Niveis Hierarquicos Dentro Da Empresa

CURSO SUPERIOR “TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA” 2º Semestre PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA DESAFIO PROFISSIONAL MODELAGEM DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL HIPERMERCADO HOTERDAN CAPACITAÇÃO E/OU DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS NÍVEL: OPERACIONAL, MÉDIO E ESTRATÉGICO TUTORA A DISTÂNCIA: ANA MARIA LEONARDO CALDERERO Promissão/SP. 20/92014 Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação a Distância Polo de Apoio Presencial Promissão/SP CURSO…

Índice 1. Gestão de pessoas 1.1 histórico da empresa 1.2 Níveis hierárquicos da empresa 1.3 Descrição de cargos da empresa 1.4 Estrutura de recursos humanos da empresa 2- COMUNICAÇAO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL 2.1 processo de comunicação da empresa, recursos utilizados para comunicar-se internamente. 2.2 ações que contribuem para o bem estar dos funcionários 2.3 ferramentas utilizadas para medir o nível de satisfação psicológico…

outros se comuniquem com e por meio da empresa em tempo real. Quanto mais uma organização integra as redes global e privada de informação, mais ela se caracteriza como uma e-org. A motivação dos funcionários nas e-orgs gera desafios únicos para os administradores. Por exemplo, é preciso tornar o trabalho suficientemente interessante para minimizar a distração de “navegar” na rede. Por sua vez, uma e-Orgs é um modelo de organização que solicita das pessoas dentro das relações…

motivação é alcançada através de dois fatores: Fatores higiênicos que são estímulos externos que melhoram o desempenho e a ação de indivíduos, mas que não consegue motivá-los. Fatores motivacionais que são internos, ou seja, são sentimentos gerados dentro de cada indivíduo a partir do reconhecimento e da auto realização gerada através de seus atos. Já David McClelland identificou três necessidades que seriam pontos chave para a motivação: poder, afiliação e realização. Para McClelland,…

descentralização. ( v )A descentralização atinge vários níveis hierárquicos enquanto a delegação atinge um nível apenas. ( v )As ordens são aceitas desde que compreendidas e estejam dentro das funções do subordinado. ( f )A facilidade de localizar responsáveis é uma vantagem da descentralização. ( v )Descentralização é a menor concentração de poder decisório na alta administração da empresa, sendo mais distribuído pelos seus diversos níveis hierárquicos. ( v…

integrada. O conceito do processo administrativo não e uma simples sequencia fixa de eventos nem algo parado ou estático. Pelo contrário, as funções que constituem o processo administrativo agem umas sobre as outras, e cada uma delas afeta as demais. Dentro da concepção neoclássica, o processo administrativo e constituído pelo planejamento, organização, direção e controle. Essas são as quatro funções administrativas básicas. O PLANEJAMENTO COMO FUNÇÃO…

uma estrutura, formando unidades produtoras, dotadas de todos os elementos necessários a uma perfeita funcionalização dentro das condições ecológicas do trabalho, obedecendo a critérios pré-estabelecidos, que devem produzir o melhor resultado”. O processo normalmente empregado nos EUA em termos de departamentalização consiste, inicialmente, na divisão das grandes áreas da empresa em unidades menores especializadas, deixando para o final a composição dos órgãos menores. Com o emprego de…

introduzidas, como a teoria da contingência segundo a qual as empresas mostram-se mais eficientes quando suas características são adequadas ao ambiente. A segunda era conseqüência da primeira: se duas unidades da mesma organização operar em ambientes diferentes, cada uma delas terá características diferentes. Isso criou uma necessidade dupla de diferenciação e de integração ou capacidade de ligar diferentes unidades dentro da mesma empresa. Qualquer desenho organizacional apresenta…

Nesta aula serão abordados os seguintes assuntos: - Diferentes tipos de estrutura organizacional: a Estrutura Matricial, Organizações Temporárias ou Adhocráticas e Estrutura em Rede. TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES ESTRUTURA MATRICIAL Nasceu dentro da indústria aeroespacial, apoiada em tecnologia altamente sofisticada. Com o crescimento da especialização do trabalho, surgiram a alta tecnologia, a urgência do tempo para conclusão dos projetos e a exigência de flexibilidade para…

mesmos níveis de desempenho ou superiores. Pode desenvolver-se dentro da mesma organização, entre alguns dos seus departamentos (benchmarking interno), ou entre diferentes organizações a nível nacional ou internacional. 3- BSC: é uma metodologia de avaliação e gestão de desempenho da actividade empresarial, muitas vezes utilizada em conjunto com o benchmarking. 4- Budgets: orçamento. 5- CEO: Chief executive officer - é o cargo que está no topo da hierarquia operacional de uma…