Na Analise De Mercado E Competidores

Página 1 O Conceito do Negócio (Missão e Visão) 5 1.1 O negócio Imput.com 5 1.2 O produto 2 Equipe de Gestão 6 3 Mercado e Competidores 7 3.1 Analise Setorial 7 3.2. Mercado-alvo 7 3.3 Necessidades do Cliente 7 3.4 Beneficios da Imput.com 7 3.5 Competidores 8 3.6 Vantagem Competitiva 8 4 Marketing e Vendas 9 4.1 Produto 9 4.2 Preço 9 4.3 Praça 9

EXERCÍCIO DE ANÁLISE DE REGRESSÃO MÚLTIPLA “STARLIGHT” A STARLIGHT, uma empresa do ramo de cosméticos está fazendo uma pesquisa a respeito da evolução de suas vendas em relação ao mercado consumidor e às suas concorrentes. Esta pesquisa captou dados sobre as seguintes variáveis: X0 - Vendas em milhares de U$ da STARLIGHT. X1 - Mercado potencial nacional em milhões de consumidores. X2 - Vendas em milhares de U$ do competidor A. X3 - Preço unitário médio do competidor A em U$.…

de venda por atendente). - Plano de Saúde - Vale – Refeição - Salario fixo inicial de 800,00 reais. 6. Mercado e competidores (análise de mercado) - Existem nas imediações inúmeras Financeiras e Bancos, que exploram este mercado. No entanto, no caso dos Bancos não como produto principal. - A exemplo das demais financeiras nos teremos o empréstimo consignado para Aposentados e Pensionistas, como…

que negócio você está? O quê você (realmente) vende? Qual é o seu mercado alvo? Copyright © 2005 José Dornelas – www.empreende.com.br e www.planodenegocios.com.br Aspectos Chave da história • • • • • Oportunidade, mercado, clientes Capacidade gerencial de implementação Recursos mínimos requeridos (pessoas, infra, etc) Estratégia de entrada e visão de crescimento Recursos $$ requeridos, fluxo de caixa, acordo etc • Premissas e análise de riscos • Opções de “colheita” (aquisição, saída…

analisados através de demonstrativos de resultados e fluxos de caixas. Para conseguir cumprir as necessidades dos controles empresariais, o empreendedor deve visualizar e analisar os processos de relação com o cliente, contemplando o atendimento, análises internas como cadastro, estoque e a área financeira (custos, margens e preço de venda), fluxo de caixa, seguindo posteriormente para a expedição e entrega do produto e serviço. Estas considerações reforçam um dos aspectos essenciais…

• Pergunta 1 0 em 0,2 pontos O consultor do setor de Saúde Suplementar, Pedro Fázio, desenvolveu a ideia de criar um novo nicho de mercado com os planos de saúde alternativos, em que o usuário desfruta dos serviços médicos com significativos descontos, como consultas entre R$ 40 e R$ 60, a partir de uma contribuição anual de cerca de R$ 100. Com isto, o médico recebe à vista o valor da consulta, pago pelo associado; e o serviço de administração do plano se simplifica…

em um cenário de cada vez maiores pressões internas e principalmente externas. O propósito maior é fornecer amplo ambiente de oferta de informações internas e externas, formais e informais, informações sobre as percepções do mercado, informações envolvidas em análises e simulações, enfim, um ambiente integrador das informações disponíveis e relevantes para o sucesso da organização e que crie condições de proatividade para os usuários. Palavras-chave Enterprise Information Systems…

“Colocar os produtos, serviços, tecnologia etc. no mercado e obter resultados “positivos” O sucesso de um plano de resultados (B.P). depende de elementos como: Algo novo Algo melhor Mercado não atendido Novo canal de distribuição Integração ampliada de produtos e serviços em uma área 1. Objetivos e fatores básicos (Cont.) b ) Conhecer o mercado Avaliar se a demanda do mercado é adequada para suportar a sua companhia. Qual a receptividade do mercado a novo produto? c ) Forças e…

evidenciou capacidade para conter a inevitável reação dos concorrentes de mercado que, certamente, copiariam, com facilidade, sua iniciativa. Isto deixa claro que as oportunidades, para se tornarem um negócio viável, devem ser analisadas sob vários aspectos. Entre estes aspectos, o fator que influenciou a questão da Gurgel foi a falta de consideração: a. Do mercado onde está inserida a oportunidade e seus competidores b. Da análise do custo versus o preço. c. Da equipe gerencial…

--------------- 5 2.2 Descrição dos Serviços ------------------------------------------------------------------ 5 2.3 Mercado ----------------------------------------------------------------------------------- 5 2.4 Localização ------------------------------------------------------------------------------- 5 2.5 Competidores ----------------------------------------------------------------------------- 5 2.6 Equipe Gerencial…