Nas Organizacoes E Normal O Remanejamento De Funcionarios

consequências práticas para os envolvidos, como, por exemplo, planos de ação voltados à capacitação e à oportunidades de ascensão profissional. A metodologia de pesquisa adotada foi a quantitativa descritiva, focando uma população homogênea (funcionários ‘White Collars’ – que são mais próximos a mim, na empresa), pela simples facilidade de contato diário. Aplicou-se um questionário para a pesquisa, distribuído entre 12 (doze) respondentes, via correio eletrônico, para verificação da…

-----------16 12.Anexos-------------------------------------------------------------------------------------------------17 Introdução Atualmente, a área de Recursos Humanos tornou-se uma ferramenta imprescindível para as organizações, pois por meio dela é possível identificar diversos aspectos quanto às estruturas administrativas, gerenciais, organizacionais e de planejamento. Para a produção deste trabalho a empresa escolhida foi a Citroën. A Citroën é uma empresa…

CURSO ON-LINE – PACOTE DE EXERCÍCIOS PARA TÉCNICO ADMINISTRATIVO DO MPU Aula 1 – Gestão de Pessoas nas Organizações Preparatório para o MPU Pacote Técnico Administrativo 1. Resumão: Gestão de Pessoas nas Organizações . ................................................ 3 1 Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. . ................................................................................................................................................

interna de salários da empresa, tais como: - Não deveríamos simplesmente seguir os resultados coletados no mercado? - Ah! o meu cargo é diferente, aqui nós temos que fazer isso, aquilo.....será que lá também é assim? Puxa estou perdendo o melhor funcionário da minha área, não vou ter um substituto, não daria para cobrirmos a oferta que ele recebeu? O que será que está acontecendo, trabalhamos para selecionar candidatos de bom potencial, investimos em seu desenvolvimento, porém, na hora…

.............................................13 3 GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE.................................................................15 3.1 O investimento em transporte por parte da organização.............................16 3.2 As organizações e o processo de tomada de decisões em transporte.......16 3.3 Responsabilidades do departamento de transportes................................. 17 3.4 Os principais módulos do TMS e suas…

descritiva. O objetivo principal do trabalho é descritivamente mostrar o sistema avaliativo da Empresa M MARTAN, buscando identificar as mudanças ocorridas com a implementação do modelo de Gestão de Desempenho por Competências, bem como a percepção dos funcionários sobre as mudanças estabelecidas. abstract Systems performance evaluation, together with the development of the whole theory of Personnel Management, has undergone remarkable changes in recent decades, from the…

mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e devido a isso, a gestão de pessoas passou a ser uma área estratégica…

5S's 20/05/2012 1 INTRODUÇÃO Em nossa realidade percebemos que as organizações vem procurando cada vez mais por métodos ou alternativas mais eficientes no atendimento das necessidades de seus clientes, otimizando processos, aprimorando os equipamentos e ferramentais, elevando o nível de aceitação de seus produtos; eliminar as atividades que não agregam valor é de suma importância para o sucesso de uma empresa, posicionando-a de uma forma mais competitiva, frente as exigências e a…

de ganhar muito dinheiro e ser independentes. Porém outras pessoas são levadas a abrir o seu próprio negócio por motivos que, muitas vezes, são alheios às suas vontades. Tais situações abrangem exemplos de profissionais que saíram de grandes organizações com recursos econômicos significativos e que resolveram montar o seu próprio negócio; aqueles que deixaram os seus empregos para se tornarem empresários e aqueles que, sem a maior pretensão, herdaram algum negócio da família. Na…

quando o colaborador sabe aquilo que a empresa espera dele. É nesse momento que entra em “cena” a avaliação de desempenho – uma ferramenta utilizada não para realizar uma “caça às bruxas”, mas sim capaz de identificar quais os pontos fortes do funcionário e aqueles que precisam ser trabalhados, afim de que obtenha uma melhor performance no dia a dia das suas atividades laborais. O que é avaliação de desempenho? Avaliar é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou…