Métodos De Recrutamento

DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO VIA SKYPE NA EMPRESA X: UMA PESQUISA-AÇÃO Anteprojeto de pesquisa solicitado pela disciplina de Métodos e Técnicas de Pesquisa - MTP. Orientadora: Prof. Ms. Rosana Jardim Candeloro Santa Cruz do Sul 2015 1 PROBLEMA DE PESQUISA Em que medida a implementação de um programa de recrutamento e seleção via SKYPE na empresa X, poderá impactar na eficácia do processo e na redução de custos do mesmo? 2 HIPÓTESES - Se a implementação de um programa de…

PROCESSO SELETIVO 3 INTRODUÇÃO 3 CONTEÚDO 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 4 CONCEITO DE SELEÇÃO 5 FLUXO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 6 CONTATO COM O REQUISITANTE: INFORMAÇÕES SOBRE O CARGO 11 ESCOLHA DAS FONTES DE RECRUTAMENTO: TIPOLOGIA 16 ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO: CLASSIFICAÇÃO 18 ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO: APLICAÇÃO DE TESTES DE CONHECIMENTO 20 ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO: APLICAÇÃO DOS MÉTODOS DE SIMULAÇÃO 21 ATIVIDADE…

com Métodos para a Produção do Conhecimento – Camila Martineli Resumo Este Trabalho aborda a comunicação do Marketing Digital como ferramenta estratégica para a captação de talentos. Definiu-se como objetivo apontar as vantagens e tendências do recrutamento digital. O pesquisar faz estudo do Mercado de Trabalho, Marketing e Recursos Humanos. Para tanto, pretendeu-se analisar as demandas de vagas e candidatos, os tipos de mídias da comunicação de Marketing e o processo de…

VALE DO IPOJUCA FACULDADE DO VALE DO IPOJUCA ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM SISTEMA DE INFORMAÇÃO JULIANA KATALINE LOPES MACÊDO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ESTUDO DE CASOS NA UNIDADE KUMON CARUARU - PE ORIENTADOR: Prof. ERIVAM ANSELMO DE ALBUQUERQUE CARUARU 2010 2 JULIANA KATALINE LOPES MACÊDO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ESTUDO DE CASOS NA UNIDADE KUMON CARUARU - PE Trabalho de conclusão de curso, apresentado ao curso de Bacharelado em…

Trabalho de Administração Recrutamento e Seleção de pessoal O principal objetivo das atividades de recrutamento e seleção é prover a empresa mão de obra capaz com técnicas e métodos para encontrar um trabalhador que apresente as qualidades necessárias ao cumprimento das responsabilidades do cargo que vai assumir. Segundo Santos (1978), o recrutamento pode ser interno ou externo. Amplia, repõe ou renova o quadro de pessoas na empresa. Atrai candidatos por anúncios em jornais e…

GESTÃO DE PESSOAS 2 AGREGANDO PESSOAS 2.1 RECRUTAMENTO 2.2 RECRUTAMENTO INTERNO 2.3 RECRUTAMENTO EXTERNO 2.4 PRINCIPAIS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO EXTERNO 2.5 O CONCEITO DE SELEÇÃO DE PESSOAS 2.6 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 2.7 O PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS 2.8 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DA SELEÇÃO DE PESSOAS 3. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 3.1 CONCEITOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 3.2 A FINALIDADE DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 3.3 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 3.4…

CONEXÃO A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS EMPRESAS Ângela de S Brasil1 Juliana da Silva Rodrigues2 Maria Jose de Souza Faria2 Ulisses da Silva Rodrigues2 RESUMO Em análise relacionada ao tema apresentado, nota-se que o recrutamento é essencial, pois apresenta as oportunidades pelas quais serão dadas ao mercado onde pessoas se beneficiarão e as empresas também, criando para a mesma, formas de soluções e direcionamento nos resultados em seus trabalhos. A seleção…

................................................. 5 Esquema da Análise e Descrição de Funções ............................................................................. 5 Recrutamento para Gestor de Formação ..................................................................................... 7 Recrutamento ............................................................................................................................... 8 Seleção ......................................

AVALIAÇÃO CONTINUA “SECURITY & SYSTEMS, SA” RECRUTAMENTO E SELECÇÃO Índice Introdução……………………………………………………………………………………………..…..4 Necessidade de Recrutamento………………………………………………………………………....5 Formas e Fontes de Recrutamento…………………………………………………….………..……..6 Pré Selecção………………………………………………………………………................................8 Selecção………………………………………………………………………………………………...…9 Métodos ou técnicas de Selecção………………………………………………………....

Pessoas A GP é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas são os seguintes: 1- Processo de Agregar Pessoas – São aqueles utilizados para incluir novas pessoas na empresa, incluem Recrutamento e Seleção de Pessoas. 2- Processos de Aplicar Pessoas – São aqueles utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar o seu desempenho. 3- Processos de Recompensar Pessoas – São…