Administração

incentivos salariais, nos quais o salário já está contemplado. c. Não, a verdade é que o salário do colaborador é composto de remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. d. Não, atualmente todas as empresas adotaram a remuneração estratégica. e. N.d.a. 0,25 pontos Pergunta 2 "É a frequência ou a intensidade de evitar um fato com uma consequência desagradável, como tirar o empregado da observação por já ter melhorado seu desempenho, por exemplo”. Estamos tratando: a. Reforço negativo. b. Reforço positivo. c. Punição. d. Busca de incentivo. e. N.d.a. 0,25 pontos Pergunta 3 A punição pode ocasionar diversos comportamentos quando aplicada, a pior consequência que ele pode gerar é: a. O funcionário pedir demissão. b. O colaborador não aceitar o feedback. c. O grupo reagir perante a punição. d. O funcionário perder a motivação pelo trabalho. e. Todas estão corretas. 0,25 pontos Pergunta 4 Assim como a remuneração e os benefícios, podemos também apresentar a punição como estímulos reais ou potenciais, qual a função da punição? a. Demitir funcionários que não cumpram as normas estabelecidas. b. Instrumento que o líder detém para exercer pressão sobre as pessoas. c. Eliminar um tipo de comportamento não desejado. d. A punição é algo obsoleto, não é mais utilizada nas empresas. e. N.d.a. 0,25 pontos Pergunta 5 Murrel (1965) afirma que “a ergonomia pode ser definida como o estudo científico das relações entre…

ANEXOS..............................................................................xxiv RESUMO.........................................................................................................xxv ABSTRACT.....................................................................................................xxvi 1 INTRODUÇÃO............................................................................................1 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA…

organização. Qual sua importância nas empresas? R: Eles orientam e dão o senso de direção ao comportamento comum para todos os indivíduos inseridos na cultura da organização. 2 - Os conflitos entre empresa e funcionários são considerados comuns no mundo organizacional. Um dos principais fatores para evitar que eles aconteçam: e. As alternativas C e D estão corretas. 3-A importância do Planejamento de Recursos Humanos é indiscutível. Uma vantagem observada em empresas que possuem este…

designar as faltas ou ausências dos empregados no trabalho, incluindo a famosa meia falta (quando o empregado vai trabalhar apenas na parte da tarde). Estamos tratando: a. turnover. b. absenteísmo. c. faltas programadas. d. faltas justificadas. e. nenhuma das anteriores. 0,25 pontos Pergunta 2 Os funcionários de uma organização possuem o direito à falta, mas quando isto se torna algo freqüente, os motivos podem ser diversos. O gestor de RH neste…

METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A IMPLANTAÇÃO DA ERGONOMIA COMO FATOR DE MELHORIAS NA SAÚDE FÍSICA E MENTAL EM CALL CENTERS. ORIENTADORA: ANNA ANDREA SMAGASZ SÃO PAULO 2014 Francislaio Martins de Souza 6379772 Josimeire Justina Santos 6339746 Jane Kele Rodrigues Alves 6352279 Paula de Melo Nishino 4714519 Mariana de Melo Nishino 4714522 A IMPLANTAÇÃO DA ERGONOMIA COMO FATOR DE…

FERNANDA PRADO DE CASTRO GEANINE BORGES DE ARAÚJO ERGONOMIA REDENÇÃO, MARÇO - 2010 CONCEITO Ergonomia estudo da adaptação do homem ao ambiente de trabalho, através de pensamentos científicos e tecnológicos, desenvolvendo suas habilidades, capacidades e limitações. Uma forma para que a empresa possa proporcionar melhorias de trabalho para aumentar o rendimento e produtividade do trabalhador. Taylor já tinha uma pequena visão de ergonomia, ele proporcionou motivação para seus…

de eliminar um tipo de comportamento não desejado.  Porém, é importante ressaltar que a punição reduz a motivação e o nível de energia. Sendo assim, pode provocar a extinção da motivação. Gestão de Pessoas Teoria de reforço  É a teoria que se preocupa com o comportamento do indivíduo em seu ambiente de trabalho, traçando estratégias para alterá-lo dentro das organizações por meio do reforço positivo e do reforço negativo. Gestão de Pessoas  O reforço positivo é uma consequência ou…

ergonomia 1. Introdução A importância que hoje é dada aos aspectos ergonômicos e de segurança do colaborador é bem maior do que aquela que se dava há alguns anos atrás. Atualmente surgem convicções de que o risco de acidentes e as perdas econômicas que estes ocasionam devam ser minimizados. A melhoria no sentido humanístico de encarar a pessoa humana que realiza o trabalho faz com que os estudos ergonômicos tomem a sua devida posição no contexto das empresas. A fadiga, a baixa…

organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas, podendo gerar um problema grave nesta unidade. Que problema seria este? Resposta Selecionada: c. Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais). Feedback da resposta: Correta: C Justificativa: com o aumento do número de funcionários, geralmente temos o…

ambas as partes . c. Dar voz para que o líder da organização resolva; a opinião do liderado é secundária. d. Permitir somente que conflitos de caráter salarial possam emergir; os demais não serão ouvidos devido à cultura organizacional. e. Nenhuma das anteriores. Pergunta 2 As organizações bem­sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas, podendo gerar um problema grave nesta unidade. Que problema seria…