Na Analise Das Cinco Forças Competitivas De Porter

EXERCÍCIO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 OBJETIVOS: Conhecer a abordagem de alguns expoentes da Gestão Estratégica MÉTODO: • Formar equipe; • Ler o material distribuído que contém um resumo da abordagem de Porter sobre Gestão Estratégica; Qual abordagem estratégica proposta? Quais os principais elementos da estratégica? Observações complementares. dos outros grupos • Responda as questões: abordagem • Escolher um apresentador. • A apresentação questionada. deve

por Michael E. Porter: cinco forças competitivas, estratégias competitivas e cadeia de valor, tendo como referência a companhia Cirque du Soleil que com sua estratégia na utilização de práticas inovadoras e bem sucedidas conquistou uma posição única na indústria de entretenimento criando um produto extremamente atraente e rentável para atender a uma demanda latente do mercado. Cinco forças competitivas Em seu livro Estratégia Competitiva (Competitive Strategy, 1980), Porter…

CONCORRÊNCIA – MO DELO DE PORTER ANÁLISE S.W.O.T. Ananda Mayara Batista Rocha - 2009/0003152 Jaqueline Taketsugu Alves da Silva – 2009/0026403 Nayara Gomes Rodrigues – 2009/0018664 Raíssa Oliveira Garbin – 2009/0031385 Novembro/2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .............................................................................................................................. 04 Biografia de Porter ..........................................................

ADMINISTRAÇÃO Informações obteníveis diante da observação das cinco forças competitivas de Porter Carlaile Largura do Vale Odirlei Arcangelo Lovo 593.147.702-06 BELO HORIZONTE JANEIRO, 2011 Resumo O objetivo desse artigo foi evidenciar sobre a importância das informações obtidas através da cinco forças competitivas de Porter. Como uso correto das informações podem tornar uma empresa competitivas estrategicamente. Palavra-chave: cinco forças, competividade, estratégia…

ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER O primeiro esforço de Porter para fornecer as ferramentas analíticas necessárias surgiu sob a forma do livro Estratégia Competitiva. Publicado originalmente em 1980, o livro lançou Porter na órbita dos gurus e garantiu-lhe, como consultor, uma receita da ordem de seis dígitos pelo resto da década. Seus segundo e terceiro livros, Vantagem Competitiva (1985) e A Vantagem Competitiva das Nações (1990), consolidaram sua nobre condição. Porter…

Análise Estrutural de Indústrias A análise da estrutura industrial é a base fundamental do modelo proposto por Porter (1991) para mensurar as forças de mercado visto que, para o autor, essa estrutura exerce forte influência nas regras de competição do mercado. Para Porter (1991) o objetivo essencial de uma estratégia competitiva é relacionar a empresa ao seu ambiente. Segundo ele, as forças externas à indústria afetam todas 11 as empresas e, por isso, o ponto primordial está nas…

........................... 8 3.2 Estratégias Genéricas de Porter....................................................................................... 9 4. Competitividade .................................................................................................................... 11 4.1 Cinco Forças Competitivas de Porter............................................................................ 13 4.2 Diamante de Porter ............................................................

Cinco Forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus…

Michael Porter: Michael Eugene Porter é um professor da Universidade da Harvard Business School, com ênfase nas áreas de Administração e Economia. É autor de diversos livros sobre estratégias de competitividade. Estudou na Universidade de Princeton, onde se licenciou em Engenharia Mecânica e Aeroespacial. Obteve um MBA e um doutorado em Economia empresarial, ambos em Harvard, onde se tornou professor, com apenas 26 anos. Foi consultor de diversas empresas norte-americanas e internacionais e

ANÁLISE SWOT Concluímos que a analise swot é uma ferramenta utilizada para analisar um cenário ou ambiente sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, devido a sua simplicidade, pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário desde uma pequena empresa até as multinacionais. A análise swot busca identificar os pontos fortes e fracos nas organizações e as oportunidades e ameaças que possam vir a atingir a empresa , deve ser…