Métodos De Seleção Em Uma Empresa Metalúrgica

Universidade Federal da Fronteira Sul Campus de Chapecó Curso de Administração Chapecó – SC, 04 de novembro de 2011 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA METALÚRGICA CARLEO Augusto Dalvit Tonelo Renan Miranda1 Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 1.1 EMPRESA/ORGANIZAÇÃO/AMBIENTE 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 3 METODOLOGIA 9 4 CATÁLOGOS DE CARGOS 10 5 AVALIAÇÃO DOS CARGOS 22 6 CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS 26 7 ESTRUTURA SALARIAL E DE PROGRESSÃO 29 8 PLANO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS 30 9…

e Processos da Metalúrgica ONIX. Atuante no segmento de Forjaria e usinagem, a organização através de novas tecnologias tem como objetivo a melhoria continua de seus processos visando atender as necessidades de seus clientes. Com total competência de seus colaboradores a ONIX desenvolve através de seus complexos processos de produção produtos nos mais altos padrões de qualidade, criando assim produtos que a destacam de seus concorrentes. Uma das medidas que destacam a Metalúrgica ONIX é o total

GESTÃO DE PESSOAS E SEUS PROCESSOS Pós-Graduando (a): Viviane Mendonça Alves1 Orientadora: Keli dos S.de Aguiar Figueiredo2 Resumo As empresas que procuram superioridade de qualidade em seus serviços e produtos têm dado maior valor ao setor de Gestão de Pessoas, pois é uma área que tem como papel de grande consideração, e não único o de se preocupar com mais importância na qualidade de vida de seus colaboradores, pois este determinante ira aparecer diretamente no resultado…

FALTA ALGUM ACRESCENTEM NÃO LEMBRO ) depositados sem vida útil. Para tal, optou-se pelo método de pesquisa bibliográfico. Constatou-se que o aproveitamento de resíduos e a preservação ambiental assumem importância significativa na engenharia, alguns resíduos podem ser utilizados com vantagens e redução de custo. Palavras-chave: Reciclagem, aproveitamento, produção, materiais, indústrias. INTRODUÇÃO Empresas estão sendo especializadas para realizar melhor aproveitamento de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO A capacitação e a qualificação de pessoas são fundamentais para quem busca uma promoção em seu trabalho, em sua empresa. Qualificar-se ou capacitar-se para uma determinada função ou tarefa é requisito indispensável para os setores de RH que buscam profissionais preparados para enfrentar o novo mercado de trabalho que surge a cada nova crise, a cada novidade tecnológica, com objetivo de servir com mais qualidade as organizações atuais. O ser humano é eminentemente

EEIMVR - Escola de Engenharia Industrial Metalúrgica de Volta Redonda Capítulo 1 – Introdução à administração 1.1 Introdução 1.2 A administração e os administradores 1.3 A evolução da teoria da administração 1.1 – Introdução (Ver livro “Administração Introdução ao estudo”) Desde os primórdios do tempo os seres humanos se agrupavam e a cada membro do grupo foi atribuído uma tarefa para a manutenção do grupo e de sua espécie. Com o desenvolvimento intelectual do homem; tal…

I UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO EVILENE COSTA DE SOUZA Projeto Integrado Multidisciplinar Empresa GERDAU Fortaleza 2013 II EVILENE COSTA DE SOUZA Projeto Integrado Multidisciplinar EMPRESA GERDAU Fortaleza 2013 III INTRODUÇÃO Diversas organizações vêm buscando alternativas para ampliarem seu campo de atuação e manterem-se no mercado globalizado, repleto de novas demandas e expectativas. Desafio passa a ser a…

A Administração Científica é um modelo de administração criado no fim do século XIX e inicio do século XX pelo americano Frederick Winslow Taylor, que se baseia na aplicação do método científico com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Em 1903 publicou seu primeiro livro “Administração de Oficinas” onde expõe pela primeira vez suas teorias. Propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 8 1.1 DADOS GERAIS DA EMPRESA 8 1.2. HISTÓRICO 11 1.3 CLIENTES 13 1.4 FORNECEDORES 14 1.5 CONCORRENTES 14 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 15 2.1 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 15 2.1.1. Missão 15 2.1.2 Valores 16 2.1.3 Visão 16 2.2. ORGANOGRAMA 17 3. ÁREAS DA EMPRESA 18 3.1. RECURSOS HUMANOS 18 3.1.1. Recrutamento e Seleção de Pessoal 19 3.1.2. Pagadoria e Registro de Pessoal 20 3.1.3. Benefícios 22 3.1.4. Administração de Cargos e Salários 23

Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia METALÚRGICA SETE DE SETEMBRO DA AMAZONIA LTDA. UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia METALÚRGICA SETE DE SETEMBRO DA AMAZONIA LTDA. …