Nome Empresarial Cacau Show

Introdução à Gestão de Marketing Excelência no Atendimento Organização e Controle de Documentos Rotinas Administrativas Logística Redação Empresarial Pedagoga Responsável Luciana Vieira Santos Chefe de Educação Profissional Adilson Dantas da Silva Gerente SESI-SENAI TIJUCA José Vicente Machado Neto Sumário A história do cacau...................................................................................................... 6 Empresa.....................................

do feudalismo quando eram concedidas licenças ou Franquias a senhores de terras e outras pessoas para que, em nome da Igreja ou dos Monarcas, coletassem impostos e taxas.Com o passar dos anos as Franquias se tornaram uma das melhores maneiras de se montar um negócio de sucesso. Objetivo Geral: conceder licenças ou Franquias a senhores de terras e outras pessoas para que, em seu nome, coletassem impostos e taxas. Objetivo Específico: Mostrar de forma clara e direta o conceito…

Paulo no bairro do Bom Retiro, na rua: R: Três Rios, 290. A escolha pelo local foi pelo fácil acesso, próxima a região central da cidade, um lugar de grande movimentação, assim atraindo nosso publico alvo. A Cristal tem concorrentes direto como a Cacau show dentre outras , mais a inovação e a criatividade estão conosco no nosso dia-a-dia para que possamos crescer mais e mais no mercado alimentício. Os produtos comercializados são voltados para pessoas de todas as idades e de todas as…

Diversificação Inovar nos sabores, nas texturas e nos formatos, itens cruciais para diferenciar a marca. Pode-se, ainda, oferecer serviços adicionais, como decoração de mesas, entregas á domicílio, etc. - Parcerias * Chocolatariagramado * Cacau Show * Chocodoce LTDA - Marca Chocolates do Brasil. - Design Obs: Atualizar conforme for o público, e a concorrência. - Diferenciação * Papel com suave aromatizante, na parte externa da embalagem; *…

Jequitinhonha, a Indústria Alimentícia Itacolomy ITASA, onde é produzido um de seus principais produtos, o "Leite Moça". No sul da Bahia, na região do cacau, a Nestlé controla a Cia. Produtora de Alimentos COPRODAL, com duas fábricas em Itabuna implantadas com a utilização de incentivos fiscais: uma de produtos lácteos, menor, e outra de processamento de cacau. No total no Brasil, a empresa conta com 25 fábricas, localizadas em sua maioria em cidades menores que 150 mil habitantes. A sua…

DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO O empreendimento atua na área alimentícia direcionado para chocolates, conta com uma equipe de ótimos profissionais que priorizam a qualidade, o atendimento e o preço. O objetivo da empresa é solidificar seu nome no mercado pelos seus produtos e atendimento ultrapassando a barreira da concorrência tornando possível sua ampliação. Trabalhando com chocolate em diversas formas e sabores. Sendo nosso carro chefe as trufas. Trabalhando também com…

de Empresas 3° Módulo Segundo semestre de 2007 Corpo Docente 1° Módulo Luis Borges – Recursos Humanos, Planejamento Estratégico e Tático, Planejamento da Produção Jayme Frigenee – Planejamento Contábil Financeiro Tarsia – Planejamento Jurídico Empresarial Miguel Inácio - Sistemas Operacionais Ana Meire – Informática Eliene Ronqui – Pesquisas e Estudos Tecnológicos 2° Módulo Ciclo de Pessoal – Miguel Inácio Ciclo Tributário – Társia Ciclo Financeiro Contábil – Eliezer Ciclo de Recursos…

social de um país. Identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo. Estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. Basicamente empreendedorismo é a arte de fazer acontecer com motivação, vontade e criatividade, é inovar e alcançar o sucesso. O empreendedorismo…

frente do dia a dia da empresa. “Ele quer estar no comando”, diz Márcio Roldão, sócio da consultoria de gestão empresarial Avention, que já prestou serviços ao Pão de Açúcar. Outro executivo que conhece bem Diniz define desta forma o seu estilo de administrar. “Os diretores do Pão de Açúcar podem fazer o que quiserem, desde que façam do jeito dele.” Ao longo de sua trajetória empresarial, Diniz protagonizou diversos embates para ficar exatamente onde está: sentado na cadeira de…

experiência. As assistências técnico-administrativas permanentes dispensam prévia experiência do franqueado. Basta seguir os itens do pacote. DESVANTAGENS PARA O FRANQUEADO: Inexistência de autonomia empresarial. O franqueado não tem autonomia técnica nem administrativa. Em termos empresariais ele não existe. Se for sociedade, fica tão só com a personalidade jurídica, e se for empresário individual, com apenas o respectivo registro. No mais, é um clone do franqueador. Controles…