Níveis Operacionais Da Administração

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO 6º ADM A Atividade de Autodesenvolvimento Planejamento e Controle da Produção Tutor Clério de Vietro Evandro Luís da Silva R.A. 1158365035 Jacareí – SP 2013 Aula-tema 03: As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: 1. Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; 2. Nível Tático: em que são…

Título: Texto 01: A ADMINISTRAÇÃO E OS GERENTES Objetivos Objetivo da Aprendizagem: ♦ Apresentar o contexto da administração e o relacionamento do gerente no cenário administrativo. ♦ Analisar Quem são os gerentes? O que os diferencia de outros funcionários de uma organização? Qual a sua relação com as organizações? Início: O estudo aqui contido tem o objetivo de ser abrangente, fácil de utilizar e relevante. Quando estudar estes temas, você construirá conhecimentos sobre vários assuntos…

ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE OSASCO BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO SILVANA MESQUITA – 5670162517 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO AVA Disciplina: Planejamento e Controle de Produção OSASCO 2014 Introdução Nos Níveis Hierárquicos é possível encontrar formas de organizar uma empresa utilizando as estratégias definidas em cada um dos Níveis, que são divididos em forma de pirâmide para que cada colaborador saiba qual decisão tomar e para que a empresa não deixe a desejar e

1 Capítulo 1 – Fundamentos da Administração 1.1 Evolução histórica A história da Administração iniciou-se num tempo muito remoto, mais precisamente no ano de 3.000 a.C. na civilização Suméria na Mesopotâmia, quando os antigos sumerianos procuravam melhorar a maneira de resolver seus problemas práticos, exercitando assim a arte de administrar. Surgem os primeiros dirigentes e funcionários administrativos profissionais. Na evolução histórica da administração, duas instituições se destacaram:

NOME DO ALUNO (fonte16, maiúsculo, centralizado) RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II Disciplina da 6ª Série do curso de Administração (fonte 18, maiúsculo e minúsculo, negrito, centralizado) QUAL A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA NOS DIAS DE HOJE? (fonte 16, maiúsculo, negrito, centralizado) Bauru Junho / 2012 (fonte 14, centralizado, negrito) DADOS DO ESTAGIÁRIO (fonte 14, em…

Pólo Presencial de Manaus Curso de Administração Disciplina de Processos Administrativos Antônio Ramos RA 384327 Andréia Alves de Menezes RA 35817 Éder Paulo Moreira RA 351168 Francicléia Melo dos Santos RA 351176 Francisco de Paulo Cordeiro RA 350968 Processos Administrativos Tutora: Maria Monica Satolani Manaus, 22 de Maio de 2013 Pólo Presencial de Manaus Curso de Administração Disciplina de Processos Administrativos Antônio Ramos…

requer planos e controle, podendo estes ser formais ou informais. Ele é efetivo, desde que envolva um compromisso por parte de todos que contribuem para sua evolução, do proprietário, diretor, presidente ao funcionário que mantém uma atividade operacional, braçal. O ideal é ter um estilo flexível de tomada de decisões conforme o sempre mutável ambiente empresarial. Na constituição de um planejamento, identificam-se as oportunidades mais promissoras do negócio para a empresa. Os…

Processos Decisórios – Nota de aula 3 Profª. Maria Ester D. de Oliveira Quem decide? Níveis hierárquicos de decisão; Centralização versus descentralização Os níveis ou tipos da informação e de decisão organizacional obedecem à hierarquia padrão existente na maioria das organizações. Também é cha­mada pirâmide organizacional, onde os níveis são conhecidos como estratégico, tático ou gerencial e operacional. Decisões Estratégicas relacionam-se com objetivos de longo prazo, com…

organizações se definem em torno de objetivos. Cabe aos administradores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Conceito de planejamento O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito. Os objetivos são…

_______________ DE 20__. Dispõe sobre o plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos da Administração Pública Direta, Autárquica e Fundacional do Município de _________ e dá outras providências. A CÂMARA MUNICIPAL DE __________ ESTITUI E EU SANCIONO A SEGUINTE LEI. TÍTULO I DAS DISPOSIÇÕES INICIAIS CAPÍTULO I DOS PRINCIPIOS E OBJETIVOS Art. 1º O Plano de Cargos, Carreiras e vencimentos da Administração Pública Municipal de _________ tem como princípios básicos:…