Desenvolvimento de rh

inteligência. VISÃO – Ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. VALORES – Segurança, inovação, foco no cliente, orientação para resultados, sustentabilidade. RELAÇÃO ENTRE ALINHAMENTO ORGANIZACIONAL E DESNVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO. Para que haja um bom alinhamento na organização é necessário que o capital humano seja bem visto pelos gestores, pois é a partir dele que a organização chegará mais rápido a estratégia desejada. PROPOSTA DE AÇÕES DE PROMOÇÃO DO ALINHAMENTO ORGANIZACIONAL A PARTIR DA MISSÃO VISÃO E VALORES. Tornar as unidades de atendimento e pagina da companhia, seja no bom atendimento, mesmo em situações de conflito, seja em compras de passagens pela internet, uma saída para transtornos como atraso de aeronaves e perdas de voos, dando prioridade aos que já são clientes e não aos que ainda pretendem ser. Dando satisfação para quem já usa os serviços, não deixando que estes tenham visões novas e distorcidas da missão da empresa. SUGESTÃO DE AÇÕES DE DESNVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO PARA CONSECUÇÃO DA VISÃO ENTREGUE AO GRUPO. Qualificação dos funcionários por meio de cursos, graduações, novos idiomas, especializações. Pesquisa de opinião pelos funcionários de como anda o ambiente de trabalho e sugestões para mudanças. Forte observação do gestor para aquele que gere um grupo. Melhoramentos na pagina de compras online, para dar todo, senão, quase todo suporte que o cliente teria se indo a um guichê pessoalmente, evitando…

nas organizações. A transformação ocorrida nas ultimas década trouxe profunda mudanças na estrutura produtiva das organizações,desencadeando uma profunda estrutura. 2 Defina treinamento e desenvlvimento. No treinamento atua o novo colaborador em sua entrada, faz a transmissão de informações do nivel estratégico ao operacional, também com pesquisas de clima e demais metodos relativos a área. No desenvolvimento é uma ação mais voltada para o futuro do trabalhador dentro da organização, a…

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL RA Acadêmico Marcos Roberto Pereira Das Neves Prof. as EAD: Renata Dalpiaz e Helena Coelho Prof.ª TTPRE Daniela KASI Jundiaí/SP 4/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...................................................................................... 01 DESNVOLVIMENTO…………………………………………………….......02 Passo 1 − Mapeamento do perfil dos oponentes ………………………. 02 Passo 2 − Habilidades essenciais dos…

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Iniciou-se a partir de 1962 para facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações aplicando as ciências do comportamento (Teoria comportamental) Com um grupo de profissionais executivos em grandes organizações atuando no campo da consultoria organizacional e ensino em universidades americanas Se apercebeu das profundas modificações no ambiente mundial e mais especialmente no contexto norte americano  Com novas…

Tornando-se essencial no processo de desenvolvimento. Diferença entre crescimento econômico e desenvolvimento incorpora a noção de mudança das estruturas econômicas, sociais, culturais e tecnológicas. Expansão quantitativa do produto ou emprego. Teoria evolucionária do desenvolvimento continuo: É necessário alinhar as politicas de desenvolvimento do estado com a das firmas. Parte de modelos dinâmicos, informações e concorrência imperfeita, processos em constante inovações.…

KAIZEN Melhoramento continuo conhecido como Kaizen Kaizen significa mudança para melhor.É uma palavra de origem japonesa cuja definição é dada por Masaski Imai ( que foi um dos principais proponentes do melhoramento continuo e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. Quando aplicado ao local de trabalho, kaizen significa melhoramento continuo envolvendo todo mundo, Administradores e trabalhadores igualmente. em outras…

de tarefas inerentes ao trabalho. É uma entidade que possui um propósito, é composta por pessoas ou membros, e tem uma estrutura organizacional. A administração: com o aparecimento das organizações, surge a necessidade de administrá-las. É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. Os administradores são os membros que tem como função…

atividades do cotidiano desses profissionais, elas são predominantemente ligadas à Psicologia organizacional. Ao final do artigo, os autores chegaram a conclusão que é de uma importância frisar que o estudo teve um caráter exploratório, pois não havia bibliografia específica encontrada durante o período, ou algum estudo semelhante. Se houvesse algum material disponível, facilitaria um procedimento de discussão deste artigo. Autores: Patrícia Costa da Silva; Álvaro Roberto Crespo Merlo.…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA Faculdade Anhanguera de Piracicaba Curso de Administração Isabela Franco Gomes Ronaldo Vagner da Rocha Lima Camila Antonelli da Luz Nádia Santos Carlos Alberto Olaia Atividade Prática Supervisionada: Comportamento Organizacional Piracicaba 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA Faculdade Anhanguera de Piracicaba Curso de Administração Camila Antonelli da Luz - RA 43.117.947.23 Carlos…

apadrinhamento político. Ainda existe as resitências a mudanças na organização pública. Para se introduzir um novo modelo de gestão, há de transformar o sistema todo, incluindo a participação, o comprometimento coletivo e o estimulo a aprendizagem organizacional. Palavras-chave: Desenvolvimento de competência; Setor público; Modelo de gestão. 1 – INTRODUÇÃO O modelo de gestão de pessoas por competências é por sua própria natureza, um provocador e ampliador de debates. Isso…