Natureza E Ramo De Atuação Entretenimento

a possibilidade de conectar uma televisão à internet, criando então a difusão ou a possibilidade de difusão de uma determinada informação em nível mundial, em frações de segundos, tornando algo que até então era pura ficção em realidade. 4 RAMOS, 2007, p. 7. GUERRA, 2004, p. 84. 6 MIRANDA apud GODOY, 2001, p.59. 7 Revista do Provão apud GUERRA, 2004, p. 85. 5 12 Diante disso, Guerra conceitua imprensa como: sendo toda a forma de produção de informação, seja ela…

desenvolver um trabalho até então inovador no país: oferecer, em larga escala, educação profissional destinada à formação e à preparação de trabalhadores para o comércio. Na mesma data de sua criação foi promulgado o Decreto-Lei 8.622, que dispõe sobre a atuação da Instituição na aprendizagem comercial. Entre as inovações promovidas pelo Senac na educação profissional se destacam as empresas pedagógicas (ou empresas-escola), principalmente a partir da década de 1960. O trunfo dessas…

Descrição do projeto A GOLD PRODUÇÕES tem como atividade principal a organização de eventos de mais alto padrão, propondo-se a ser a empresa número um no ramo. A motivação para investimento nesta ideia de negócio se deu pela carência do serviço na região de Feira de Santana, em proporcionar aos clientes, momentos únicos de lazer e entretenimento. Neste segmento, a empresa tem a pretensão de incrementar o negócio, trazendo inovações que possa agregar valor ao serviço e, com isso,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE RIO PRETO – UNIRP TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO II CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – ABERTURA DE UMA EMPRESA STRIKE - BOLICHE BAR CENTRO DE ENTRETENIMENTO NOMES SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2012 ÍNDICE: Apresentação ....................................................................................................................... 03 Introdução ............................................................

Sumário 1 Introdução 2 2 Objetivos Estratégicos 3 2.2. Missão 3 2.2.1 Visão 3 2.2.2 Valores 3 3 Abrangência de Atuação 4 3.1 Diferenciais Competitivos 4 4 Localização Geográfica 5 4.1 Dados da Empresa 5 5 Exigências Legais para o funcionamento da empresa 6 5.1 Registros Necessários 6 6 Alianças Estratégicas 7 7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 7.1 Estrutura Legal do Negócio 7 7.1.2 Gestores da Empresa 8 8 Organograma 9 9 Responsabilidade Social 10 9.1 Recrutamento e Seleção 10 9.1

ENSINO SUPERIOR DE AMERICANA – IESA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO 2º SEMESTRE Trabalho: PIPA – Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (FLD MONTAGEM E MANUTENÇÃO ELETRICA E HIDRAULICA LTDA.) |Alex Ramos de Paula |RA 59010000022 | |Eliane Gonçalves de Oliveira |RA 5901A40ABI2 | |Gilvania Santos de…

apresenta a tipologia dos eventos tendo como embrião a reunião: Reunião dialogal: baseada na informação, no questionamento e na discussão, palestra, conferência, seminário, simpósio, convenção, entrevista, entre outros. Reunião coloquial: baseada no entretenimento, no lazer, na aproximação entre as pessoas e na confraternização - coquetel, café da manhã, almoço, jantar, brunch, happy hour, entre outros. Competitivas: concurso, torneios, entre outros. Expositivas e Demonstrativas:…

28 3.4 FINANCEIRO E COMERCIAL 29 3.5 LOGÍSTICA, PRODUÇÃO E DECORAÇÃO 30 3.6 ENTRETENIMENTO 30 4. IMPLEMENTAÇÃO DO EVENTO 31 4.1 DATA E HORÁRIO

Plano de Negócio que apresentamos a seguir. 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA RAZÃO SOCIAL: RAUKIANO ANDRADE FANTASIA: NBSHOP CNPJ: 55.674,026/0007-07 ENDEREÇO: Rua Dr. Pedro Gomes de Oliveira, 597 – Belo Horizonte- MOSSORÓ/RN 2. NATUREZA DO NEGÓCIO: CNAE - 4789-0/99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente (virtual: e-commerce, etc.) Venda de jogos e acessórios. 3. BREVE HISTÓRICO A empresa surgiu a partir da idéia do único sócio,…

da qualidade, produtividade e competitividade, as empresas sentiram a necessidade de novas práticas de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance dos objetivos organizacionais. O presente trabalho procura evidenciar a atuação da função da área de Recursos Humanos com as demais áreas da organização e seu escopo estratégico. Busca verificar a valorização do potencial dos colaboradores na organização. Os resultados sugerem que o propósito da empresa consiste…