Nivél Estrategico Tatico Operacional

generalidade o planejamento pode ser dividido em três níveis: – Estratégico; – Tático; – Operacional. Planejamento Estratégico • O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada. Planejamento Estratégico • Em outras palavras, planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em…

dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos…

PLANEJAMENTO TÁTICO OBJETIVOS: ILUSTRAR COMO AS EMPRESAS PLANEJAM NO SEU NÍVEL INTERMEDIÁRIO CONCEITUAR PLANEJAMENTO TÁTICO EXPLICAR O PROCESSO DECISÓRIO ILUSTRAR COMO OS PLANOS TÁTICOS SÃO IMPLEMENTADOS PARA QUE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SEJA EXECUTADO (DECIDIDO NO NÍVEL HIERÁRQUICO MAIS ALTO, NÍVEL INSTITUCIONAL), É NECESSÁRIO SEU IMPLEMENTO NOS NÍVEIS MAIS BAIXOS DA EMPRESA (NÍVEL OPERACIONAL), CONTUDO EXISTE UMA ENORME DIFERENÇA DE LINGUAGEM E POSTURA ENTRE ELES.…

Planejamento, visão do futuro Compreendemos que planejamento é essencial para a sobrevivência da organização. Se não planejar para poder enxergar o futuro, pagaremos um alto preço por isso. Segundo Prof. Roberto (site Planejamento estratégico), “visão é a arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas, pois, o futuro é conseqüência do presente”. Temos que estar atento a todas as oportunidades que aparecem e estudá-las para poder aproveitá-las. Segundo Prof.

do tamanho de sua operação, faturamento ou número de colaboradores, possui três níveis hierárquicos: Nível Estratégico Este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. A metáfora do maestro é excelente para descrever a principal atribuição das pessoas que possuem funções neste nível, a de reger toda a orquestra para a consecução de seus objetivos…

executadas nos níveis de planejamento e controle das atividades produtivas de um método de produção. No nível estratégico, onde e definida as administração estratégicas de prazo longo da instituição, o PCP participa do desenvolvimento do Planejamento Estratégico da Produção, criando um plano de produção. No nível tático, onde são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção, obtendo o Plano Mestre da Produção (PMP). No nível…

utilizada no nível institucional das empresas, a fim de lidar com projetos elaborados a longos prazos. Os responsáveis por essas decisões estão focados em se relacionar com o mercado, e defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente geral e da empresa em que trabalham. Ao rastrearem as possíveis ameaças e oportunidades disponíveis para a empresa, e desenvolverem estratégias para enfrentar esses elementos, os dirigentes responsáveis pelo nível…

Tipos de Planejamento Levando em consideração dos grandes níveis hierárquicos podem-se distinguir três tipos de planejamento: . Planejamento Estratégico; . Planejamento Tático; . Planejamento Operacional. Planejamento Estratégico É um planejamento que é feito em longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente e a envolve como um todo, culminando com a elaboração de uma matriz que deixa claro as ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista…

enquanto guiam seus esforços em direção aos objetivos da empresa, e neste contexto, em todos os níveis, a direção está condicionada a fazer com que as pessoas sejam encorajadas a planejar a própria contribuição para os objetivos empresariais e assumir responsabilidades. A tradicional Gerencia esta cedendo lugar a uma nova liderança renovada democrática e participativa. Cada pessoa em qualquer nível da organização precisa estar preparada para solucionar problemas conforme eles aparecem,…

dentro de uma organização. Relataremos como o planejamento auxilia na tomada de decisões podendo prevenir e auxiliar o futuro da organização, buscando alcançar metas através de planejamento eficaz. Apresentaremos o Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e o Operacional seu conceito e suas principais características. Assim como sua importância e sua eficácia para o bom desenvolvimento da organização. DESENVOLVIMENTO O Planejamento é a função administrativa que serve de base…