Mudanças Comportamentais Individuais E Grupais Feedback

trabalho coletivo nas organizações............................ 51 6 | Cultura organizacional................................................ 59 7 | O tecnólogo e o processo de mudança organizacional...... 71 8 | Técnicas de intervenção no DO .................................... 81 9 | Desenvolvendo pessoas na prática (dinâmicas grupais) ... 93 10 | Desafios futuros para o tecnólogo em RH no DO ............103 Apresentação Prezado(a) aluno(a), Seja bem-vindo(a) ao estudo da disciplina…

importante é sobre “deslizes” cometidos por profissionais nos processos de Recrutamento & Seleção para com os candidatos, tais como não explicitar o cargo e as atividades a serem desenvolvidas, não tornar claro as etapas da seleção, não fornecer um feedback claro e pontual sobre o desempenho do candidato na seleção e, principalmente, não dá uma resposta ao candidato quando da finalização do processo. Esses são apenas alguns dos “erros capitais” os profissionais cometem e que acabam por…

Mensagem Ruído Problemas Básicos da Comunicação Distorcer o que vemos ou ouvimos de acordo com nossas necessidades e experiências; A incapacidade e a falta de habilidade em ouvir. : Ouvimos apenas o que queremos; Resistência a mudanças, rejeitamos novas idéias; Emissor Feedback Receptor Julgamentos e preconceitos; Como se percebe os fatos, dificuldades de percepção; Vocabulário (problema Semântico- ciência dos significados). Barreiras da comunicação Barreiras Pessoais;…

comunicação, devido à acumulação de ansiedade que desperta toda mudança. A ansiedade diante da mudança pode ser depressiva (abandono do vínculo anterior) ou paranóide (criada pelo novo vínculo e as inseguranças) (OSÒRIO, 2003). A mudança, que é o objetivo primordial de todo grupo operativo, envolve todo um processo gradativo, no qual os integrantes do grupo passam a assumir diferentes papéis e posições frente à tarefa grupal. O momento da pré-tarefa é caracterizado pelas…

ação de avaliar o ser humano é enfrentar um paradoxo: a eterna busca pela evolução e conseqüentemente, pela necessidade de mudar o que pode e deve ser mudado, em conflito com a dificuldade de aceitar críticas e navegar com tranqüilidade nas mudanças. A mudança depende da vontade interior. As pessoas que estão em redor podem ajudar, mas a força depende da própria pessoa. Motivar as pessoas nas organizações e mantê-las motivadas não é fácil. Com uma boa remuneração, outros benefícios e…

Liderança Na experiência de Hawthorne ficou clara a existência de líderes informais que encarnavam as normas e expectativas do grupo e que mantinham estrito controle sobre o comportamento grupal, ajudando os operários a atuarem como um grupo social coeso e integrado. A liderança é necessária em todos os tipos de organizações humanas, principalmente nas empresas. 1904/1944 – Teoria dos Traços A teoria de traços de personalidade é a mais antiga teoria sobre liderança e nela o…

(2003) as perspectivas para o futuro da Administração são as seguintes: I. Atividades que exige m pessoas de competências diversas e especializadas II. Crescimento e expansão das organizações III. Mudanças rápidas e inesperadas no mundo dos negócios IV. Necessidade de maior investimento financeiro nas empresas R: Apenas três delas estão corretas 3-Dentre as influências recebidas dos filósofos pela Administração…

uma melhoria contínua, tornado possível uma melhoria dia-a-dia em relação às mudanças externas e internas que as empresas sofrem constantemente. Hoje em dia as organizações têm enfrentado continuamente o dilema de ter de alcançar ao mesmo tempo a produtividade organizacional e a satisfação das necessidades dos indivíduos. Para auxiliar os administradores a alcançarem este ponto de equilíbrio, um cientista comportamental chamado Richard Beckhard, da América do norte no Massachutts…

BURNOUT Regiane Márcia Neto Gomes1 RESUMO: Este trabalho é fruto de reflexões baseadas em diversos autores que contribuem com suas teorias para compreensão da atuação do pedagogo como coach na intervenção da síndrome burnout. Devido às frequentes mudança no cenário mundial, em diferentes contextos da sociedade, exige-se profissionais cada vez mais competentes, com uma demanda constante de atualização. E, se tratando da síndrome burnout, distúrbio psíquico de caráter depressivo, precedido…

pode também atrapalhar, se não for feito com atenção. São comportamentos pessoais e sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, aparecendo inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados. 3-PASSO 2 3.1-Plano de capacitação para diretores e gerentes. Aqui o nosso plano é melhorar a eficácia gerencial e capacitar os nossos Diretores e Gerentes oferecendo-lhes cursos,…