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consumo está localizado apenas nas classes A e B. Pelos dados acima vemos que as classes médias e baixas consomem cada vez mais. Os consumidores de baixa renda adquirem também diversos produtos que as classes A e B possuem. Segundo estudo do Boston Consulting Group (2002), eles possuem diversos bens como: 100% possuem televisão, rádio, geladeira; 69% possuem telefone fixo, 67% dispõem de videocassete; 42% automóvel. Segundo a pesquisa realizada pelo BCG (2002), a classe C…

pid=S141565552004000100002&script=sci_arttext> MENDES, Juliana Veiga; FILHO, Edmundo Escrivão. Sistemas integrados de gestão ERP em pequenas empresas: um confronto entre o referencial teórico e a prática empresarial. Gestão & Produção. São Carlos, v. 9, n. 3 dez. 2002. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104530X2002000300006&lang=pt> 2. Justificativa da Escolha O artigo escolhido foi o dos autores SACCOL, PEDRON, NETO, MACADAR e CAZELLA.…

físicos - propriedades como residências, fazendas, carros, jóias, obras de arte, etc. - e ativos líquidos – dinheiro, ações de empresas etc. - que, por sua vez, precisam ser bem administrados (ABRATT; RUSSEL, 1999). A empresa de consultoria Boston Consulting Group (2009), apresenta o Brasil como o maior mercado para os Private Banks na América Latina, com volume de recursos detidos por famílias consideradas milionárias e disponíveis para administração, de cerca de US$ 900 bilhões,…

Discoverer Oracle Warehouse Builder Oracle Marketing Oracle Sales Oracle Quoting Oracle Interaction Center Oracle Service Oracle Incentive Compensation Oracle Financials Oracle Order Management Oracle Inventory Oracle Contracts Oracle Consulting Services Com o objetivo de ampliar a liderança no mercado de refeição-convênio e produtividade empresarial, com um crescimento médio de 15% ao ano, a Ticket Serviços intensificou seus esforços para criar produtos inovadores,…

humanas, conteúdo do cargo, dinâmica do grupo. 4.1.4 Teoria da Motivação ( Maslow, Herzberg, McClelland) Necessidades higiênicas (básicas) e motivacionais (auto realização). Teoria x: As pessoas precisam de uma liderança. Teoria y: As pessoas procuram “n” metas que às realizem profissionalmente. Maior envolvimento do colaborador na empresa via programas incentivadores. Frustração, satisfação, compensação. • Auto realização • Estima • Necessidades sociais • Segurança •…

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Consulting Consultoria UNIP EAD São José dos Campos 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Consulting Consultoria Nome Completo: José Edson Resende RA: 1222748 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 2º UNIP EAD São José dos Campos 2012 Resumo Consulting Consultoria –São Paulo, 2012…

conhecimento, descartando a tradição e a autoridade como critérios de validade. O que deve selecionar se um conhecimento é válido ou não, é a possibilidade de ação que ele permite, e os resultados derivados de sua prática. REFERÊNCIAS: AZRIN, N. H. Punishment of elicited aggression. Journal of the Experimental Analysis of Behavior,v. 14, p. 7-10.1970. BAUM, W. M. Compreender o Behaviorismo: comportamento, cultura e evolução. 2a ed.Tradução: M. T. Silva, M. A. Matos, G. Y.…

Brasil responsável por menos de 1%. Além disso, segundo o Ministério dos Esportes em estudo realizado em 1997, cerca de 1 milhão de empregos podem ser criados em dez anos no Brasil devido à profissionalização do esporte. SISTEMAS & GESTÃO, v. 1, n. 3, p. 195-209, setembro a dezembro de 2006 195 Silva. & Campos Filho - Gestão de clubes de futebol brasileiros: fontes alternativas de receita Estes números mostram que o futebol como negócio representa uma oportunidade de…

alguma, formando equipes auto-sustentáveis. Não é poético? Por que então é comum, hoje em dia, encontrar empresas onde as pessoas vivem constantemente apagando incêndios, frustradas, estressadas e cansadas no seu ambiente de trabalho? A edição de n° 800 da revista Exame em matéria de capa ilustra bem o fato "Dois em cada três executivos já pensam em mudar de emprego - um problema para as pessoas e para as empresas?". Esses sintomas evidenciam que as organizações - hoje em dia - não…

fixa), remuneração indireta (principalmente benefícios), remuneração variável e as recompensas não-financeiras, de acordo com programas específicos alinhados à estratégia da empresa que estabelecem previamente objetivos a serem alcançados (Mercer Consulting, 2012) De acordo com Pontes (2000), os princípios básicos de um sistema tradicional de remuneração são a equidade externa e a justiça interna, ou seja, os salário devem estar alinhados às práticas de mercado e que não haja grandes…