Nome Localizaçao Segmento Em Que Atua Porte Missao E Valores De Uma Empresa De Cosméticos

CAPITULO 1 – A EMPRESA 1.1 Nome da Empresa Softness Indústria de Cosméticos Ltda. 1.2 Ramo de Atividade Indústria de Cosméticos na forma de Sociedade Limitada. 1.3 Produtos Oferecidos O mercado de cosméticos apresenta-se como um dos mais promissores no cenário atual. Percebe-se que as pessoas estão cada vez mais preocupadas com sua aparência, visando retardar os efeitos do envelhecimento e prolongar a sensação de bem estar durante o dia. Assim, os produtos que…

BRASÍLIA-DF ABRIL - 2012 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1 1.1 Descrição do Negócio 1 1.2 Descrição dos Serviços 1 1.3 Mercado 1 1.4 Localização 3 1.5 Competidores 3 1.6 Equipe Gerencial e Quadro de Colaboradores 3 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.1 Análise SWOT 4 2.1.1 Pontos Fortes 4 2.1.2 Pontos Fracos 4 2.2 Missão 4 2.3 Visão 4 2.4 Valores 4 3 PLANO DE MARKETING 5 4 ROTEIRO DE EXECUÇÃO 6 4.1 Fontes dos Recursos Financeiros 6 4.1.1 Investimentos Necessários 6 …

NOME: NOME: NOME: NOME: NOME: PROJETO INTEGRADOR - Análise, planejamento e controles financeiros Glamour Cosmetic RIBEIRÃO PIRES – SP 2013 Alunos NOME: NOME:

Escola Técnica Estadual do Parque da Juventude Curso Técnico em Administração 4estações VIPO Cosméticos LTDA. 3º Módulo Orientadora: Társia Kirze de Castro Vasconcelos Casimiro São Paulo 2011 Centro Paula Souza Escola Técnica Estadual do Parque da Juventude Curso Técnico em Administração 4estações VIPO Cosméticos LTDA. Trabalho de Conclusão de Curso Técnico em Administração da Escola Técnica Estadual Parque da Juventude. Orientadora: Társia Kirze de Castro Vasconcelos Casimiro

Plano de Negócios apresentado à disciplina de Projeto de Negócios e Formação de Empresas Acadêmicos: Bernardo Bortoluzzi Dornelles. Orientadora: Profª. Vanessa Almeida da Silva Santa Maria, Novembro/2012. Índice 1 RESUMO EXECUTIVO 4 1.1A Empresa 4 1.1.2 Objetivo 5 1.1.3 Área de atuação 5 A agroindústria representa a atividade que permite aumentar e reter, nas áreas rurais, o valor agregado da produção das economias campesinas, através da execução de…

Logística e Gestão da Produção Industrial da Faculdade Anhanguera de Joinville em junho de 2015 SUMÁRIO: 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 Histórico 3 2.2 Área de Atuação 3 2.3 Diferencial competitivo do negócio 4 2.4 Equipe gerencial 4 2.5 Organograma 4 2.6 Estrutura legal 4 2.7 Constituição da sociedade 5 2.8 Impostos 7 2.9 Localização e infraestrutura 7 2.10 Manutenção e registros 7 2.11 Seguro 8 2.12 Segurança 8 2.13 Terceiros 9 2.14 Parceiros estratégicos…

Educacional S.A., Orientador: Profº Nelson Nicolau Jr. OSASCO, 15 MARÇO DE 2012 Sumario 1. Introdução....................................................................................3,4. 2. Capitulo I - Visão, Missão,Valores e Desenvolvimento...............4,5. 3. Capitulo II- Desenvolvimento........................................ ..............5,6. 4. Capitulo III – Inovação, Lançamentos e Logística.......................6,7. 5.…

APRENDIZAGEM Nome do professor EAD: Ademir Cavalheiro Leite Nome do tutor presencial: Erika da Cunha Brito Professor tutor a distância: Noemi C. Bueno Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Marketing da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Logística Empresarial. Brasília /DF 2012 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo o estudo sobre a cadeia logística de uma empresa…

Análise de Mercado – Parte 1 Prof. Dr. Éderson Luiz Piato Análise de Mercado– Profº Éderson Luiz Piato Análise de Mercado Quem é o Consumidor/Cliente? (Perfil / onde está / razões de compra / comportamentos atuais / Interesses / Atitutes) O que é Valor para o Consumidor/Cliente? Público-Alvo (Mercado-Alvo)? Análise de Mercado Quais as Tendências do Ambiente de Mercado? Econômico / Demografico / Sociocultural / Político/Legal / Natural Quem são os Concorrentes?…

SATISFAÇÃO, VALOR E RETENÇÃO DO CLIENTE. Passo 1 – Leitura dos artigos: Marketing para o século XXI Ultimamente administrar uma empresa e fazer com que a mesma se mantenha competitiva no mercado é apenas alguns dos problemas existentes. Devido à velocidade das mudanças, as empresas se perguntam o que encontrarão pela frente. Muitas não conseguem reconhecer que seus mercados mudam de tempos em tempos e que se adaptar as mudanças é essencial para a melhoria das mesmas. As empresas devem…