Níveis Institucionais Da Empresa

2 3. CONCEITO DE EMPRESA 2 4. ADMINISTRADOR 3 5. AMBIENTE EMPRESARIAL 4 6. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 5 7. PLANEJAMENTO 6 7.1Síntese sobre planejamento estratégico 7 8. TIPOS DE PLANEJAMENTO 8 8.1 Planejamento estratégico 8 8.2 Planejamento tático 8 8.3 Planejamentos Operacional 9 8.4 Exemplificações de Planejamento estratégico 9 9. DECISÕES DE UM PLANO ESTRATÉGICO 10 10. NIVEIS DE DIREÇÃO 11

cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. Em 1994, o administrador de empresas Bengt Hallqvist e o professor e consultor João Bosco Lodi enxergaram a necessidade de criação de uma estrutura destinada a contribuir com a qualidade da alta gestão das organizações brasileiras. Mais do que implantar conselhos de administração, as empresas passariam a demandar uma atuação efetiva desses órgãos para a perpetuação dos seus negócios. Tal confiança…

essencialmente regula tório. Podemos analisar o controle em três níveis diferentes: no nível institucional (controle estratégico), no nível intermediário (Controle Tático) e no nível operacional (Controle Operacional). Vejamos cada um deles: CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de…

1. CONCEITO DE EMPRESA 4 2. ADMINISTRADOR 5 3. AMBIENTE EMPRESARIAL 5 4. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 6 5. PLANEJAMENTO 7 5.1Síntese sobre planejamento estratégico 8 6. TIPOS DE PLANEJAMENTO 9 6.1 Planejamento estratégico 9 6.2 Planejamento tático 9 6.3 Planejamentos Operacional 9 6.4 Exemplificações de Planejamento estratégico 10 7. DECISÕES DE UM PLANO ESTRATÉGICO 11 8. NIVEIS DE DIREÇÃO 12

Relações públicas Analisar a Empresa (identidade corporativa + Posicionamento + segmentação/diferenciação) Sumol + Compal Identidade corporativa A sua missão baseia-se em ser uma empresa de referência a nível internacional, no ramo das bebidas de frutas e vegetais, quer consolidar a liderança nas bebidas sem álcool e de ser a melhor rede de distribuição HORECA (Hotéis, Restaurantes e Cafés) a nível nacional; quer também alcançar posições de destaque em vegetais preparados, em alguns mercados

4 DIREÇÃO O nível institucional é o nível mais elevado da empresa situando- se na periferia da organização, defrontando-se com o ambiente externo. Neste nível os administradores traçam estratégias empresariais mais adequadas para atingir objetivos pretendidos pela empresa. Representando os acionistas, do governo e órgãos reguladores dos fornecedores dos clientes e do publico em geral, o nível institucional é responsável pela condução dos negócios da empresa pela sintonia…

o grau de satisfação do cliente, a qualidade de vida dos colaboradores, a lucratividade do negócio, … 1.6 As funções do Administrador na Organização Fundamentos de Administração 1.7 Tipos de administradores 1.7.1 Em relação ao nível de influência Primeira linha ou Operacional São os chefes e supervisores que coordenam o trabalho operacional, não supervisionando outros administradores. Médio ou Gerencial São os gerentes que ocupam posição intermediária na…

avanços tecnológicos e científicos têm aproximado as pessoas e facilitado o acesso imediato às informações, que serão utilizadas nas tomadas de decisões. Antes os grandes pensadores da Administração estudavam fórmulas e modelos que aplicados nas empresas garantiriam sucesso e uma boa engrenagem dos negócios; porém os principais precursores da Administração esqueciam que havia um cenário externo e que o mesmo devia ser levado em consideração para garantir a eficiência e eficácia…

aprovação do estágio curricular supervisionado. Orientador: Livaldo dos Santos São Paulo 2014 Sumário MODELO DO EC 6 INTRODUÇÃO 6 Objetivos do EC / Apresentação geral. 6 APRESENTAÇÃO DOS CAPÍTULOS. 6 CAPÍTULO I – PERFIL DA EMPRESA - ALVO 6 1.1 Instituição, propósitos e porte da organização. 6 1.1.1 Denominação 6 1.2.2 Forma de atuação 6 1.3.3 Breve histórico 6 1.4.4 Descrição do negócio. 7 1.5.5 Informações sobre o porte. 7 1.6.6…

organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, 2003, p. 22). 2- Qual é a finalidade de uma empresa? Toda empresa tem como finalidade objetivar resultados com Eficiencia, Eficacia e Efetividade. 3- As empresas constituem um dos tipos de organização. Por que as empresas se diferenciam das demais organizações? As empresas são um conjunto organizado de meios com vista a exercer uma atividade (seja particular ou publica) que…