Nao Escopo

Conhecimento de Escopo do PMBOK Disciplina de Planejamento e Gerenciamento de Projetos Equipe: Edilson Ferreira da Silva João Victor Wanderley Ramos Lauro Gonçalves da Rocha Sara Carvalho da Rocha Brito Recife, 8 de Setembro de 2011 ROTEIRO DA AULA 2 O que é escopo?  Por que gerenciar o escopo?  Escopo do produto e do projeto  Processos de gerenciamento de escopo do projeto  Entradas e saídas  Técnicas e ferramentas  Processo 1: Coletar requisitos  Processo 2: Definir o…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO Autores Filiação UNINOVE UNINOVE Email fabricio.imbrizi@gmail.com maccari@uninove.br Direitos de cópia - creative commons. Recebido em: Aprovado em: Disponibilização no site Páginas: ID do artigo Editor Científico: Prof. Dr. Osni Hoss, Ph.D. 14/11/2012 21/11/2012 06/12/2012 213 - 225 1591 RESUMO Os projetos de desenvolvimento de software buscam transformar objetivos…

seguintes benefícios: O administrador pode especificar de forma centralizada parâmetros TCP/IP de uma sub-rede e globais para toda a conexão entre redes e definir parâmetros para clientes utilizando endereços reservados. Os computadores clientes não exigem configuração manual de TCP/IP. Quando um computador cliente se movimenta entre sub-redes, ele é automaticamente reconfigurado para TCP/IP quando o computador é iniciado. Importante Se você quiser utilizar um servidor DHCP para…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO ESCOPO DENTRO DA GESTÃO DE PROJETOS Resumo Hoje está cada vez mais presente na vida dos empreendimentos a necessidade de organização, redução de custos, cumprimento de prazos e uma forte exigência do mercado em sistematizar os processos produtivos. Desta forma a Gestão de Projetos é o método que se está mostrando efetivo para qualquer empresa, mesmo aquelas que não são necessariamente projetizadas. Observando-se o processo da gestão de projeto…

A importância do gerenciamento de escopo na Gestão de Projetos Marcos Valdeir Pereira Introdução O escopo se define como nós descrevemos os limites do projeto, ou seja, a inclusão de todos os trabalhos e somente os trabalhos necessários. Ele delibera sobre tudo aquilo que o projeto irá entregar e sobre aquilo que não irá entregar. No escopo definimos o óbvio e latente. O escopo deverá também estar de acordo com a dimensão do projeto, de modo que ele será simples se tratarmos de…

resultado. Áreas de Conhecimento do PMBOK Integração Stakeholders Escopo Aquisições Tempo PROJETO Riscos Custo Comunicações Qualidade Recursos Humanos Gerenciamento do Escopo Escopo Projeto Produto Escopo do Projeto “O escopo de um projeto identifica seu conteúdo de trabalho e seus produtos ou resultados. Estabelece fronteiras e define a linha divisória entre cada parte do projeto. Define o que projeto vai fazer e o que não vai fazer. Pode ser informação escrita,…

Gerenciamento de Escopo PROJETO NOVAS FRONTEIRAS PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO SCOPE MANAGEMENT PLAN Preparado por Aprovado por Juliano Palácios Medeiros – Membro do Time Rodrigo Mendes Lemos – Gerente do Projeto Versão 3 05/11/2010 Descrição dos processos de gerenciamento de escopo • O gerenciamento do escopo do projeto será realizado com base em dois documentos específicos: Declaração de escopo para o escopo funcional do projeto e EAP para o escopo das atividades a

PRO 2318 - Gestão de Projetos em Design Aula 05 – Gestão de projetos / Planejamento do escopo WBS / EAP Agosto/2009 Prof. Clovis Alvarenga Netto PRO 2318 Gestão de Projetos em Design Clovis Alvarenga-Netto Aula 05 § O que é escopo do projeto? § Como definir a estrutura analítica do projeto (WBS/EAP)? § O que é pacote de trabalho? § O que é entrega (deliverable) do projeto? § Processos de Gestão de Escopo em Projeto § Exercícios PRO 2318 Gestão de Projetos em Design…

BARRIGA VERDE - UNIBAVE EXERCÍCIO PRÁTICO escopo – eap precedências Profª: Monica Daré Mat.: Planejamento e Controle II Data: 26/08/2014 Curso: Eng. Civil Fase: 8ª Equipe: Carla A. De Bona Érika Moraes Machado Gustavo Rodrigues Julio César Fernandes Lázaro Feldhaus Introdução O aumento da competividade no setor da construção civil e o aumento da complexidade dos projetos vêm exigindo das construtoras a adoção de melhores práticas de gestão. O escopo de um projeto se apresenta como o ponto de

O Gerenciamento do Escopo é uma das nove áreas de conhecimento definidas no PMBOK, que é o documento que padroniza as práticas que são normalmente aceitas na gerência de projetos. O Gerenciamento do Escopo tem a finalidade de definir o trabalho necessário para concluir o projeto, serve como guia, um ponto de referência para determinar que trabalho não está incluído, ou não é necessário no projeto. Então, pode-se presumir que, se o Escopo não for definido com clareza e não for…