Case Som livre

1.Como voce analisa a estrategia de diversificacao adotada no final da década de 1990 ? Por que , embora seja uma estrategia funcional em muitas organizacoes , a Som Libre nao obteve éxito? - A estrategia de diversificacao adotada pela som livre, foi acertiva , levando-se em conta o mercado dos anos 90. A som Livre era a maior gravadora do Brasil, atuaba em um mercado estavel e lucrativo. A estrategia de diversificacao fez que a som livre entrasse em um novo segmento de mercado, passou a lancar todos os tipos de artistas. Ela nao se preparou para entrar neste segmento de mercado, tanto na parte operacional como estrategia do mercado ( Preco, distribuicao, promocao) . 2. Quais os elementos do macroambiente de negocios afetaram diretamente o negocio da Som Livre. Ambiente Tecnológico – isso se deu a tecnología do Peer to peer que permite a troca de arquivos online. Portanto, a sua midia que era o principal produto, acaba perdendo valor econômico. 3. Analise o papel dos serviços agregados aos produtos tangiveis na busca por vantagem competitiva. Os serviços agregados como site de internet aumentando canal de distribuiçao; Entrar no segmentos de músicas digitais, facilitando a internacionalizaçao. 4. Como a Som Livre deve trabalhar as características de serviços em seu novo portifolio de negocios Deve trabalhar na pericibilidade dos serviços, buscando sempre a maior ocupaçao nos shows, para maximizar as receitas; Deve buscar reduzir a variabilidade

1) Como você analisa a estratégia de diversificação adotada no final da década de 1990? Por que, embora seja uma estratégia funcional em muitas organizações, a Som Livre não obteve êxito? A estratégia de diversificação musical adotada afastou a empresa de seu core business, ao invés de incorporá-lo as novas práticas. E isso abriu espaço para equívocos: - A empresa deveria ter mantido o contato com a Rede Globo, pois os lançamentos relacionados as novelas manteriam o core…

Trabalho – AV1 – GESTÃO DE NEGÓCIOS 1- Como você analisa a estratégia de diversificação adotada no final da década de 1990? R- Com o objetivo de entrada no mercado fonográfico as Organizações Globo criou a empresa Som Livre, tendo como plano inicial fomentar o negócio da música popular brasileira e apostar nos principais artistas brasileiro. Na década de 90 a Som Livre resolveu diversificar o seu o seu portfólio, e passou apostar em outros artistas e gêneros musicais, afastando-se…

de 2012. Trabalho: Fundamentos de Marketing Alunos: Franciane de Faria Caiado Giuliano Albiero Case Som livre: Mudar ou Morrer Questões para Discussão 1. Como você avalia a estratégia adotada no final de 1990? Porque embora uma estratégia funcional em muitas organizações a Som Livre não obteve êxito? R.: A empresa adotou a estratégia da diversificação o que sobrecarregou sua estrutura operacional a aumentou o risco do negócio. A empresa que tinha o foco na…

adotada no final da década de 1990? Por que, embora seja uma estratégia funcional em muitas organizações, a Som Livre não obteve êxito? A Som Livre foi criada com o intuito de ser o braço fonográfico das Organizações Globo, tendo como modelo de negócio a comercialização das músicas de artistas nacionais de renome, como Cazuza, Rita Lee, Tim Maia e com a criação de coletâneas de músicas temas utilzadas nas novelas da TV Globo. Com o passar dos anos a empresa decidiu ampliar sua linha de…

_____ SOM LIVRE: MUDAR OU MORRER? José Luiz Trinta Ibmec – RJ Joyce Gonçalves Altaf Instituto Vianna Júnior Márcio Moutinho Abdalla Universidade Federal Fluminense Irene Raguenet Troccoli Universidade Estácio de Sá Submetido em 06/07/2011, aceito para publicação em 26/10/2011 ___________________________________________________________________________________ Introdução A gravadora brasileira Som Livre, empresa das Organizações Globo S/A, foi fundada em 1969, no Rio de Janeiro, com…