Métodos De Qualidade Aplicados à Gestão

conheça as principais tecnologias de gestão organizacional e identifique as que são aplicáveis para a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual) 1 Sobre os temas da qualidade e da terceirização, proceder da seguinte forma: 1.1 Ler os capítulos 3 e 4 do Livro-Texto da disciplina, identificado ao final desta ATPS. 1.2 Resumir, em até duas páginas, a parte sobre a “Gestão da qualidade total” que está no capítulo…

Santos, Elder Moreira, Janaína Gomes, Willian Pereira. ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE TOTAL Outubro/2012 Camaçari Autores: Ailton Santos, Claudicélia Santos, Elder Moreira, Janaína Gomes, Willian Pereira. ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE TOTAL Trabalho apresentado na Matéria Administração da Produção Apresentando os Conceitos para utilização na melhor forma da Qualidade Total na produção. Orientação: Ramon Outubro/2012 Camaçari…

ATIVIDADES AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |CST em Gestão Recursos Humanos |Período Letivo |2011/2 | |Semestre |2º |Disciplina |Tecnologias de Gestão | |Nome Tutor Presencial | | |Nome Professor EAD |

QFD QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT CONTRIBUINDO NA GESTÃO DA EFICÁCIA EM SERVIÇOS1 Anderson Silveira da Silva2 Edmilson Silva3 RESUMO O presente trabalho tem como intuito apresentar a técnica do QFD (desdobramento da função qualidade) na gestão da prestação de serviços, usufruindo de sua maleabilidade de aplicação, demonstrado de uma forma objetiva a aplicação prática do método em instituições de ensino superior, ilustrando que pode prestar auxilio como alternativa de contribuir…

RESOLUÇÃO DA LISTA DE ATIVIDADES SUPERVISIONADAS DE CONTROLE DE QUALIDADE 1) Para que se instale um sistema de qualidade em um estabelecimento, independente de qual sejam estes, é necessário que se tenha a participação efetiva de todos os envolvidos na cadeia produtiva a fim de garantir-se qualidade em todas as etapas envolvidas na produção. Assim, é preciso que haja o planejamento da qualidade (estabelecimento de objetivos, metas, padrões e ações de responsabilidade. Nesta etapa o…

TÉCNICO EM CERVEJARIA GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL CÉSAR MIRANDA DE SOUZA CLÉVERTON NOVAC DANTAS DIEGO PISCINELLI FELIPE RAGAZI LARA CAROLINA RAPHAEL SILVA MARCOS TADEU CUNHA SOFIA BARBARESCO VASSOURAS/RJ ANO: 2013 Sumário RESUMO A implantação de um sistema de gestão de qualidade total, é hoje fundamental para qual quer empresa que deseja alcançar seu espaço no mercado, nesse trabalho mostraremos diversos conceito de qualidade total, e a…

CONSTRUÇÃO CIVIL TRABALHO 02: “CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE QUALIDADE E SUA INFLUÊNCIA NAS NOVAS FORMAS DE RACIONALIZAÇÃO DA PRODUÇÃO NA CONSTRUÇÃO DE EDIFICAÇÕES DO BRASIL”. ALBUQUERQUE NETO, Edson Toledo de; CARDOSO, Francisco Ferreira DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE PROF.: PAULO ANDERY ALUNA: GABRIELA BECKER ABRAS PINHEIRO BELO HORIZONTE, 14 DE ABRIL DE 2015. O texto “CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE QUALIDADE E SUA INFLUÊNCIA NAS NOVAS FORMAS DE RACIONALIZAÇÃO DA…

empresas em produção em serie ou montadoras, são eles o Just In Time e o Kanban. Just In Time que visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, e a melhoria da posição competitiva de uma empresa, visando os fatores como a velocidade, qualidade e o preço dos produtos. O Kanban está relacionado com a utilização de cartões, para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em serie, onde permite controlar a produção com informações sobre quando, quanto e…

O que é PDCA? É uma ferramenta da qualidade utilizada no controle doprocesso para a solução de problemas (PDCA). Apresenta quatro fases: P (plan ? planejar): seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria, com medidas claras para obtenção de resultados; D (do ? fazer):implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso; C (check ? verificar): análise dos resultados obtidos na execução do plano e se necessário, avaliação doplano; A (act ? agir):…

ATPS Etapa 02: Gestão pela Qualidade Total – GQT O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade às especificações. Posteriormente o conceito evoluiu para a visão de Satisfação do Cliente. Obviamente a satisfação do cliente não é resultado apenas e tão somente do grau de conformidade com as especificações técnicas mas também de fatores como prazo e pontualidade de entrega, condições de pagamento, atendimento pré e pós-venda, flexibilidade, etc... Paralelamente a