Mudança Transformacional

recursos humanos decorre de vários aspectos: mudanças nas organizações do trabalho, das relações entre empresa e empregado, o modo pelo o qual o indivíduo encara sua relação com o trabalho e no comportamento do mercado. Com este quadro, Silva e Fleury (2003) apontam as implicações sobre as organizações, impondo-as às esforços para enfrentar os desafios atuais e emergentes que ameaçam sua condição de competitividade e sobrevivência. São mudanças na essência e na inter-relação dos…

pessoas não seguem alguém e nem buscam sua orientação a uma pessoa desonesta ou capaz de levar vantagem sobre elas. Existe uma necessidade de liderança nos negócios, ao mesmo tempo existe um vazio sobre o que isso significa na prática e como fazer mudanças. O gerenciamento tem como objetivo analisar como os líderes agem com os seus liderados em relação ao trabalho. O líder voltado para as pessoas prioriza as relações interpessoais por meio do interesse pelas necessidades do…

com a mudança. Normalmente um líder caracteriza-se pela inovação, pela originalidade. Existem vários tipos de liderança tais como autocrático, participativo, democrático e laissez-faire. Numa perspectiva contemporânea temos a liderança transaccional e a liderança transformacional. A liderança transaccional é caracterizada pelo líder dirigir e motivar as suas equipas para a obtenção de determinados objectivos, desde que haja algo em troca, quando estes são atingidos. A liderança…

TEÓRICA SOBRE LIDERANÇA 2 1.1.1 Teoria dos traços 2 1.1.2 Teorias Comportamentais 3 1.1.3 Situacional ou Contingencial 5 1.1.4 Líderes X Gestores 9 1.1.5 Teoria sobre estilos de liderança 11 1.1.6 Liderança Transacional 11 1.1.7 Liderança Transformacional 12 1.1.8 Liderança Visionária 13 1.2 ESTRESSE: O PAPEL PROTETOR DAS HABLIDIDADES SOCIAIS 14 1.3 A DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO 15 1.3.1 DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO 16 1.4 DIFERENÇA ENTRE GRUPOS E EQUIPES 19…

emocional com a missão; f) alto nível de desempenho; g) crença na capacidade de contribuição. Observa-se que todos os indicadores pressupõem uma ligação intensa e forte entre o líder carismático e seus seguidores. LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL A liderança transformacional é a influência do líder sobre os seus liderados, tendo como característica o compartilhamento de significados, valores e projetos de vida aceitos, praticados e admirados de forma recíproca e intensa. Segundo Burns…

‘aptidão – circunstância’, o grupo terá mais elementos de sobrevivência e de êxito.” J. Piaget LIDERANÇA – COMPETÊNCIAS QUE DEFINEM A LIDERANÇA   Empresas: - “super administradas” e “pouco lideradas” - “fazer certo” X fazer as coisas certas Mudanças rápidas e constantes exigem orientação para o futuro LIDERANÇA EFICAZ:  Garante que toda organização esteja sintonizada com a direção maior  É a força central por detrás de organizações bem sucedidas Há evidências de que os…

negociação de acordos e compromissos e apresentação de ideias; Inovador - convívio com a mudança, pensamento critico e gerenciamento da mudança. Qual a diferença entre ser chefe/gerente/supervisor ou ser um líder? Um chefe/gerente/supervisor tem a capacidade e dever de lidar com uma complexidade, que necessita de precaução com a ordem e com a consistência. Já um líder tem que relacionar-se com as mudanças do mundo competitivo. O que é a Teorias dos traços? Teoria do traços, é a teoria…

XIV o da lingüística histórica, teve movimentos perspectivas e interesses bem diferentes do século XVII o que vai chamar a atenção dos que trabalham com a linguagem é o fato de que as línguas se transformam com o tempo. Não é mais a precisão, mas a mudança o que importa. O alemão F. Bopp é o tão importante que se considera que a data de nascimento da lingüística histórica é a da sua obra (1816). É no século XIV que descobre a semelhança entre a maior parte das línguas européias e o…

Grupal A coesão pode levar a um padrão de comportamento que é chamado de pensamento grupal, diminuindo a capacidade de tomada de decisões e afetando a eficácia do grupo, ocorrendo com mais frequência em grupos homogêneos 2.6 O Fenômeno da Mudança da Escolha (Nível de Risco) O risco esta quando o grupo assume uma posição mais ousada em relação a uma questão especifica. A medida que informações otimistas são compartilhadas as pessoas se tornam mais dispostas a assumir riscos,…

de ofertas de serviços em nuvem amadurece, as empresas começam a lidar com aspectos práticos desafiadores para a viabilização. Há evidências de que as organizações estão colocando um foco maior em acertar o redesenho dos processos, facilitando as mudanças adequadas e introduzindo melhorias no modelo de negócios. "Uma das lições mais importantes é que o redesenho dos processos precisa ser feito juntamente com a adoção da cloud se as organizações quiserem obter todo o potencial de…