investimentos

Roteiro

do

Plano de Negócios

Plano de Negócios apresentado à disciplina de Projeto de Negócios e Formação de Empresas

Acadêmicos:
Bernardo Bortoluzzi Dornelles.

Orientadora: Profª. Vanessa Almeida da Silva

Santa Maria,
Novembro/2012.
Índice

1 RESUMO EXECUTIVO 4
1.1A Empresa 4
1.1.2 Objetivo 5
1.1.3 Área de atuação 5
A agroindústria representa a atividade que permite aumentar e reter, nas áreas rurais, o valor agregado da produção das economias campesinas, através da execução de tarefas pós-colheita dos produtos provenientes de explorações agropecuárias e da silvicultura. 5
As agroindústrias caracterizam-se por empregar matérias-primas próprias das áreas rurais, sendo que o valor agregado dos produtos agropecuários permanece em mãos dos produtores, existindo ainda uma integração entre a produção de matérias-primas, a transformação e a comercialização. 5
1.1.4 Qualificação dos Sócios 5
1.2Mercado Potencial 5
1.2.1 Necessidade do Mercado 6
1.2.2 Tendências 7
1.2.3 Concorrência 7
1.4 O Produto/ Serviço 8
1.4.1 Público Alvo 8
1.5 Estratégia 8
1.6 Viabilidade 8
1.7 O Que Já Foi Feito 9
1.8 Idéias-Chave 10
2 INTRODUÇÃO 11
3 O NEGÓCIO 12
3.1 Histórico 12 A empresa surgiu, quando a progenitora dos sócios fez uma especialização (MBA) na Universidade Federal de Santa Maria-UFSM em convênio com a Universidade Federal do Estado do Rio Grande do Sul- UFRGS, na área do agronegócio, quando estudou o mercado e procedeu a apresentação da monografia , 12
“Estudo do Potencial do mercado de óleos essenciais, ervas aromáticas e medicinais”. Mais tarde, tendo, também, recebido por herança de família, uma área no Distrito de Boca do Monte em Santa Maria(RS), com todas as condições para a exploração das culturas e tendo os sócios capacidade técnica e administrativa nas áreas afins (Biologia e Administração ) decidiu-se pela implantação da agroindústria. 12
3.2 Visão da Empresa 12
3.3 Missão da Empresa 12
3.4 Objetivo 12