Nova Ordem Organizacional

A constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas ideias. PERSPECTIVAS FUTURAS DA ADMINISTRAÇÃO Nos próximos anos o mundo verá o fim da forma organizacional de hoje (organização burocrático) e o surgimento de novas arquiteturas organizacionais adequadas ás novas demandas da era pós-industrial. Devido a três aspectos: 1-Mudanças rápidas 2-Crescimento e expansão das organizações…

A globalização compreende o avanço da forma de sociabilidade capitalista a partir de uma lógica produtiva universal, combinada com a particularidade da região onde se encontra a transformação das relações sociais. Os variados métodos de gestão organizacional atuam como disciplinadores do trabalho e extrapolam a dinâmica do processo produtivo, assumindo caráter social. Fordismo, Taylorismo e Toyotismo são expressões particulares de um mesmo processo: o controle do trabalho pela dinâmica…

contribuições teóricas sobre aprendizagem organizacional inseridos em um cenário de acirrada competição entre as empresas, o que demanda constantemente inovações organizacionais e tecnológicas. Essas inovações exigem um aprendizado permanente das organizações e dos trabalhadores que as sustentam. A fim de humanizar as organizações em prol de sua sustentabilidade econômica e social, considerando que apenas mudanças tecnológicas e organizacionais não são…

Estruturas Organizacionais Introdução Estruturas organizacionais são todos os aspectos da organização formal, e abrange divisão do trabalho, especialização e hierarquia. São definidas na estratégia organizacional, pela gerência, diretoria ou qualquer outro conceito que seja ligado ao conceito de “alta cúpula da organização”. A estrutura organizacional: Faz parte da estratégia organizacional; Faz parte da organização formal (deixa eu enfatizar = não informal!); é definida pela alta…

COMPLEXIDADE E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Construindo novas percepções na gestão sob a luz da Nova Ciência Antônio Sales Rios Neto www.antoniosales.blogspot.com Resumo Este trabalho reflete sobre as visões de mundo – mecanicista, econômica e complexa – que estão competindo na atualidade e mostra que os atuais modelos de organização derivados do paradigma newtoniano-cartesiano são incapazes de promover as mudanças transformadoras necessárias a um mundo que vive uma crescente crise…

G P - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ÍNDICE Introdução...................................................................................................................................2 Estrutura Organizacional.............................................................................................................3 Estrutura Informal da Organização ............................................................................... 3 Estrutura formal da Organização .............................

TEORIA DA BUROCRACIA Max Weber (1940); A teoria surgiu da necessidade de ordem e precisão na organização. É uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade. Tentativa de formalizar e condenar a previsibilidade da organização. Poder legal, racional ou burocrático são a essência da Teoria Burocrática. Características Caráter legal das normas: regida por normas e regulamentos estabelecidos, as decisões gerenciais são por base de regras e impessoal tanto para funcionários…

CETEP – Centro Territorial de Educação Profissional - Velho Chico SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL E PROCESSUAL DO TRABALHO A SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES A Sociologia das Organizações é um ramo da Sociologia que trata de investigar padrões de inter-relacionamento nas organizações, ou seja, nas Empresas. O objetivo da Sociologia das Organizações, além de investigar padrões que influenciam na implantação, na expansão e no desenvolvimento das organizações, é o de promover o claro…

Higiene e Segurança do trabalho.........................................................................11 2.4. PROCESSO DE APLICAR PESSOAS.......................................................................13 2.4.1.Cultura Organizacional.........................................................................................13 3. METODOLOGIA...............................................................................................................14 4.…

Industrial, uma maior concentração de máquinas passou a ser utilizada no processo de produção das fábricas. Essa mudança exigiu das organizações certa adaptação a uma nova forma de produzir, dando origem às organizações burocráticas e aos conceitos mecanicistas da administração. Com a chegada de novos maquinários, difundiu-se também uma nova moldura nas organizações, uma vez que as máquinas passaram a comandar a vida das pessoas. O Exército também teve influência na concepção da teoria…