Métodos Decisórios

distribuição desses recursos. 3.10. Estratégia convencional Estratégia adotada por empresas que atuam em mercados maduros, em que as mudanças tecnológicas se produzem lentamente, não sendo sentida a necessidade de inovação. 4.Planos Conjunto de métodos e medidas para a execução de um empreendimento; o plano estabelece o que deve ser feito para realizar uma meta. Instrumento que materializa o planejamento e possibilita a construção do processo de mudança, estabelecendo diretrizes.…

em Operações Militares. Orientador: Maj Com Fernando Chagas Madeira Rio de Janeiro 2007 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................... 6 2 CONCEITOS E MÉTODOS...................................................................... 8 2.1 TEMA......................................................................................................... 8 2.2…

funcionamento desses princípios e consequentemente da à empresa, o sistema Toyota depende do comprometimento e do envolvimento dos funcionários, sendo assim, a administração participativa (que promove a participação dos funcionários no processo decisório) tornou-se o 3° elemento importante no sistema Toyota. 1.1 Eliminação de desperdícios Ao contrario do modelo de Ford esse princípio caracteriza-se por ser racional e econômico, que significava para a fábrica, reduzir ao mínimo as…

autoridade de um chefe para seu subordinado, o que cria uma responsabilidade correspondente para a execução da tarefa delegada. Centralização - É a maior concentração do poder decisório na Alta Administração de uma empresa. O estilo da empresa pode ser influenciado: Descentralização - É a menor concentração do poder decisório na Alta Administração da empresa, mais distribuído pelos seus diversos níveis hierárquicos. Empowerment significa a descentralização de poderes pelos vários níveis…

Brasil de Brito Mello (UFF) luiz.brasil@gmail.com Antonio Carlos Gastaud Macada (UFRGS) acgmacada@ea.ufrgs.br São inúmeros os casos de insucesso nos acordos de terceirização logística, sendo a maioria atribuída a deficiências no processo decisório. Desta forma, ficam evidentes a complexidade deste processo e a dificuldade enfrentada pelos executivoos em identificar os fatores de decisão. Assim, esta pesquisa objetivou identificar os principais fatores de decisão de…

todavia, é que ele possua controles científicos para medir a evolução do seu negócio, sobretudo porque almeja seu crescimento. Nesse sentido, existem ferramentas de controle tático que auxiliam a vida do empreendedor e podem facilitar seu processo decisório. Uma delas consiste na determinação do Ponto de Equilíbrio da empresa, também conhecido como Ponto de Ruptura, que é o tema deste trabalho. É sabido que a determinação do Ponto de Equilíbrio se dá através de cálculo matemático…

•Estratégia de operações: estuda o alinhamento entre a estratégia empresarial e a estratégia operacional; •Tecnologia: o estudo da aplicação do computador na administração das operações. Processo decisório A Teoria Matemática desloca a ênfase na ação para a ênfase na decisão que a antecede. O processo decisório é o fundamento básico da Teoria Matemática, constituindo no campo de estudo da Teoria da Decisão. A tomada de decisão é estudada sob duas perspectivas: a do processo e a…

Texto sobre a tomada de decisões da Empresa Texaco. “ O processo decisório e sua relação com as atividades gerenciais.” Entrevista: 1) Na sua opinião os verdadeiros tomadores de decisão eficazes estão atentos para os perigos da tomada de decisão? Sim, para que uma decisão tomada tenha um resultado eficaz, o seu tomador deve ter analiado as variáveis possíveis de perigos que esta decisão o levará, considerando que o melhor resultado será sempre o que apresentar menos riscos

funcionamento desses princípios e consequentemente da à empresa, o sistema Toyota depende do comprometimento e do envolvimento dos funcionários, sendo assim, a administração participativa (que promove a participação dos funcionários no processo decisório) tornou-se o 3° elemento importante no sistema Toyota. 1.1 Eliminação de desperdícios Ao contrario do modelo de Ford esse princípio caracteriza-se por ser racional e econômico, que significava para a fábrica, reduzir ao mínimo as…

apresentando multiplicidade de teorias, modelos e métodos. Esse capítulo tem como objetivo de estudo o desenvolvimento do processo decisório organizacional, mostrando como pontos de vista diferentes, que competem entre si, e modelos teóricos moldam não apensas a maneira como decisões são tomadas, mas também os próprios métodos de investigação e as explicações subsequentes. Os conceitos centrais de racionalidade de racionalidade e de poder no processo decisório são discutidos. Além…