Nocões Em Administração Organização Estruturas Organizacionais

FACULDADE DE SÃO VICENTE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 2°B Noturno HAROLDO GABRIEL GONÇALVES FONSECA ROBSON CUNHA WAGNER CASTRO JULIANE FOLGANES HANON MADUREIRA Disciplina: Trabalho Interdisciplinar de Curso Elaborado por Prof. Mestre Rosimeire Ayres São Vicente 2011 ÍNDICE OS GRAFICOS DA EMPRESA 1 A ESTRUTURA LEGAL DA…

1-Conceito de administração; Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos. A palavra administração vem do latim: Ad: (direção, tendência para) Minister: (subordinação ou obediência). Significa a pessoa que exerce uma função abaixo do comando de outra pessoa. A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transforma-lo em ação organizacional por meio de planejamento,…

NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO * Principal autor: Peter F. Drucker (1950) * Principais características: * Ênfase na prática da administração. * Reestruturação dos conceitos Clássicos. * Ênfase nos objetivos e resultados. * A teoria Neoclássica é a redenção da teoria clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Se caracteriza por uma forte ênfase nos aspectos práticos da…

PROPOSTOS Noções de Administração – ­­3º Módulo Professor: Roney Cavalcante Valor 50 pontos Trabalho poderá ser realizado individualmente, dupla ou trio. Turma NOME DO ALUNO:­­­­­­­­­­­­­­­ NOME DO ALUNO: ________________________________________________________________________________ NOME DO ALUNO: ________________________________________________________________________________ 1) Explique as características da “era da globalização” e suas consequências sobre a…

Construção Civil Característica da obra: Construção de uma igreja de alvenaria, com telhado em alumínio e posso artesiano. ... 3615 Palavras15 Páginas Organograma ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL J. Amorim Faria Fevereiro 2008 (Revisão 1) 1 ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL CONTEÚDOS DA AULA: 1. OBJECTIVOS DA AULA 2. NOÇÕES BASE DE ORGANIZAÇÕES 3. A INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO EM PORTUGAL 4. FUNÇÕES E ÓRGÃOS 5. EXEMPLO REAL ... 1301 Palavras6 Páginas Aulas…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MATRIZ CURRICULAR Semes- tre Códi-go Disciplinas 1º Comunicação Empresarial Introdução à Administração Introdução ao Ambiente de Negócios Matemática 2º Economia Contabilidade Metodologia Científica Evolução do Pensamento Administrativo 3º Instituições de Direito Público e Privado Matemática Financeira Estatística Psicologia Organizacional Filosofia 4º Administração de Recursos Materiais…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Comportamento Organizacional Gislene Medeiros da Silva Costa RA: 411758 Mitter Rodrigues Momenté RA: 409149 Salatiel Santos de Assis RA: 413005 Sirlene de Oliveira Silva Martins RA: 424200 Tamara Silva Suave Santos RA: 407956 Professora Ead: Ma. Yaeko Ozaki Itumbiara

técnicos do indivíduo, que pode ser evidenciado através de seu desempenho, é conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que, quando integrados e utilizados estrategicamente, permite atingir com sucesso os resultados que dele são esperados na organização. O maior de todos os desafios impostos às organizações nestes últimos anos é a constituição de equipes, envolvidas e comprometidas com os resultados. Na busca de alternativas para superar este desafio, concluímos que o Ser…

1- DESENVOLVIMENTO DICA: para responder às questões 01 e 02 consulte o tópico “Segmentação dos mercados consumidores” presente no Capítulo 8 – Identificação de segmentos de mercado e seleção de marcados-alvo” do livro Administração de Marketing de autoria de Philip Kotler e Kevin Lane Keller disponível na biblioteca. Leia a frase a seguir retirada do texto para responder as questões 01 e 02. “Toda esta transformação, no entanto, teve como ponto de partida o nosso público-alvo…

Seleção de Pessoal 8 1.1.3 Elaboração da Estrutura Organizacional 9 1.1.4 Execução do Processo de Análise e Descrição dos Cargos 9 1.1.5 Treinamento e desenvolvimento (T & D) 10 1.2 INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 11 1.3 ATRIBUTOS NECESSÁRIOS NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 2. ETAPA 2 12 1.4 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 12 1.4.1 Diagnóstico de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento 12 Foi feita uma análise organizacional que identificou alguns…