Métodos Decisórios

PROPAD - PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Professor: Bruno Campello de Souza PROCESSOS DECISÓRIOS Ilanna Renata de Souza Silva Recife/PE, 23 de agosto de 2014 SUMÁRIO Introdução 3 Tomada de decisão e Emotividade 4 Tomada de decisão e a “razão” 6

ser desenvolvidos pelo treinamento físico militar, para minimizarem os efeitos do stress sobre o processo decisório em combate, é o cerne desta investigação. Este trabalho pretende ainda, apresentar subsídios para que os Oficiais de Treinamento Físico possam planejar seus programas de treinamento físico, para oficiais já aperfeiçoados e na fase intermediária da carreira militar, aplicando métodos de treinamento físico que permitam o desenvolvimento das adaptações fisiológicas…

na antiguidade. Para as empresas, houve uma mudança mais radical ainda nos seus conceitos de administração, com o advento da globalização, da competitividade mais acirrada e das maiores exigências por parte dos clientes. Também o seu processo decisório se tornou muito mais complexo e tornou-se necessário o uso de ferramentas para dar suporte ao processo de tomada de decisão. Foi necessário desenvolver-se sistemas que proporcionassem o auxilio necessário aos gerentes para que pudessem enfrentar

racionais (ou não) para elegerem a sua escolha. Um método estatístico que pode ajudar no processo decisório é o método do valor esperado, que consiste na soma das probabilidades de algo acontecer multiplicado pelo seu valor. Para ilustrar essa situação, tomemos um exemplo hipotético. Ex. Você pode receber (a) R$10 millhões de reais com certeza ou (b) jogar uma moeda para cima e receber R$ 22 millhões se der “cara” ou nada para coroa. No método do valor esperado, o racional de cálculo…

Processo Decisório 1. INTRODUÇÃO A atividade administrativa está imbuída de processos decisórios, todos na organização tomam decisões e escolhem dentre alternativas, o curso da ação a ser tomada e executada. Alguns autores como Ansoff, Simon e Morgan, afirmam que a essência das atividades administrativas é, fundamentalmente, um processo de tomada de decisão e este, por sua vez, uma atitude eminentemente humana. Segundo Ansoff (1977) e Simon (1979) a avaliação do processo…

de nota da disciplina, Administração e Gerenciamento em Enfermagem sob orientação da Profª. Especialista Beatriz Pause. Itacoatiara – AM 2012 SUMÁRIO Introdução .......4 O Processo Decisório............................................................................5 O Processo Decisório na Enfermagem..............................................6 Função Administrativa.........................................................................6 Função Técnica......................

O PENSAMENTO SISTÊMICO NO PROCESSO DECISÓRIO DAS ORGANIZAÇÕES 1.0. INTRODUÇÃO O mundo em que vivemos é complexo e vem se tornando ainda mais competitivo à medida que se desenvolve. Os desafios da humanidade permanecem os mesmos há décadas: desequilíbrio ambiental, falta de energia elétrica, inflação, desemprego, crimes, os sem-terra, os famintos, os usuários de drogas, a má distribuição de renda, a queda da qualidade de vida, o surgimento de doenças. Todos esses problemas são

nos fazer entender mais claramente o papel do gestor nas tomadas de decisões nas organizações onde exercem o papel de administradores, consultores, pesquisadores, enfim, colaboradores da área administrativa. Neste estudo são abordadas os modelos de métodos teóricos de tomadas de decisões inter-relacionando com o próprio perfil do gestor responsável. A metodologia adotada constitui-se de pesquisa teórica, articulada através da revisão da literatura sobre o papel do gestor na tomada de…

TOMADA DE DECISÃO Na administração, a tomada de decisão é o processo cognitivo pelo qual se escolhe um plano de ação dentre vários outros (baseados em variados cenários, ambientes, análises e fatores) para uma situação-problema. Todo processo decisório produz uma escolha final. A saída pode ser uma ação ou uma opinião de escolha. Ou seja, a tomada de decisão refere-se ao processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância. Tomada de decisão, no…

FLUXO DE CAIXA COMO FERRAMENTA IMPORTANTE PARA O PROCESSO DECISÓRIO DA EMPRESA[1] Rômulo da Cruz Tavares[2] Mônica Vasconcelos de Andrade[3] Carmem Picanço Batista[4] Elisângela Alves de Araújo[5] Romilson Pinheiro da Silva[6] Universidade Gama Filho MBA EXECUTIVO Manaus - AM | | RESUMO - A Demonstração de Fluxo de Caixa (DFC)…