Nonaka E Takeuchi

atualmente. Segundo Filho e Goncalves (2001), em um ambiente de alta competitividade no qual é grande o índice de mortalidade das organizações... o conhecimento é a única fonte de vantagem competitiva sustentável. Cabe nos dizer, como bem afirma NONAKA E TAKEUCHI (1997), que a criação do conhecimento organizacional é a única parte importante da gestão do conhecimento que gera inovação. Sendo que, o conhecimento é criado dentro da organização sob a forma de produtos, serviços e sistemas.…

Os autores Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka propõem de uma forma simples e dinâmica um modelo de processo de criação de conhecimento para entender a natureza de criação de conhecimento, e para gerenciar esse processo de uma forma eficaz. Este modelo é composto por 2 elementos: • SECI (Espiral do Conhecimento) • Espaço BA Estes 3 elementos interagem entre si de forma orgânica e dinâmica. Os ativos de conhecimento de uma organização são mobilizadas e compartilhadas no conceito de BA,

Processo SECI De acordo com Nonaka & Takeuchi (1997), a organização deve ser capaz de captar, armazenar e transmitir o novo conhecimento organizacional criado a partir da transformação IV CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Responsabilidade Socioambiental das Organizações Brasileiras Niteroi, RJ, Brasil, 31 de julho, 01 e 02 de agosto de 2008 IV CNEG 10 do conhecimento tácito (pessoal e informal) em conhecimento explicito (formal e sistemático). Conforme Nonaka, Umemoto &…

edson@terra.com.br Resumo: Este artigo tem o objetivo de analisar alguns sistemas utilizados por uma empresa de bebidas, situada no Estado do Rio de Janeiro, tendo como referência à teoria da criação do conhecimento organizacional, desenvolvida por NONAKA e TAKEUCHI. O artigo enfatiza as principais características de cada um dos softwares apresentados, procurando identificar os processos de conversão do conhecimento, tanto tácito quanto explícito, relativos a cada um deles.…

Soberda, de acordo com o modelo de criação de Nonaka e Takeuchi. Uma empresa no ramo de varejistas, com várias filiais. E que à muito tempo não desenvolve suas atividades. Através do modelo de Nonaka e Takeuchi, disponibilizar uma maneira nova de criação de conhecimentos dos colaboradores e da organização. Objetivos Dar a empresa Casas Soberba uma nova visão de mercado, e de conhecimento organizacional, através da gestão do conhecimento de Nonaka e Takeuchi. Para alcançar as…

exigirão capacidade de adaptação para atender rapidamente aos acontecimentos do meio em que atuam e para garantir a sua sobrevivência e desenvolvimento. Neste ambiente, o conhecimento é apontado como a única fonte de vantagem competitiva duradoura (NONAKA; TAKEUCHI, 1997) e como o principal ativo intangível, podendo ser, talvez, a mais importante e valorizada tendência das empresas (ZIMMER; BOFF, 2005). Para estes autores, as empresas têm necessidade de gerir sistematicamente os…

hoje não é a fábrica e o equipamento, mas o conhecimento acumulado e as pessoas que o possuem. (TAKEUCHI; NONAKA, 2008, p. 129-130). Ao utilizar essa fonte de pesquisa (livro), você poderá (re)escrever esse texto dos seguintes modos, em conformidade com a NBR 10520. 1. Redigir com palavras próprias a partir da sua compreensão, citando os autores, pois as ideias são deles. Exemplos: Takeuchi e Nonaka (2008) argumentam que, para uma organização se tornar competitiva, o conhecimento…

onte: Adaptado de Nonaka e Takeuchi (1997, p.5) Segundo Davenport e Prusak (1998) as organizações identificaram que o conhecimento é elemento primordial capaz de prover vantagem competitiva sustentável. A criação de conhecimento, por sua vez, passou a ser obrigatoriedade, tornando-se um grande desafio para as organizações transformar o volume crescente de informação em conhecimento. Por se tratar de um processo complexo, a criação de conhecimento organizacional exige por parte…

Este artigo busca analisar o uso dos portais corporativos pelas organizações como plataforma de apoio no processo de criação de conhecimento organizacional, utilizando-se como base a Teoria de criação do conhecimento organizacional proposta por Nonaka e Takeuchi (1997). Embora diversas pesquisas tenham sido realizadas sobre o tema criação de conhecimento organizacional, na literatura corrente há poucos estudos que tratam especificamente da tecnologia dos portais corporativos como…

Sumario Apresentação...................................................................................................... 1Referencias para a consultoria sobre Nonaka e Takeuchi .................................2 Consultoria...........................................................................................................3 Conclusao............................................................................................................4 Bibliografia..........................