Métodos De Qualidade Aplicados à Gestão

prejudiciais as empresas. O objetivo principal deste trabalho é investigar e comparar a utilização dos métodos de análise e solução de problemas aplicados na empresa. As analises são realizadas e comparadas com as Tecnologias e Ferramentas de Gestão, resultando desta analise as proporções e conclusões através da comparação dos procedimentos utilizados pelas diferenças ferramentas de gestão. O atual cenário competitivo das empresas vem exigindo rápidas e contínuas adaptações destas…

PROCESSOS DE GESTÃO INDUSTRIAL: Contribuições de uma Boa Gestão para Melhorias dos Processos Produtivos da Ferrosider Metal Mecânica Ltda. Processo de Fabricação de Caçambas para Tratores da Ferrosider Ltda. Ficha Técnica PROCESSOS DE GESTÃO INDUSTRIAL: Contribuições de uma Boa Gestão para Melhorias dos Processos Produtivos da Ferrosider Metal Mecânica Ltda. Equipe Tecnólogos1 ANTUNES, Joziane Emília da Silva DINIZ, Douglas Rocha GARCIA, Jonsthone HENRIQUE Guilherme Henrique

Ferramentas de Gestão Introdução Através das pesquisas realizadas abordando as ferramentas de gestão Balanced Scorecad- BSC e os Seis Sigmas, compreende-se como são imprescindíveis para uma empresa que quer ter continuidade no mercado, aprendendo a se planejar e organizar de forma adequada, o BSC é um mecanismo para implementação da estratégia e não para sua formulação, Seis Sigmas define aspecto específico de identificação e avaliação de risco operacional, de melhoria de processo…

Deployment – Desdobramento da Função Qualidade) é uma das ferramentas da qualidade que foi criada na década de 60 pelo japonês Yoji Akao e que tem como objetivo principal permitir que a equipe de desenvolvimento do produto incorpore as reais necessidades do cliente em seus projetos de melhoria. A primeira indústria a aplicá-lo foi a Mitsubishi Heavy em 1972. Em 1983 o método chega aos EUA sendo amplamente divulgado a partir dos anos 80. As pioneiras americanas a adotar o método foram a…

Just in Time? Como o just in Time é aplicado na sua área de formação acadêmica? Exemplos de Just in Time. O que é Just in Time? O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos.…

fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para satisfazer as demandas imediatas da linha de produção. OBJETIVOS DO JUST-IN-TIME · Flexibilizar a empresa; · Produzir somente os produtos necessários; · Produzir com qualidade requerida; · Menor “Lead Time”…

ligam-se a práticas e metodologias voltadas à melhoria da qualidade. Nos dias de hoje, a obtenção da qualidade deixou de ser um diferencial para se tornar um pré-requisito de competitividade. DESENVOLVIMENTO Para as organizações seguirem um correto gerenciamento da qualidade é necessário a utilização conjunta de métodos e ferramentas garantindo assim, maiores e melhores resultados. O PDCA, como método de melhoría contínua pode ser aplicado em todos os setores da organização, tais como:…

Faculdade Anhanguera de Sorocaba Atividades Práticas Supervisionadas 8º B - Administração – 2012 Gestão da Qualidade Profº Romualdo Lucchesi Sorocaba 2012 Faculdade Anhanguera de Sorocaba Introdução A atividade prática supervisionada tem o propósito de favorecer a aprendizagem, o trabalho em grupo, pensamento…

dentro da empresa. Diante disso as empresas passaram a investir no capital humano e a buscar conhecer e utilizar técnicas de recrutamento e seleção com o objetivo de alocar as pessoas nos cargos adequados. As empresas atuais estão em busca da qualidade total no que diz respeito a um bom atendimento e serviço. Isto depende do desenvolvimento de pessoas que estão dentro do ambiente organizacional. É necessário inserir pessoa certa para ocupar as funções certas, para que a empresa tenha…

2244090-131445 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA DISCIPLINA: PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER II) PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO (Relatório parcial) TUTOR DA DISCIPLINA PROFESSOR DA DISCIPLINA – LUCIANA REZENDE CLEIA FERNANDES DE LIMA RA: 1299104872 PAULO HENRIQUE VIANARA: 2749579480 ANDRÉ LUIZ U SANTOS RA: 2752608029 TAGUATINGA-DE, 20 DE OUTUBRO DE 2014