plano de negocios ecommerce

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE – UNIDADE II

ATPS ETAPA 2:
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO:
PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO

CAMPO GRANDE

2012

Formação de uma Rede de Intermediação de Negócios do Pequeno e Médio Varejo

PLANO DE NEGÓCIOS
Estudo de caso

Abril de 2012
S U M Á R I O

Página

1 O Conceito do Negócio (Missão e Visão) 5
1.1 O negócio Imput.com 5
1.2 O produto

2 Equipe de Gestão 6

3 Mercado e Competidores 7
3.1 Analise Setorial 7
3.2. Mercado-alvo 7
3.3 Necessidades do Cliente 7
3.4 Beneficios da Imput.com 7
3.5 Competidores 8
3.6 Vantagem Competitiva 8

4 Marketing e Vendas 9
4.1 Produto 9
4.2 Preço 9
4.3 Praça 9
4.4 Promoção 9
4.5 Estratégia de vendas 9
4.6 Parcerias estrátégicas 9

5 Estrutura e Operação 10
5.1 Organograma Funcional 10 5.2 Politica de Recursos Humanos 11
5.3 Processos de Negócio 11
5.4 Fornecedores de Serviços 12
5.5 Tecnologia 12

6 Estratégia de Crescimento 13
6.1 Análise SWOT 13
6.2 Cronograma de implantação da empresa 13

SUMARIO EXECUTIVO

Missão/Visão do Negócio

O site Imput.com surgiu de uma oportunidade identificada em se atuar como intermediário no processo de comercialização de produtos por meio da Internet. O site tem como objetivo aproximar fornecedores e compradores através da forma mais simples possível. Os clientes do Imput.com são classificados em: fornecedores — que se cadastram no site, mediante o pagamento de uma taxa mensal — e consumidores —usuários que utilizarão o site à procura de produtos oferecidos pelos fornecedores das várias categorias do site.

Equipe de Gestão

A equipe de gestão do Imput.com é um dos