Motivação Para Situações Impossíveis

improdutivo mesmo que seu desempenho seja eficaz . 4. Assédio Ascendente? É o assédio dos empregados contra o chefe .Esse tipo de assédio leva um grupo de empregados a expor o chefe em situações constrangedoras de forma que ele se sinta sem ambiente levando-o a desistir do cargo.Normalmente isso acontece por motivação de funcionários ambiciosos que tem como objetivo o cargo do chefe. 5. Assédio paritário? É o assédio de um grupo de pessoas dentro de uma empresas que se unem…

Formato Pirâmide: as básicas aparecem com mais frequência) AUTO REALIZAÇÃO/EGO: secundárias SOCIAIS/SEGURANÇA/FISIOLÓGICAS: básicas ou primárias Necessidades (estímulos) X Motivações A necessidade não suprida gera motivação NECESSIDADE (MOTIVAÇÃO) SATISFAÇÃO/FRUSTRAÇÃO (A motivação acontece no caminho) FRUSTRAÇÃO ANOMIA (muitas frustrações/ apatia completa – acontece com pessoas menos resilientes) GERAÇÃO Y: Hedonista (prazer AGORA) “não suportam frustração” RESILIENTE: “boneco…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho propõe a análise da influência da motivação na produtividade, e permite averiguar as alternativas que possam contribuir para a melhoria do ambiente de trabalho e do desempenho organizacional. Os estudos que vêm sendo realizados a respeito apontam para o fato de que a pouca motivação do empregado pode ser um dos fatores que contribui para a diminuição da produtividade e também para o aumento de tensões no trabalho, prejudicando o equilíbrio emocional e social nas

contra o assédio moral e temos vários exemplos de trabalhadores que receberam reparações da empresa e também do assediador. Sinttel-DF www.sinttel.org.br Chefe não é feitor Se o chefe submete qualquer de seus subordinados a situações vexatórias, exige missões impossíveis ou promove tratamento desigual, ele está praticando assédio moral. Tudo que foge às regras sociais de convívio, respeito e cordialidade ou às práticas definidas em contrato de trabalho pode ser considerado assédio…

O DESENVOLVIMENTO DOS LÍDERES O grande desafio de introduzir um programa de desenvolvimento de lideranças nas empresas é a promoção da motivação – localizar e capacitar lideres, romper com velhos paradigmas – velho estilo autocrático e impositivo predominante dentro de algumas empresas. A visão tecnicista – a inteligência que valorizava somente a parte técnica – o engenheiro e o técnico -, sedem lugar para psicologia e o sociólogo. Nasce após a Segunda Guerra mundial um caráter democrático

para toda e qualquer situação. Entende-se que nas organizações não há nada de absoluto, tudo é relativo. Há uma relação entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance dos objetivos da organização. Ou seja, situações diferentes exigem práticas diferentes. 3) Explique Eficiência, Eficácia e Efetividade. Resposta: A eficiência é executar alguma coisa de maneira certa, que diante de uma determinada situação é capaz de exercer aquilo que lhe é…

é um conjunto de pressupostos elaborado para explicar as relações entre dois ou mais fatos observáveis. A partir dai, teorias válidas nos permitem prever o que acontecerá no decorrer de certas situações. Possuindo esse conhecimento, podemos aplicar diferentes teorias da administração em diversas situações. 2- As teorias dão forma à nossa visão sobre as organizações: O estudo sobre as teorias também nos mostra onde retiramos algumas de nossas idéias sobre as organizações e sobre pessoas…

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. O que é liderança? 04 3. A origem da palavra líder 06 3.1 O que é um líder? 06 3.2 O que caracteriza um líder é sua habilidade para dirigir equipes..........06 3.3 Tipos de líder ..............................................................................................07 4. Introdução à motivação 08…

relacionamento faz referência a uma ação empreendedora que se fundamente na tomada de iniciativas, além de está associada à boa comunicação. Além da competência de relacionamento o empreendedor deve ser hábil ao observar oportunidades de negócios em situações que aparentam não ser um bom investimento. Nesse sentido, o megaempresário Eike Batista, atualmente conhecido como o homem mais rico do Brasil e o oitavo no ranking mundial utiliza-se dessas competências para alavancar a sua…

realização dos nossos sonhos, definitivamente, não dá certo. O ideal é traçarmos nossos projetos de realização e começarmos a agir no presente para a sua efetivação sabendo que o sucesso não acontece por acaso, e que além de muita força de vontade, motivação e disposição, é preciso muita preparação antecipada, de forma que através dela possamos prever problemas, antever soluções, diminuir riscos e aumentar possibilidades de sucesso o qual exige pensar e repensar as nossas ações antes de…