Métodos De Avaliação Por Pontos Rh

CURSO DE GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ANÁPOLIS – GOIÁS 2012 Trabalho apresentado à disciplina de Avaliação de Desempenho do Curso de Graduação em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Metropolitana de Anápolis.

supervisionada analisar a importância da avaliação de desempenho dentro das organizações, quais os benefícios que tal avaliação pode trazer para os funcionários e para a empresa e também as desvantagens desta avaliação quando não aplicada corretamente. Foram feitas pesquisas qualitativas, embasadas bibliograficamente através de livros, artigos, dissertações, teses, dentre outros. Desta forma o artigo apresenta a fundamentação teórica da avaliação de desempenho, seus diversos métodos de…

facilidade em se manter dentro do mercado de trabalho. Desse modo o RH é o setor dentro da empresa que verifica se os interesses dos funcionários estão em acordo com os interesses e objetivos da organização e, para se alcançar os resultados aguardados pela organização, faz-se necessário que o setor utilize como ferramenta a avaliação de desempenho profissional. Portanto, é notório, dentro dessa perspectiva a importância do setor de RH na organização, pois este faz com que os interesses…

onde se deve ir para a frente sem ouvir os outros, de forma a não se gerar confusão desnecessária. Quando se deve adotar uma função de recursos humanos centralizada ou descentralizada: Vantagens da descentralização: Em vez de se ter diretor de RH que faz esta gestão para a empresa como um todo, tem-se na administração alguém que atribui esta função aos diretores de cada uma das áreas. Dá mais responsabilidade aos diretores operacionais pela gestão do seu pessoal. Cada diretor…

3.3 Métodos de colheita de dados sobre cargos 9 1.3.4 Etapas do Processo de Análise de cargos 9 1.3.5 Os usos da Descrição e Análise de cargos 9 1.4 Avaliação de cargos 10 1.4.1 Titulação de cargos 10 1.4.2 Classificação de cargos 10 1.4.3 Métodos de avaliação de cargos 11 1.4.4 Benefícios da avaliação de cargos 23 1.5 Determinação salarial 23 2 INCENTIVOS E RECOMPENSAS 25 3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 27 3.1 Conceitos 27 3.2 Objetivos da avaliação de Desempenho 27 3.3…

administrativo, de comunicação e estoque. E ainda a localização se dispõe de um anfiteatro com capacidade para até 50 pessoas, para a realização de reuniões técnicas e cientificas treinamentos comerciais e discussões de casos e tendências de processos e métodos de novas tecnologias, com acomodações confortáveis, dotado de equipamentos de som e imagem. Além de sala de reuniões com acomodações para até 16 pessoas, ambas com estrutura de copa, localizadas no mezanino do edifício. Atualmente…

de recrutamento utilizados na empresa Campelo e Pinheiro são feito através análise de currículos que são entregues ao departamento de RH da empresa e encaminhamento de profissionais do SINE, a empresa também trabalha com recrutamento interno através de indicação de funcionários da empresa. A empresa Teodoro e Teodoro Ltda. faz seu recrutamento através da avaliação de currículos que são entregues na empresa, também utiliza site da internet e SINE. Observamos que as duas empresas têm processo de

principais aspectos que a Auditoria de Recursos Humanos permite verificar. a) Relação a qualidade, quantidade, tempo e custo; b) Contribuição do RH aos objetivos e resultados da organização; c) Eficácia quanto ao treinamento desenvolvido pessoas d) Bem como remuneração, beneficio social. e) Clima Organizacional 3) Chiavenato (1997) afirma que a auditoria de RH, dependendo da política da organização, poderá ser bastante profunda, e focada em um ou vários níveis de profundidade.…

identificação destas características ligadas a área de RH. Tendo-se uma linha de pensamento a respeito de perfil, se faz necessário traçar algo a respeito da área de recursos humanos. A área de RH de uma empresa engloba diversos aspectos e funções específicas, e quanto maior a empresa, maior tendência de diversificação de funções e atribuições dentro desta área. Portanto, buscando-se uma definição mais global é possível adotar o que diz Gruber (2010), o RH procura fazer com que as…

BIBLIOGRÁFICA 12 1.1 Gestão de Pessoas 12 1.2 Recrutamento 15 1.3 Treinamento e Desenvolvimento 16 1.4 Planejamento de Carreira 19 1.5 Avaliação de Desempenho 20 1.6 As Funções de Recursos Humanos 21 1.7 Motivação 24 1.8 Liderança 25 1.9 Avaliação da Qualidade Atual da Função de RH 26 1.10 Remuneração 27 1.11 Seleção de Pessoal 27 CAPÍTULO II – ADMINISTRAÇÃO DE RH EM PEQUENAS EMPRESAS 29 2.1 Introdução 29 2.2 Organização 30 2.3 Descrição de Cargos 30 2.4 Administração de…