Motivação E Liderança Envolvimento E Gerenciamento De Equipes

Lovizzaro Curso Gestão de Tecnologia da Informação – Turma: 96 GTI FIAP Índice Sumário Análise de Perfil Adriano Silva Adriano Silva é Engenheiro da Computação formado pela UNICAMP, admirado por sua capacidade de liderança. Gerente dinâmico, liberal e justo com seus subordinados, dedicado à atenção e ao seu grupo, atencioso e preocupado na recuperação de pessoas com problemas. Com perfil perspicaz, não teme novos desafios, não se apega a regras,…

preparado, ter conhecimentos sólidos, conhecer os seus limites, saber ler e interpretar o lodo oposto, utilizar da criatividade e evitar fazer concessões desnecessárias. Modulo 3 questao 1 Motivação significa: A Moldar B Reagir C Mover D Instigar E Agir Alternativa – C - Mover A motivação é a vontade para fazer um esforço e alcançar determinadas metas. Questão 2 Maslow trabalha sob cinco necessidades que são: A Fisiológicas, segurança, sociais, auto-estima…

Liderança É o processo de ajudar as pessoas a alcançarem objetivos em comum. Preocupação de extrair o máximo das competências e habilidades do indivíduo e de grupos. A existência de liderança nos grupos empresariais é um aspecto que influencia no desempenho das organizações. Até porque essa influência é algo que ajuda na abertura de empresas e no desenvolvimento de um plano de negócios. Reconhecido como um dos principais papéis do administrador, o ato de liderar lembra a ideia de comando, ou

para liderar equipe, fator de sucesso dentro do projeto.  Verificar a importância da gestão e desenvolvimento de equipes  Analisar como minimizar os conflitos  Como ter uma resposta rápida as mudanças de cenários  Entender de forma critica as habilidades necessárias da equipe para o sucesso de um projeto. Considerando a relevância da gestão de pessoas em um projeto de implantação de ERP, pergunta-se:  Qual a importância da liderança sobre as equipes? …

GERENCIANDO A EQUIPE São as pessoas que fazem o negócio. Embora a empresa seja dotada de máquinas, equipamentos, prédios, instalações, tecnologia e uma porção de outros recursos físicos, na realidade, esses elementos concretos sozinhos não a fazem funcionar nem atingir seus objetivos. Todos os recursos físicos e financeiros que a empresa reúne precisam ser ativados para que consigam operar e proporcionar resultados. E isso é feito pelas pessoas. São elas que dão vida, inteligência, emoção e

1 LIDERANÇA NA GESTÃO DE PROJETOS Março de 2011 2 LIDERANÇA NA GESTÃO DE PROJETOS Resumo Este artigo realiza um estudo que busca identificar como o exercício da liderança pelo gerente de projeto pode ser determinante na organização das tarefas nas fases do ciclo de vida de projetos. Com o objetivo de demonstrar como liderar projetos, vários pontos foram analisados como: que influência um gerente de projeto tem sobre os resultados, relacionando a motivação do líder e da…

VISÃO DAS HABILIDADES DA LIDERANÇA NA GERENCIA DE PROJETOS Campinas 2011 CARLOS ROBERTO BALDUCI A VISÃO DAS HABILIDADES DA LIDERANÇA NA GERENCIA DE PROJETOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à FACINTER – Facundade Internacional de Curitiba, como requisito parcial para a obtenção da Pós Graduação em Gerencia de Projetos com ênfase no PMI.. Tutor Orientador: Prof. Wanderson Campinas 2011 CARLOS ROBERTO BALDUCI A VISÃO DAS HABILIDADES DA LIDERANÇA NA GERENCIA…

MOTIVAÇÃO, CLIMA ORGANIZACIONAL E QUALIDADE DE VIDA Ana Maria Brescancini 1. Apresentação O OBJETIVO DESTE TEXTO É SITUAR O GERENCIAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA MOTIVACIONAL À DISPOSIÇÃO DE DIRIGENTES, GESTORES E FUNCIONÁRIOS, CAPAZ DE CONTRIBUIR PARA A MELHORIA DA QUALIDADE DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS NOS AMBIENTES DE TRABALHO, COM IMPACTOS DIRETOS SOBRE A PERFORMANCE E OS RESULTADOS GERAIS DE ORGANIZAÇÕES. Aborda o conceito de clima organizacional e sua…

A influência da motivação na produtividade A essência do gerenciamento de pessoas se constitui pelo fato de uma pessoa realizar tarefas e alcançar objetivos por meio de outras pessoas. Logo, podemos verificar que o gerenciamento de pessoas é de suma importância para a execução de tarefas e atingir os objetivos. Hoje, as organizações estão sendo tomadas pela liderança renovadora no tocante de uma nova forma de lidar com as pessoas e pelo trabalho em conjunto ao invés do individual. Segundo

SUMÁRIO Conteúdo DESENVOLVIMENTO 5 1.1 ESTRATÉGIA DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS 5 1.2 GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL. 6 1.3 QTV – QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 6 1.4 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA – ENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES 7 1.5 O RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 8 2 CONCLUSAO 9 3 REFERENCIA 10 INTRODUÇÃO Se não a mais importante o setor de RH contribui e muito para todo o processo dentro da organização, pois é ele