Níveis Hierárquicos Das Atividades De Planejamento E Controle De Produção

Empresa é ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Funções Básicas Planejamento da Empresa  é o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como os meios a serem utilizados; Funções Básicas Direção da Empresa representa a orientação, coordenação, motivação e a liderança das atividades e dos recursos; Funções Básicas Controle da Empresa  que representa o acompanhamento, o controle e a avaliação…

Trabalham coordenando e dirigindo as atividades de outras pessoas // Têm a responsabilidade de ajudar os trabalhadores operacionais a alcançar os objetivos da organização. // Podem ser classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis. Trabalhadores ou funcionários: Pessoas que trabalham diretamente na realização de uma tarefa // Não têm a responsabilidade de supervisionar o trabalho de outros. Nível Estratégico: Adm de Topo -…

é constituído pelas funções administrativas básicas da administração: planejamento, organização, direção e controle. Ressalta-se que essas funções são inter-relacionadas. [pic] 1- PLANEJAMENTO O planejamento representa a primeira função administrativa e serve de alicerce para as demais. Esta função determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser alcançados e como proceder para atingi-los. O planejamento busca basicamente um método para sistematizar o processo de…

   Formoso et al. (1999), o planejamento é definido como um processo de tomada de decisão que envolve o estabelecimento de metas e dos procedimentos necessários para atingi-las, sendo efetivo quando seguido de um controle; Rocha et al. (2004), afirma que o planejamento é o processo que inicia e gerencia a execução quando alimentado pelo processo de controle; Bernardes (2001) completa que o planejamento melhora o desempenho da produção tal como, fornece padrões de…

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e; Nível Operacional: em que são preparados os programas de curto prazo de produção nos quais são preparados os controles do…

BARRONCAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 1 – ASSUNTO ABORDADO NO PLANEJAMENTO. 2 – ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO. 3 – TEMPO DO PLANEJAMENTO. 4 – ONDE O PLANEJAMENTO É ELABORADO. 5 – CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO. PREVISÃO: EVENTOS PROVÁVEIS COM BASE EM PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM EXISTÊNCIA DE…

administração; Formação do conhecimento em administração; Os paradigmas tradicionais e os novos paradigmas; 3) O Administrador: As funções gerenciais e o processo decisório; Os papéis gerenciais; As escolhas e o desempenho gerencial; Princípios e níveis de administração; As habilidades gerenciais; 4) Princípios de Organização: O processo de organizar; As relações formais na organização; O organograma; A montagem da estrutura organizacional; 5) A evolução das Organizações e da…

1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional. Dica: Utilize sites de busca, tais como o Google (www.google.com.br) e esteja atento à credibilidade dos materiais encontrados. Priorize materiais acadêmicos, tais como artigos científicos. Planejar é, portanto, saber onde queremos chegar. O Planejamento Organizacional pode ser divido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Nível…

Curso: Engenharia de Produção TRABALHO FINAL Visitas Técnicas em Engenharia de Produção II São Carlos, SP – Brasil 2013 1ª Seção 1. Revisão Bibliográfica 1.1. Sistemas de Informação Aplicados na Gestão da Produção Sistemas de informação são definidos como uma integração entre homem/máquina, provendo informações para apoio das funções de operação, gerenciamento e tomada de decisão numa organização

PLANEJAMENTO EM CONSTRUÇÃO CIVIL CONTEÚDO O CONCEITO DE PLANEJAMENTO EM CONSTRUÇÃO CIVIL 1 SISTEMA DE PLANEJAMENTO 2 HIERARQUIA DE DECISÕES 2 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 2 TÉCNICAS DE PROGRAMAÇÃO 3 O CONCEITO DE MODELAGEM 3 O CONCEITO DE SIMULAÇÃO 3 INSTRUMENTOS DE APOIO À PROGRAMAÇÃO E CONTROLE 4 WBS - Work Breakdown Structure 4 WBS - Utilização para Programação 4 WBS – Exemplo 5 WBS em forma de QUADRO 5 WBS em forma de DIAGRAMA DE BLOCOS 6 DIVISÃO EM ETAPAS E FASES DO EMPREENDIMENTO 7…