Artigo

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIA NO SETOR PÚBLICO: ANTONIO MÁRIO MEDEIROS DA FONSECA [e-mail] Disciplina; GESTÃO DE PESSOAS I – Professor(a); CLÁUDIO ROBERTO PERREIRA

Resumo

Devido a evolução e as constantes exigência da sociedade, a Administração Pública, sentiu a necessidade de desenvolver a gestão por competência, para prestar um serviço público de qualidade, mas esses não são os verdadeiros motivos para um plano de qualificação ser posto em prática, pois os Gestores Estaduais, só estão interessados nos incentivos do Governo Federal, pois esses só seram repassados se manterem servidores em cursos constantes de qualificação. Ao analisar as repartições públicas do Estado do Rio grande do Norte, é possível conhecer as dificuldades de capacitar servidores para a gestão pública, pois o déficit de funcinários nos últimos anos, vêm aumentado de forma que o cumprimento das necessidades básicas fiquem a deseja, e ainda existe a contratação de gestores para cargos comissionados, sendo esses desqualificados, posto na função, simplesmente por apadrinhamento político. Ainda existe as resitências a mudanças na organização pública. Para se introduzir um novo modelo de gestão, há de transformar o sistema todo, incluindo a participação, o comprometimento coletivo e o estimulo a aprendizagem organizacional.
Palavras-chave: Desenvolvimento de competência; Setor público; Modelo de gestão.

1 – INTRODUÇÃO

O modelo de gestão de pessoas por competências é por sua própria natureza, um provocador e ampliador de debates. Isso acontece porque a melhoria da gestão organizacional está entre seus principais objetivos. Para tornar essa gestão mais efetiva é preciso discutir estratégias que mobilizem os talentos dos servidores de acordo com as necessidades institucionais, fazendo com que a gestão por competência se constitua no caminho para mudanças nas organizações a médio e longo parazos. Nesse contexto, é de se esperar que a área de gestão e capacitação