar para participar ativamente do mercado. O Desafio da Gestão de Pessoas é peça chave para que o sucesso da organização se concretize. É um…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

preocupação em proteger o meio ambiente e evitar a exploração indevida de recursos não renováveis. Através de várias formas de compatibilizar desenvolvimento e meio ambiente, o homem busca novas idéias e percepções de como desenvolver estudos que prolonguem as riquezas naturais no Planeta. Porém a complicada relação entre produção descontrolada X falta de recursos materiais e financeiros causa enorme dificuldade para que o resultado esperado sobre a proteção do meio ambiente seja…

empresas que trabalham com embalagens recicláveis ou produtos que poderão ser coletados para serem reutilizados, um meio sustentável e dinâmico que acaba não só ajudando o meio ambiente mas também ensinando para quem consome a ter o cuidado de não descartar a sua embalagem ou produto em qualquer lugar. Tal logística tem sido usada por varias outras empresas que espalharam sua ideia logica de embalagem sustentável. Apesar de a logística reversa estar se destacando na atualidade como uma…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

que nunca termina: mudanças no Ambiente de Negócios e Respostas de Contabilidade de Gestão Contabilidade Gerencial (MA) constitui uma parte importante de informação e sistemas de controle das organizações. No entanto, tem havido muitas reclamações de que as práticas MA, em termos gerais, compreendendo técnicas de contabilidade de gestão, informação e / ou sistemas, mantiveram-se relativamente inalterada durante mais de meio século (Johnson e Kaplan, 1987; 1991). Tem sido argumentado que…