Cinemática de mecanismos

Sumário

Definição ................................................................................................ página 2
Liderança ............................................................................................... página 2
Estratégias ............................................................................................. página 2
Planos .................................................................................................... página 3
Clientes .................................................................................................. página 5
Sociedade .............................................................................................. página 6
Informações ........................................................................................... página 6
Conhecimento......................................................................................... página 7
Pessoas ................................................................................................. página 7
Processos .............................................................................................. página 8
Gestão econômico-financeira ................................................................ página 8
Referencias bibliográficas ...................................................................... página 9

1.Definição
Práticas de gestão: São as atividades executadas regularmente com a finalidade de gerir uma organização.

2.Liderança
Um dos sete critérios do modelo de gestão pela excelência. Considera o grau de envolvimento pessoal da alta administração nos projetos da organização, especialmente naqueles de importância estratégica. Identifica como a influência e autoridade do dirigente é utilizada para:- estimular os projetos estratégicos; - obter a integração entre os valores internos e as necessidades das partes interessadas das atividades da organização (clientes, governo, trabalhadores, fornecedores,