meritocracia

deste modelo. A vantagem inicial é a motivação dos colaboradores e a retenção de talentos. Porém, para a empresa, é delicado mensurar o desempenho de colaboradores que possuem as mesmas condições de trabalho, remuneração e cargos semelhantes, uma vez que isso pode trazer insatisfação dos que não forem premiados”. Para que as características acima sejam aplicadas com sucesso é necessário um trabalho analítico de toda gerência e diretoria, para que os feedbacks sejam passados com antecedência, evitando o desconforto entre o colaborador e a equipe. o conceito de gestão impulsionada por mérito, conhecida como meritocracia, muito usada na Europa e Estados Unidos, começa agora a ganhar mais espaço no mercado brasileiro. Hoje, empresas como a Ambev, Natura, Novar tis, Microsoft, Magazine Luiza, Todeschini , HP, Johnson & Johnson, Unimed São José do Rio Preto e Itaú já adotaram essa ferramenta de gestão caracterizada, principalmente, pela bonificação por rendimento e desempenho. A modalidade de gestão, considerada nova por especialistas do setor, acompanha um novo momento das relações entre empregado e empregador. "Hoje, impulsionada pelas exigências dos novos profissionais e pelo aumento da competitividade entre empresa................................................ .......................................................................................................................................................... Meritocracia estimula talentos da Ambev…

VEZ A CULTURA DA MERITOCRACIA. BEM-VINDO À ERA DOS SUPER SALÁRIOS. Aos 23 anos, o paulista Carlos Alberto Ferreira desenhou um plano de carreira na contracapa de um livro autobiográfico. Inspirado pela trajetória do executivo que salvou a Chrysler na década de 80, Ferreira estabeleceu como meta ser presidente de uma empresa de tecnologia aos 45 anos. Como bom engenheiro, ele elencou as experiências que precisaria ter, nos mais de 20 anos que o separavam de seu objetivo. Vivência…

recompensas e avaliações de desempenho. O banco Itaú Unibanco S.A é uma organização que tem seu RH formado por diversos profissionais, como psicólogos, médicos do trabalho, assistentes de departamento pessoal, etc. Seu conglomerado tem aproximadamente 107 mil funcionários, o que exige uma área de recursos humanos, unicamente responsável pelo departamento pessoal. Sua estrutura fica na sede em São Paulo. Por ser o maior banco do Brasil, surgem diretamente vagas em seu quadro de pessoal,…

Recursos Humanos | MENDES JÚNIOR Majo Martinez Campos | Diretora Executiva de Recursos Humanos | ATENTO Marcello Zappia | Diretor de Recursos Humanos | MARFRIG Márcia Costa | Diretor de Recursos Humanos | C&A Maurício Goldstein | Autor de livros e especialista em novos modelos de organizações Maurício Kedhi Molan | Economista | GRUPO SANTANDER Mariane Boldori | Diretora de Recursos Humanos | PDG Nadja Maria Mello Filha | Diretora de Pessoas e Organização | BRASKEM Rita Truffi |…

Gestão Estratégica de Pessoas POLÍTICA DE BENEFÍCIOS DAS ORGANIZAÇÕES COMO MEIO DE VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO: um estudo de caso no Banco Itaú Unibanco S.A. Danick Mirielle Dias da Silva Belo Horizonte 2015 Danick Mirielle Dias da Silva POLÍTICA DE BENEFÍCIOS DAS ORGANIZAÇÕES COMO MEIO DE VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO: um estudo de caso no Banco Itaú Unibanco S.A. Trabalho apresentado, ao Curso Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoa, da…

Responsabilização, meritocracia e privatização: conseguiremos escapar ao neotecnicismo? Luiz Carlos de Freitas 1 Resumo: Na Conferência Brasileira de Educação de 1992nos perguntávamos se conseguiríamos, no Brasil, escapar ao desenho das políticas públicas neotecnicistas que se constituíam no interior do neoliberalismo. Quase 20 anos depois, elas avançam e continuam rondando a política pública educacional procurando se instalar apoiadas em novas teorias destinadas a…

principais produtos e/ou serviços Assim, mais que uma prestadora de serviços de contact center, a Contax atua como consultora de seus clientes para identificar a melhor solução de relacionamento com os consumidores. Essa co-gestão permite a Contax desenvolver e implementar serviços completos de atendimento, ativos ou receptivos, como atendimento ao cliente, Telemarketing, Help Desk, centrais de cobrança, retenção e internet Call center. 6. Principais mercados e, nos ramos…

Descrição dos principais produtos e/ou serviços Assim, mais que uma prestadora de serviços de contact center, a Contax atua como consultora de seus clientes para identificar a melhor solução de relacionamento com os consumidores. Essa co-gestão permite a Contax desenvolver e implementar serviços completos de atendimento, ativos ou receptivos, como atendimento ao cliente, Telemarketing, Help Desk, centrais de cobrança, retenção e internet Call center. 6. Principais mercados e, nos ramos…

20 Figura 2- Manifestações Culturais ........................................................................................... 23 Figura 3- Os níveis de cultura e sua interação ......................................................................... 24 Figura 4- Processo de pesquisa baseado em survey ................................................................ 39 Figura 5- Triângulo metodológico para o estudo de cultura organizacional ........................... 41 Figura 6-…

às pessoas ainda são maioria. É questão de tempo. Apenas algumas décadas atrás, as empresas mais admiradas eram hierarquizadas e funcionavam como máquinas. Hoje, as companhias de sucesso são vistas como organismos vivos, que precisam lidar com conceitos tão etéreos quanto fundamentais, como valores, sustentabilidade e conhecimento. “O que se vê tradicionalmente no mercado são as pessoas tendo de se adaptar às empresas”, diz Tolovi, do GPTW. “As 100 Melhores mostram outro caminho. São…