Natureza E Ramo De Atuação Entretenimento

Km/h, o que diminuirá o tempo de retorno de um funcionário do trajeto da residência do cliente até a saída dos bares onde a empresa está atuando. 4 - SELEÇÃO DO TARGET 4.1 - SEGMENTO-ALVO O negócio abrange o retorno seguro após o lazer e entretenimento noturno. Identificou-se um mercado inexplorável ou pouco atendido, dentro da perspectiva potencial. O grande problema enfrentado pelos clientes deste segmento é o fato de beber e ter de dirigir, o que muitas vezes acaba desanimando os planos

apenas as empresas que estão obtendo sucesso, de modo com que o comércio eletrônico pareça algo fácil e promissor. Promissor sim, fácil jamais. Será utilizada a metodologia de consulta a pesquisas fornecidas por empresas especializados nestas e nos ramos virtuais, além da observação global do andamento do mercado a nível mundial. O projeto será implantado em Curitiba, no estado do Paraná, porém trata-se de um investimento que não tem limites geográficos, uma vez que a Internet está…

RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO 5 1.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO 7 1.4 PORTE DA EMPRESA 7 1.5 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS 8 1.6 COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO: 9 1.7 PRINCIPAIS PRODUTOS 9 Castrol GTX Exclusive 9 Castrol Magnatec 9 GTX Ecoflex 10 Castrol GTX 5X 10 Castrol GTX 1000 10 Gastrol GTX Alta Quilometragem 10 Castrol GTX Special 10 Castrol TXT Softec 11 1.8 PRINCIPAIS FORNECEDORES: 11 1.9 PRINCIPAIS MERCADOS, RAMOS DE ATUAÇÃO E CLIENTES ALVOS. 11…

menos os seguintes itens: Denominação e forma de constituição; Dados e fatos relevantes da origem da organização: qual era o papel do administrador na origem da organização e qual a teoria que se relaciona a tal prática do administrador. Natureza e ramo de atuação; Informações sobre o porte da empresa; Relação das filiais, caso haja; Número de funcionários; Principais produtos; Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos;…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 a) Tema do trabalho 4 b) Objetivos 4 Gerais 4 Específicos 4 c) Análise de Competitividade Ampliada 5 Fatores Diretos 5 Fatores Indiretos 6 Fatores de Suporte 7 d) Área de atuação 8 e) Perspectivas 8 Empresa 8 Mercado 9 2. ESTUDOS E ANÁLISES 9 a) Estudo de Mercado 9 Descrição do produto, público-alvo e utilização 9 Legislação 10 Concorrência 10 Políticas de comercialização 11…

implementar um novo conceito de educação no Estado e, a longo prazo, no país. O objetivo geral do curso é o desenvolvimento integral do jovem, através da formação de empreendedores preparados para o exercício da cidadania. Procurando superar uma atuação meramente remediadora, o SEBRAE Minas passou a pesquisar tecnologia concomitante com curso profissional de “Técnico em Administração” o que resultou em "Educação Técnica de Nível Médio". São mais de 30 horas semanais equivalentes a uma…

leva a buscar a interação com as mídias sociais. Por outro lado é importante verificar como as empresas estão lidando com essas novas ferramentas. Estar presente e atuante nas mídias sociais deixou de ser uma opção e passa a ser (dependendo do ramo de atuação) uma obrigação. No entanto, as mesmas compreendem um novo universo na comunicação, e isso exige uma reestruturação e uma nova abordagem sobre o consumidor por parte das empresas. Partindo deste enfoque, o presente estudo tem como…

empresa - Empresa de grande porte. . Ramo de atividade - Shopping Centers. . Atividades e serviços - Comércio e alimentação, além de agência bancária, lotéricas, empréstimo de carrinhos de bebê, SAC, Valet Parking, bicicletário, chaveiro, estacionamento, salão de beleza, cadeira de rodas, corte e costura (consertos), farmácia, táxi, casa de câmbio, espaço família, pet shop e wi-fi. . Localização – Av. Américo Buaiz, 200 – Enseada do Suá – Vitória/ES. . Natureza da empresa –…

....................................... 4 1.1 denominação e forma de constituição ...................................................... 4 1.2 dados e fatos relevantes da origem da organização.................................. 4 1.3 natureza e ramo de atuação....................................................................... 4 1.4 portes da empresa....................................................................................... 4 1.5 - principais equipamentos.....................

SUMÁRIO 1. Introdução 5 2. Fundamentos De Administração 6 2.1.Denominação E Forma De Constituição 6 2.2.Natureza E Ramo De Atuação 6 2.3.Informação Sobre O Porte Da Empresa 6 2.4.Relação De Filiais 6 2.5.Número De Funcionários 7 2.6.Principais Produtos 7 2.7.Principais Concorrentes 8 3. Estrutura Organizacional 9 4. Atuação e Métodos de Trabalho 10 5. Programas de motivação e conservação de funcionários/captação de clientela 11 6. Área responsável