Mudanças Comportamentais Individuais E Grupais Feedback

mais especificamente: * O desempenho individual; * Compara as pessoas que desempenham funções similares; * Analisa as responsabilidades da pessoa ante as atividades desempenhadas; * Mensura os resultados atingidos pela pessoa com base em metas; * Associa o desempenho com competência e analisa os atributos pessoais e comportamentais. Essa vertente de avaliação de desempenho ainda é muito utilizada pelas empresas. O esforço individual detectado pela capacidade e…

HABILIDADES E PROCESSOS, RELACIONAMENTO E GESTÃO DE PESSOAS (RELACIONAMENTO INTERPESSOAL, ÉTICA, VISÃO GLOBAL, CONHECIMENTO TECNOLÓGICO E DE NOVAS TENDÊNCIAS, INOVAÇÃO, EQUILIBRIO EMOCIONAL E APRENDIZADO CONTÍNUO), GERANDO PLANOS DE AÇÃO PARA AS MUDANÇAS NECESSÁRIAS À EMPRESA. ANANINDEUA 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO POLO DE ANANINDEUA DISCIPLINA: COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS PROFESSORA A DISTÂNCIA: LUIZ GUSTAVO…

desempenho dessas empresas. O comportamento organizacional inclui tópicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado e desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho. Métodos utilizados – Questionário, entrevistas e observações. Questionários: o questionário de pesquisa (pesquisa de clima) usado por um especialista em…

um todo e não apenas um usuário ou uma instituição. Noções de Administração 1.7 A missão da instituição 1.7 A Filosofia e a missão institucional A filosofia de uma instituição, pública ou privada, é resultado das crenças e dos valores individuais de seus acionistas e administradores. A missão é a razão da existência da instituição. Definir a missão é determinar o que a instituição se propõe fazer com base na filosofia existente e sem que haja conflitos internos ou…

O PROCESSO DE MUDANÇA PLANEJADA NO COMPORTAMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO Fernanda Lacerda Pereira* Juliana Muller Coutinho** RESUMO Com a mudança progressiva no mundo global, as organizações se vêem na necessidade de estarem cada vez mais se revitalizando e reconstituindo para o aprimoramento de novos lucros e resultados, sendo uma das técnicas a serem utilizadas ao de Desenvolvimento…

em consideração as constantes mutações do mundo moderno e as pressões intelectuais e emocionais que o ser humano vê-se obrigado a enfrentar. O ser humano moderno se acha de tal modo envolvido nesse ritmo acelerado das descobertas científicas e das mudanças tecnológicas que se aliena cada vez mais de si mesmo e de seus semelhantes. É necessário resgatar a dimensão humana e até mesmo nosso próprio significado. Patrícia de Sena Lima Schneider – Pedagoga Empresarial Estratégica A…

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DO SERTÃO DA BAHIA GABRIELA WAGEMACKER SILVA STORCH A IMPORTÂNCIA DA PSICO-DIDÁTICA GRUPAL PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIOCULTURAL DOS DISCENTES NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS LARANJA DA TERRA/ ES 2013 GABRIELA WAGEMACKER SILVA STORCH A IMPORTÂNCIA DA PSICO-DIDÁTICA GRUPAL PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIOCULTURAL DOS DISCENTES NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS Monografia de conclusão de Curso apresentada à UESSBA,…

experiência demonstra que as pessoas que estão na linha de frente, são aquelas que estão em melhor posição para identificar as oportunidades de melhorias e desenvolver soluções práticas e inovadoras, como também um pensamento único desenvolvido de forma grupal. 3 2. GRUPOS VERSUS EQUIPES Antes de entendermos os conceitos que estão relacionados aos grupos e equipes de trabalho vamos primeiro entender a diferença entre eles. Os grupos de trabalho são conjuntos de indivíduos…

alcançar Objetivos difíceis – aumenta o nível de esforço Objetivos impossíveis – desestimula o esforço 5. Teoria do Estabelecimento de Metas (Locke e Lathan) Feedback melhoram desempenho Mostram discrepância entre o desempenho atual e o esperado para atingir resultado. As pessoas devem saber o quanto estão avançando rumo a suas metas. Feedback autogerenciado é mais poderoso. Receber retornos precisos sobre seu desempenho faz com que o funcionário se sinta encorajado a persistir…

EQUIPE Compartilhamento da informação Meta Desempenho coletivo Neutro ( as vezes negativo) Sinergia Positivo Individual Responsabilidades Individual e Mútuo Aleatório e Variado Habilidades complementar TRABALHO EM EQUIPE O trabalho em equipe é um processo baseado em princípios e valores que estão claramente definidos e entendidos. O verdadeiro trabalho em equipe é um processo