Motivando Terceirizados

Para Costa (2002): a responsabilidade social interna tem como foco trabalhar o público interno da organização. desenvolver um modelo de gestão participativa e de reconhecimento de seus empregados, promovendo comunicações transparentes, motivando-os para um desempenho ótimo. Este modelo de gestão interna compreende ações dirigidas aos empregados e dependentes, aos funcionários de empresas contratadas, terceirizadas. fornecedoras e parceiras. As ações socialmente responsáveis dirigidas

otimização de custos para a busca de valorização das pessoas. A área passou então a incorporar aspectos relacionados a treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e desenvolvimento de gerentes que reconhecessem as expectativas dos empregados, motivando-os e envolvendo-os nos processos realizados pela organização. Na década de 80, a evolução da área de recursos humanos, resultou em um sistema de gestão de pessoas vinculadas às estratégias organizacionais, assumindo o papel de…

os mais diversos setores, a Seara mantém sua logística própria com frotas de caminhões e Centros de Distribuição próprios, pela fragilidade de seus produtos e por serem do gênero alimentício, muitas empresas do ramo optam por manter os serviços terceirizados fora do foco principal da empresa. É uma forma estratégica de se manter maior controle dos processos produtivos e operacionais. Figura 2: Transportadora própria da Seara Fonte: Speedline 1.4 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA…

Produtos e Serviços Oferecidos .............................................................. 54 Quadro 10 Marketing Turístico .................................................................................. 55 Quadro 11 Fornecedores Serviços Terceirizados ..................................................... 61 Quadro 12 Fornecedores Serviços ............................................................................ 61 Quadro 13 Segmentação Demográfica…

atualizados, pois um cliente é diferente do outro, cada um tem suas preferências e exigências. Na reciclagem serão apresentados os novos métodos e maneiras de trabalho, as mudanças que estão ocorrendo no mercado, mostrando a importância da reciclagem e motivando-os a se atualizarem, pois adquirir conhecimento nunca é demais. Treinamento é um método muito importante para o desenvolvimento organizacional de uma empresa hoteleira. Segundo FLORES (2002, p. 33), “os hóspedes notam muito…

Existe também uma redução significativa dos tempos de preparação (setup), além da redução dos tempos de movimentação. Qualidade: o Just in Time evita que os defeitos fluam ao longo do processo produtivo. O único nível aceitável de defeitos é zero, motivando a procura das causas dos problemas e das soluções que eliminem essas mesmas causas. Os colaboradores são treinados em todas as tarefas que executem, incluindo a verificação da qualidade (sabem, portanto, o que é um produto com…

Os processos são o caminho pelo qual as organizações produzem o valor, do bem ou serviço, para conquistar e manter clientes. A empresa que adota a gestão por processos acaba por criar um ambiente interno harmônico, que agrada aos empregados, motivando-os a melhorar o seu desempenho e a maneira como realizam as suas tarefas. Ao mesmo tempo, propicia o desenvolvimento de atributos favoráveis à sua competitividade. É mais provável que esse tipo de organização desenvolva características…

comportamentos e caráter, que alicerçam a cultura da empresa.  Podem refletir as inovações estratégicas em produtos, processos.  Devem entregar valor, capturando os resultados estratégicos esperados.  Deve-se alinhar as pessoas aos valores, motivando o alto desempenho. c) Intenção Estratégica – Missão  Causa pela qual se deve lutar, a razão de ser, orientadora e delimitadora, atemporal, respondendo às demandas genéricas da sociedade.  Será eficaz quando conseguir definir uma…

atualizando a cada dia, por conta disso foi disponibilizado recentemente a revista numa versão eletrônica para IPAD’s. O sistema de banco de dados conta com 28 bases de dados disponíveis em rede para seus departamentos e o sistema da companhia é terceirizado, as áreas de finanças, tesouraria, fiscal, contabilidade e contas a pagar é gerenciada pela IBM, outra parte pela Accenture, esta organiza toda a parte mais técnica da empresa como a movimentação de matérias-primas e…

avaliado, de receber um feedback estruturado e de saber quais são suas oportunidades de desenvolvimento. Essa ferramenta é fundamental para estimular a reflexão do colaborador sobre o seu desempenho, criando uma visão de futuro dentro da empresa e motivando o planejamento de sua carreira ao seguir o plano de desenvolvimento individual). Elaboração de um processo de comunicação Interna (pequenas ações, como um mural, e-mails ou jornais informativos podem melhorar bastante a troca de…