Na Análise Da Decisão De Fechamento De Uma Grande Fábrica

rígido controle sobre seus custos (de produção e comercialização). As inúmeras possibilidades de utilização dos fatores de produção determinam uma variabilidade quase infinita no comportamento dos custos resultantes. Assim, qualquer tentativa de análise e controle de custos deverá estar solidamente apoiada num sistema que permita ao administrador conhecer a natureza desses custos, sua composição, suas leis de formação e os mecanismos através dos quais eles variam em função do tempo, da…

Impostos Sobre Venda 10 5.1 IPI Sobre Faturamento 10 5.2 Impostos Sobre Venda 10 5.3 Contribuições Sobre Venda 11 6 Análise/Custo/Volume/Lucro 11 6.1 Margem de Contribuição 11 6.2 Ponto de Equilíbrio 12 7 Importância de Um Sistema Integrado Para Gerar Informações 12 8 Conclusão 13 Referências 14 1 INTRODUÇÃO A gestão industrial gera informações para apoio a tomada de decisão, possibilitando medir o desempenho de sua indústria quanto a sua capacidade produtiva, com base em…

Uddewala foi projetada para ser a fábrica do futuro onde pessoas e sistema produtivo convergiam para o desenvolvimento continuo da organização inteligente, o caráter experimental com que a produção sociotécnica foi implantada na Volvo comprometeu sua produtividade, mais baixa em relação a média com os outros concorrentes mundiais. O mundo da manufatura industrial com um todo é altamente competitivo e em especifico da manufatura automobilística ainda mais, nesse contexto as empresas da Europa nas

Introdução Finanças Inovação Análise de Desempenho Gestão de Serviços Referências Índice Introdução Finanças Inovação Análise de Desempenho Gestão de Serviços Referências 01 03 08 13 15 21 O objetivo deste terceiro volume da coleção Cadernos de Conceitos é apoiá-lo a desenvolver competências em Finanças, Inovação, Análise de Desempenho e Serviços. Recomendamos que você estude este material antes de iniciar a terceira rodada. Algumas destas competências são…

MODAIS DE TRANSPORTE……………………………………..24 1 Logística Integrada Desde a antiguidade, os líderes militares já se utilizavam da logística, para tramar guerras e prostituições. As guerras eram longas e geralmente distantes e eram necessários grandes e constantes deslocamentos de recursos. Para transportar as tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de combate eram necessários o planejamento, organização e execução de tarefas logísticas, que envolviam a definição…

VICTOR MARCONDES DE OLIVEIRA Gestão de Estoque MRO em uma Fábrica de Rolamentos Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2013 VICTOR MARCONDES DE OLIVEIRA Gestão de Estoque MRO em uma Fábrica de Rolamentos Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. Orientador:…

satisfação. É preciso que o preço seja justo e proporcione descontos estimulantes à compra dos produtos ou serviços ofertados, com subsídios adequados e períodos (prazos) de pagamento. De acordo com Moreira (2001), os profissionais de vendas tendem a dar grande importância ao preço, pois qualquer variação, seja ela para cima ou para baixo, pode estimular ou inibir suas vendas. Assim sendo, mesmo uma redução de preço precisa ser bem avaliada, pois ela pode estar prejudicando a imagem da…

Gestão da Cadeia de Suprimentos: uma análise comparada da adoção dos princípios do Pensamento Enxuto Arcione Ferreira Viagi, Universidade de Taubaté; Brasil, afviagi@gmail.com João Alves Murta, Instituto Tecnológico de Aeronáutica, Brasil, murta@ita.br Isabel Cristina dos Santos, Universidade Municipal de São Caetano do Sul, Brasil isa.santos.sjc@uscs.edu.br Antonio Henriques Araújo Júnior, Universidade Estadual do Rio de Janeiro, Brasil, anthenriques2001@yahoo.com.br Resumo…

de localização de instalações são especialmente importantes, por dois motivos: Exigem compromissos a longo prazo em prédios e instalações. (os erros podem ser difíceis de ser corrigidos) Requerem vultosos investimentos financeiros e podem ter um grande impacto nos custos e nas receitas operacionais. 3 O que é Localização de instalações A má localização pode resultar em: Elevados custos de transporte, Suprimentos inadequados de matérias-primas, Suprimentos inadequados de mão de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROPOSTA DE UM MODELO PARA AVALIAÇÃO DAS RELAÇÕES CAUSAIS ENTRE MÉTRICAS DE MODELOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO LUCIANO FITERMAN Porto Alegre, 2006 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROPOSTA DE UM MODELO PARA AVALIAÇÃO DAS RELAÇÕES CAUSAIS ENTRE MÉTRICAS DE MODELOS DE AVALIAÇÃO DE…