Métodos De Qualidade Aplicados à Gestão

oportunidade de compreender e identificar os principais aspectos relacionados aos conceitos de custos e os objetivos de sua gestão eficaz iniciando pelo planejamento, passando pelos aspectos da apuração, mensuração e controle dos custos e discutindo os custos da qualidade. A disciplina procura ainda destacar os principais tipos de sistemas de custeio e sua importância para a gestão das informações econômicas empresariais. Objetivos: • Possibilitar o entendimento da disciplina para…

Barbin Laurindo (EP-POLI/USP) fjblau@usp.br Resumo O Seis Sigma é uma metodologia que incrementa a qualidade através da redução da variabilidade e do alinhamento com as expectativas dos clientes, contribuindo para a lucratividade dos negócios. O DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) tem sido o método mais utilizado para a implantação e execução de projetos. Contudo, quando aplicado para outros contextos, como para processos de software, verifica-se que ele não atende a…

FACULDADE DE SORRISO – UNIC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIO GESTÃO DE PESSOAS AULA 05 – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Depois de todo o processo de recrutamento e seleção, o candidato devidamente admitido pela organização passa por um novo processo de adaptação e aprendizado, conhecido como treinamento e desenvolvimento do profissional. O ex-candidato e agora funcionário da empresa tem como meta inicial absorver os conhecimentos de suas responsabilidades, adquirindo…

Gerenciamento da qualidade total Apresentar o impacto da gestão da qualidade total para a melhoria do processo produtivo. Ao final do estudo desta aula, você deverá ser capaz de: identificar os benefícios da implantação de programas de qualidade para a organização; apresentar os custos relativos à qualidade e permitir que eles sejam usados como indicadores de problemas associados com o gerenciamento pela qualidade total; analisar problemas e propor soluções relacionadas com a…

ATIVIDADE COLABORATIVA - AVA (Gestão e tecnologias) SEIS SIGMAS: É uma ferramenta que auxiliar no processo de melhoria contínua dos níveis de qualidade. Seis Sigma, um método que se concentra na diminuição ou eliminação da incidência de erros, defeitos e falhas em um processo. A metodologia Seis Sigma visa também reduzir a variabilidade do processo (SMITH; ADAMS, 2000). também serve ao processo de tomada de decisão organizacional. O propósito maior é chegar a 3,4 defeitos por 1 milhão…

Produção (PCP) tem como objetivo aumentar a eficácia e a eficiência da empresa. Além de garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis no momento certo, na quantidade e no nível de qualidade. Os resultados alcançados com o PCP são encontrados nos altos índices de produtividade e de qualidade, na minimização dos índices de falhas e dos custos de produção. Passo 2 – Leitura do Artigo Planejamento e controle da produção e sua importância na Administração …

83 Sistema de controle interno ambiental: estudo realizado em um hospital público doi: 10.4025/enfoque.v31i1.15267 Danúbia Vegini Elisete Dahmer Pfitscher Universidade Federal de Santa Catarina Acadêmica do Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública Municipal danubia_v@yahoo.com.br Universidade Federal de Santa Catarina Doutora em Engenharia de Produção pela UFSC Professora do Programa de Pós-Graduação em Contabilidade da UFSC elisete@cse.ufsc.br Maria Denize Henrique Casagrande…

O Sistema de Gestão Integrada é a combinação de processos, procedimentos e práticas adotadas por uma organização, para implementar suas políticas e atingir seus objetivos de forma mais eficiente do que por meio de múltiplos sistemas de gestão. Direcionado para processos é a gestão que permite integrar de forma mais eficiente, nas operações do dia-a-dia das empresas, os aspectos e objetivos da qualidade, do desempenho ambiental, da segurança e saúde ocupacional e da responsabilidade…

Justificativa: Unidade 10 - Sistema Just – in – Time – JIT a) O Just in time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company. b) O JIT tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção. c) O JIT tem como filosofia a eficiência e a integração do sistema produtivo utilizando o processo mais simples possível, minimizando os elementos do sistema de produção que restrinjam a produtividade. …

Definições e histórico • Mecanismos e princípios • Tipos ou versões de QFD o QFD das Quatro Fases o QFD estendido o QFD das Quatro Ênfases o A Matriz das Matrizes o Desdobramento da qualidade (QD) o Casa da Qualidade • Aplicações o Caso 1 de aplicação acadêmica: Fábrica Integrada Modelo (FIM) o Caso 2 de aplicação: Exemplo do desdobramento de alguns requisitos de uma impressora o Recomendações…