Mudança Nas Organizações Outsourcing Benchmarking Sistemas De Informações Gerenciais Na Logistica

DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA ( 2ª SERIE) DISCIPLINA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO. EQUIPE: ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA – ATPS TEMA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO SUA APLICAÇÃO PROFESSOR (EAD) TUTOR (EAD) MANAUS – 2013 INTRODUÇÃO. TECNOLOGIA E FERRAMENTA DE GESTÃO MUDANÇA ORGANIZACIONAL. Considerando a mudança no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica informacional da ultima década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial…

necessária da gestão da produção e de materiais para além dos limites físicos da empresa.” 2.1.2. SCM como uma expansão da Logística Para entendimento e resposta às novas necessidades trazidas pela globalização da economia e expansão da tecnologia da informação e comunicação, a logística ampliou o seu campo de atuação, remetendo-a ao contexto da SCM. A logística tem papel fundamental no escopo da SCM e esta, como um todo, precisa ser melhor entendida para poder realizar os…

gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Transmite informações para pessoas de fora da organização Escolher... Interpessoal Informacional Decisorial Programa, orça e estabelece prioridades Escolher... Interpessoal Informacional Decisorial Assina documentos legais da organização…

1990-Novas Abordagens ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ADMINISTRAÇÃO HOLÍSTICA BENCHMARKING DOWNSIZING GERENCIAMENTO COM FOCO NA QUALIDADE LEARNING ORGANIZATION MODELO DE EXCELÊNCIA REENGENHARIA READMINISTRAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO Administração Participativa A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas,cuja a origem não se sabe ao certo, que valoriza a capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNICA SOROCABA 2011 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância FACULDADE ANHANGUERA - UNIDERP DE SOROCABA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DESAFIO DE APRENDIZAGEM LOGÍSTICA EMPRESARIAL PROFº MÔNICA FERREIRA SATOLANI 3º SEMESTRE Alunos: Wanessa Sant”Anna Cardoso RA:309253 Fernando José de Abreu Ribeiro RA: 309254 Nelson Leffer RA:228962 Sorocaba, 16 de Abril de 2011…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Logística 3ª Série Logística Empresarial A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos…

CST em Logística 3ª Série Logística Empresarial A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional. Promover a…

aspectos internos (forças e fraquezas). Administração Refere-se a áreas típicas das organizações como: finanças (contabilidade, taxas, impostos, etc.), pessoal (efetivos, contratações, direitos e deveres, etc.), patrimônio (imóveis, máquinas, veículos, etc.), marketing (relacionamento com mercado, estratégias de atuação, produtos e serviços) entre outras. Administração estratégica Processo de ação gerencial sistemática e contínua que visa assegurar à Instituição, simultaneamente:…

Tecnologia em Logística SUMÁRIO 1. Introdução .....03 2. Apresentação da Empresa .....03 2.1 Fluxogramas de Processo .....05 2.2 Descrição do Processo de Planejamento Produtivo............................................................06 2.3 Fluxos de caixa relevante....................................................................................................06 3. Relatório das Atividades da Empresa .....07 3.1Ferramentas de Melhoria da Logística .....08 4.…

suprimentos. Embora apareça em diferentes graus de importância, de indústria para indústria, cada elemento do sistema adiciona tempo na execução do produto final, afetando a competitividade e a lucratividade da empresa. A partir de uma abordagem teórica, analisou-se o modelo de gerenciamento do fluxo de informações e materiais, mostrando suas vantagens e desvantagens quanto ao sistema de abastecimento da produção e o uso da tecnologia de informação, utilizadas para agilizar a…