Métodos Decisórios

necessidade de sobrevivência que o homem descobriu a ciência, descobriu a forma de conhecê-la, a forma de explana-la e o mais importante, descobriu como interagir com ela, descobriu como fazer ciência. O homem mesmo sem saber fazia ciência, usava métodos para quantificar e qualificar os resultados de seu trabalho registrava e inventariava seus bens, classificava-os, guardava-os, administrava-os, os contabilizava. Mesmo antes de existir tais ciências, a Ciência Contábil e a…

Retirado do Livro: Sistemas, Organizações & Métodos, Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, 19ª Edição. 2 – SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS CONCEITOS DADO: ELEMENTO IDENTIFICADO EM SUA FORMA BRUTA QUE POR SIS, NÃO CONDUZ À COMPREENSÃO DE UM FATO OU SITUAÇÃO. INFORMAÇÃO: DADO TRABALHO QUE PERMITE AO EXECUTIVO TOMAR UMA DECISÃO. SISTEMA DE INFORMAÇÃO: PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO DE DADOS EM INFORMAÇÕES. SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL: PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO DE DADOS…

e de Wald (1954) para a teoria estatística da decisão; - O estudo do Processo Decisório Hebert Simon (foto) e o surgimento da Teoria das Decisões; - A existência de decisões programáveis; - Desenvolvimento de técnicas a partir do computador; - A Pesquisa Organizacional (PO) que aconteceu no decorrer da 2ª Guerra Mundial, influenciou muito no surgimento da Teoria Matemática. Processo Decisório: O processo decisório constitui o estudo da Teoria da Decisão (considerada um desdobramento…

Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação. Universidade Estadual Paulista (Unesp) Marta Lígia Pomim Valentim Profa. Dra. do Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação. Universidade Estadual Paulista (Unesp) O processo decisório compreende a aplicação de diferentes modelos de tomada de decisão, cada um deles pertinente a uma determinada situação. Entre eles, destacamos como principais os modelos racional, processual, anárquico e político. Para este trabalho,…

fundamentos teóricos e técnicos relacionados á estrutura organizacional e processos decisórios, o grupo espera poder acompanhar a importância de uma estrutura organizacional para uma tomada de decisão, suas finalidades, eficiência e eficácia. Com o auxilio das disciplinas básicas: Estruturas Organizacionais e Processos Decisórios, podemos avaliar as condições ambientais, etapas de uma tomada de decisão, métodos de trabalho, qualificação de funcionários, adequadas que uma organização…

PROCESSOS DECISÓRIOS Nesta disciplina trataremos de assuntos que nos façam identificar e promover o emprego de conhecimentos que auxiliem no reconhecimento de alternativas para a solução de problemas e a tomada de decisões; Vamos entender a essência de um problema e sua manifestação nos diferentes níveis(estratégico, tático e operacional) da organização e conhecer o conjunto de ferramentas disponibilizada para o administrador com a finalidade de fornecer-lhe apoio e diminuir a…

a decisão. Para os autores a maioria de todas as causas do mal desempenho de um a organização é a falha na execução, essa falha não está no processo decisório, mas na mente e no perfil de quem toma a decisão ocasionando para as organizações prejuízos e redução nos lucros. O presente trabalho parte do objetivo de identificar o estilo decisório dos gerentes das três maiores empresas moveleiras de uma cidade da região centro do Rio Grande do Sul e, para isso foi identificada a…

diferente, ao mesmo resultado. Decisão: é a escolha entre vários caminhos alternativos que levam a determinado resultado. Recurso: é a identificação das alocações ao longo do processo decisório (equipamentos, materiais, financeiros, pessoas). Resultado: é o produto final do processo decisório. Controle e avaliação: são funções do processo administrativo que, mediante a comparação com padrões previamente estabelecidos, procuram medir e avaliar o desempenho e o…

tomada de decisões Decidir é escolher entre possibilidades e alternativas a melhor maneira de solucionar um problema ou de aproveitar uma oportunidade. Apesar de o homem ser racional, experiências já vividas possuem grande pesar nos momentos decisórios o que acarreta, em grande parte, o fracasso. Todavia, não obter sucesso em algumas escolhas auxilia o processo de decisão tendo em vista que com os erros também é possível aprender. Não existe fórmula para acertar sempre, existem…

PÚBLICA 4 2.2 ARELAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO DE UM PAÍS E O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL 5 2.3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO UTILIZADOS PELAS EMPRESAS NO CONTROLE DE SEUS CUSTOS, NA GESTÃO ORÇAMENTÁRIA, PLANEJAMENTO E PROCESSO DECISÓRIO. 6 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Desde adécadade 1990, os processos de globalização, com suas profundas mudanças nas tecnologias de informação e comunicação, vêm provocando alterações visíveis no…