Gestão da cadeia de suprimentos

Visão dos Processos PULL PUSH Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos Professor: Leonardo Pontual José Herculano de Siqueira Melo 2º Semestre 2013 – LOGÍSTICA Página 2 de 4 Sistemas PUSH “Empurrados” Em uma Cadeia de Suprimentos ‘Empurrada’, as decisões de produção e distribuição são tomadas com base em previsões de longo prazo. Regra: Fabricante primeiro faz o produto para após avaliar demanda dos varejistas Fatores Negativos A) Demora na ressuprimento a cada mudança no consumo; B) Estoque fica ‘envelhecido’ ou estragado tendo que ser vendido a baixos preços. Sistemas PULL “Puxados” Em uma Cadeia de Suprimentos ‘Puxada’, a produção e a distribuição são motivadas pela demanda e por isso são coordenadas pela real demanda do cliente e não por pedidos que podem destoar da venda verdadeira Demais Características: - Fornecedor fabrica ‘sob pedido’ Página 3 de 4 - Diminuição no ‘lead time’ (tempo entre o pedido e a chegada do ítem no cliente); - Redução da falta de estoque; - Estoque total fica diminuído Sistemas ‘Empurrado’-‘Puxado’ . Em um sistema empurrado-puxado, normalmente os estágios iniciais partindo do fabricante, são operados de forma empurrada, ao passo que os restantes são administratos de forma puxada Parcela ‘Empurrado’ ‘Puxado’ Objetivo Minimizar Custos Maximizar nível de serviço Complexidade Alta Baixa Foco Alocação de Recursos Capacidade de Reação Lead-Time Longo …

ESTRATÉGIAS PULL E PUSH Para entender bem a adequação dos sistemas de entrega empurrados (push) ou puxados (pull) é preciso fazer um novo tour histórico, mas, desta vez, um pouco mais longo: antes da revolução industrial. Se classificarmos as formas de produção e de entrega de materiais antes da revolução industrial, nas antigas oficinas ou corporações de ofício, qual seria o modelo vigente mais comum: empurrado ou puxado? Nesta época, as corporações de ofício fabricavam somente sobre…

frase "Se as empresas não garantem sua própria estabilidade, como vão garantir o emprego das pessoas". Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que muitas empresas devem fechar as portas no próximo ano. Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer dos profissionais um bom padrinho para se manterem no mercado. Significa que no mundo corporativo não é extremamente competitivo e que requer uma qualificação mínima de empresas e…

CRIANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA ResuMO Este trabalho visa o estudo e entendimento sobre o seguinte tema: Criando a Cadeia de Suprimentos Responsiva e através dos subitens relacionados, Sistemas empurrados versus sistemas puxados; A filosofia japonesa; Os fundamentos da agilidade e Um roadmap para a responsividade, apresentar os fatores e questões necessárias para a sustentabilidade e sucesso das organizações que adotam uma cadeia de suprimentos responsiva. …

.................................................................7 5. Vantagens e desvantagem do sistema empurrado e puxado.......................8 6. O que e MRP/MRPII....................................................................................9 6.1 O que MRP..........................................................................................9 6.2 O que necessário para rodar o MRP...................................................10 6.3 Calculo das…

Kaizen do Sistema Uma das atividades centrais do Sistema Lean é o controle de produção, ou seja, a compatibilização entre as demandas dos clientes e a capacidade do sistema produtivo, assim como a definição do que, quanto, onde e quando fazer. Implementar um novo Controle de Produção Lean em toda a planta, para todas as famílias de produtos, é fazer o Kaizen do Sistema. Trata-se de uma dos mais difíceis e complexos tópicos em qualquer implementação lean. Normalmente, após as…

"http://www.ebah.com.br/content/ABAAABG4MAJ/sistema-kanban-just-in-time" http://www.ebah.com.br/content/ABAAABG4MAJ/sistema-kanban-just-in-time SISTEMA KANBAN & JUST IN TIME - DEFINIÇÃO Just in Time é um sistema de produção cujo princípio determina que nada deva ser comprado, produzido ou entregue antes da hora exata, sob pena de estar sendo gerado desperdício. E Kanban é uma forma visual de controlar a produção e os estoques da empresa Ao invés de se utilizar listas de produção…

Sistema Puxado de Produção Pull System Acadêmicos: André F. S. Venske Rafael Eduardo Marquioro Conceito Segundo Tubino (1999), a produção puxada é um sistema em que cada etapa do processo deve produzir somente quando um processo posterior, ou cliente final solicite, tornando-se uma forma de controlar a produção entre os fluxos. Princípios do Lean Thinking • Valor • Fluxo de Valor • Fluxo Contínuo • Produção Puxada • Perfeição Produção Puxada - 4º Princípio do Lean Thinking: O fluxo…

relacione como parceiros e não mais como concorrentes pois existe um interesse em comum que é a satisfação dos clientes através da melhor disponibilização de seus produtos. Nesse sentido Taylor (2005, p.16), salienta: Hoje, a natureza intrínseca da concorrência está mudando, e não se trata de uma mudança fácil de ser digerida. Desde a Revolução Industrial, as batalhas são travadas entre as empresas, e as armas são as técnicas de produção. Agora, ninguém mais joga dessa forma. E…

Logística I – Suprimentos “A escolha da rede de suprimentos mais adequada para seus produtos e mercado Objetivos do encontro: • Apresentar as diferenças entre redes de suprimentos com foco na eficiência e em respostas rápidas (responsivas); • Descrever a natureza dos fluxos de materiais: empurrados (push), puxados (pull) e híbridos nas redes de suprimentos; • Apresentação dos conceitos de: Ciclo de vida do produto, Just in time, Sistema Kanban; • Apresentar de forma detalhada, os…